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《執(zhí)行力》-重慶內(nèi)訓培訓圓滿成功
    時間:2013-09-04
培訓時間:2013年9月2日
培訓課程:《執(zhí)行力》
培訓講師:蔣小華
培訓地點:重慶
 
 
【課程背景】
本課程針對中層管理者,從自身的執(zhí)行力及管理的角度如何全方位地打造團隊的執(zhí)行力,從而提升整個團隊的戰(zhàn)斗力!用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為;用互動的方式引導正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。
 
 
 
【課程大綱】
前 言:
1.思考:你順序是什么?
2.執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關注的主題
3.解讀企業(yè)執(zhí)行力問題
4.商界領袖談執(zhí)行力
5.什么是執(zhí)行兵法?
 
 
第一部分:執(zhí)行力的3個要素
1.要素一:結果導向(員工靠結果生存、企業(yè)只為結果買單)
2.要素二:責任邏輯(鎖定責任,收獲結果)
3.要素三:6大執(zhí)行法則與24字方針
 
 
第二部分:中層自身執(zhí)行力
1.效率做事:管理好時間才能管理好事情
2.掌控情緒:樂在工作
3.說對話辦對事:溝通無障礙、執(zhí)行有保障
 
 
第三部分:組織執(zhí)行力提升
1.執(zhí)行的三個核心流程
2.組織執(zhí)行力8個誤區(qū)
3.如何有效的執(zhí)行戰(zhàn)略?
 
 
第四部分:領導力成就團隊執(zhí)行力
1.善于激勵別人:如何讓下屬充滿干勁與激情?
2.做教練型干部:如何培養(yǎng)“打勝仗”的團隊?
3.領導的藝術:如何做領導者而不僅是管理者?
 
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