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房地產(chǎn)“三道紅線”，財(cái)務(wù)部門應(yīng)該采取怎樣的應(yīng)對(duì)措施？
時(shí)間：2021-04-15
從2018年開(kāi)始，整個(gè)中國(guó)的房地產(chǎn)交易達(dá)到了相對(duì)應(yīng)的高點(diǎn)，進(jìn)入了相對(duì)的“白銀時(shí)代”，也就是存量博弈的時(shí)代。以往無(wú)論是誰(shuí)進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)都賺錢的時(shí)代一去不復(fù)返，現(xiàn)在是強(qiáng)者恒強(qiáng)的時(shí)代，是市場(chǎng)規(guī)模集中度進(jìn)一步拉大差距的時(shí)代，是房地產(chǎn)行業(yè)尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)或者轉(zhuǎn)變賽道的時(shí)代。國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)整體要求是穩(wěn)字當(dāng)頭，不能影響到金融穩(wěn)定，提倡房子回歸居住屬性，弱化金融屬性，總之一句話，現(xiàn)在游戲規(guī)則變了。
“三道紅線”政策的發(fā)布，一下子卡了房企現(xiàn)金流的脖子。對(duì)于財(cái)務(wù)部門來(lái)說(shuō)，應(yīng)該采取怎樣的措施去應(yīng)對(duì)呢?
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，頂層設(shè)計(jì)。
積極將相關(guān)信息資料整理呈送給公司領(lǐng)導(dǎo)，提高領(lǐng)導(dǎo)的重視，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)層積極溝通，開(kāi)展走訪調(diào)研。
不觸碰三條紅線也就是杠桿不能太高。
讓領(lǐng)導(dǎo)層從集團(tuán)高度出發(fā)、合理分配好金融信貸資源，從集團(tuán)層面安排項(xiàng)目對(duì)接銀行，最合理地利用好金融資源。
二、自我檢查，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，牽手銀行業(yè)“好學(xué)生”。
財(cái)務(wù)部門應(yīng)牽頭組織部門學(xué)習(xí)，自查杠桿比例，每月留意好是否超過(guò)國(guó)家規(guī)定的閾值，尋找適合的金融機(jī)構(gòu)合作，積極溝通尋找資訊。
做好充分準(zhǔn)備，讓財(cái)務(wù)部門不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，對(duì)國(guó)家政策一定要深刻理會(huì)，吃準(zhǔn)吃透，同時(shí)開(kāi)展自我學(xué)習(xí)自我檢查，牽手銀行業(yè)綠檔好學(xué)生，全面支持公司戰(zhàn)略。
