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煙草企業:不同性格員工的溝通管理
    時間:2015-05-27

       一場爭論可能是兩個心靈之間的捷徑。——哈·紀伯倫

 

       煙草企業中,你會發現任何職能、任何部門的都少不了溝通。每天工作中,都需要和客戶溝通,和同事溝通,和上級溝通,和下屬溝通。從大方向看,良好的溝通會讓煙草企業的運作和效率得到顯著提高,對企業的發展起到重大作用;從公司內部看,良好的溝通會減少團隊沖突,讓每個員工無隙工作,讓煙草企業樹立良好的職業形象。

 

       那問題來了,煙草企業中的每個成員,他們有著迥異的性格,每個人都有每個人的性格特征、處事方法,要針對不同的性格來進行不同的對待。當團隊發生沖突時,要懂得掌握正確的方法進行處理。性格色彩學曾經把人的性格分為4種,我們現在就這4種性格來具體分析一下。

 

       1、對紅色性格人員的溝通及管理方法

        紅色性格的人通常比較外向熱情,他們非常愛聽別人的贊美。當他們取得了成績時候要及時表揚他、夸獎他,他就會有成就感,工作干勁會更足。但這種性格的人也往往容易驕傲自滿、沾沾自喜,只有不斷地鞭策他、提醒他才能防止他走進自負自大的怪圈。

 

       紅色性格的人有較強的表現欲,喜歡享受聚光燈的感覺,在需要帶動氣氛的時候,可以安排紅色性格的人參加。但需要注意不要過份搶風頭、喧賓奪主。

 

       當此類性格的人在團隊中發生沖突時候,切勿不可當著所有人的面進行嚴厲指責,因為他十分在意別人的看法,如若被人當眾奚落,會產生消極怠工的狀態。可以單獨找他進行分析,指出他的錯誤和改進方向。

 

       2、 對黃色性格的人員的管理及溝通方法

       黃色性格的人給人第一印象是非常強勢,天生有一種權威感。黃色性格的人有高度使命感、責任感,具有全局意識,有很強的抗壓能力和抗挫折力,意志堅強,目標方向感非常強等等。

 

       但是當此類性格的人在團隊中發生沖突時候就比較麻煩了,這類性格的人聽不得別人意見,將錯就錯,要求別人適應自己的節奏和風格,通俗來說就是“認死理”。與這類人進行溝通時,少用命令的口吻,多用協商的口氣,最好讓他自己說出來,接下來要做哪些工作,用引導的方式讓他自己感覺的自己確實哪里有問題,需要進行改進。切不可為了糾結一個問題,進行無止境的爭論辯駁。

 

       3、 對藍色性格的人員的溝通與管理方法

       藍色性格的是一個做事細致嚴謹的人,同時也容不得別人犯錯,時常對他人進行挑剔,因此人際關系比較緊張。藍色性格的人比較堅持自己的原則,但反響來看,靈活性不夠,比較認死理、固執,這也是致命的缺點。

 

       和此類性格的人發生沖突時候,在不犧牲公司利益的前提下,適當變通是也不失為一種方法。藍色性格的人雖然人際關系一般,但他潛意識里是希望有人和他溝通,只不過是伯樂難尋罷了,所以不要冷落他,定期或經常找他談心、交心就顯得很重要了。

 

       4、對綠色性格的人員的管理及溝通方法

       很多人都喜歡與綠色性格的人做朋友,因為他善于傾聽。綠色性格的人,人緣關系往往不錯,如果用投票這類型的人最大的特點是不會得罪人的,但也不要指望他能堅持原則、把好關,因為他不善于拒絕人。

 

       此類人發生團隊沖突時候,絕不會大聲爭吵,可能是默默忍了,這種溫吞的性格決定了他的處事方法。這時候需要的是引導他說出自己的想法,不管對與錯,逃避都不是一種好的方式。






 

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