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2021年管理工作案例分析-匯總17
時間：2021-11-12
一、優點：
1、對員工溫情管理，鼓舞下屬，做到有情的領導；
2、巧妙地“管理”上級。
二、缺點：
1、喜歡抓具體業務工作，眉毛胡子一把抓；建議：抓管理工作，從業務變成管理。
2、布置工作時，告訴下屬“what”“how”，造成下屬消極被動；建議：明確目標，讓給員工自己匯報工作思路，從指揮變成授權。
1、作為一個工程項目領導，涂經理很有親和力，能和下屬團隊成員打成一片；
2、對外和總包溝通時，能站在對方的角度去和對方對話；
3、工作勤勉，懂得總結和復盤。
二、缺點：
1、與上級溝通時方式方法有問題，老汪問到總包現在木工幾個人？鋼筋工幾個人？涂經理沒有直接回到上級問題，而是在說一些沒有重點的內容，溝通缺乏效率；
2、安排下級工作，事無巨細，不給下屬自己發揮的空間。導致所有事情堆在自己手里，反而導致結果不理想；
3、對公司的人事安排，有負面情緒；
4、對新人的培養不夠系統，沒有明確新人的崗位職責。
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