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卓越執行力-培訓后續“知行合一”27
    時間:2022-02-22
 
“知行合一”行動計劃表
培訓主題:  卓越執行力修煉      部門:  財務部   姓名:    W*            
我所學到的五個要點
1、 做好了=執行,服從≠盲從
2、 責任產生壓力,責任勝于能力
3、 傳統思維與高效執行
4、 深度執行-五個不放過
5、 反饋:報告結果、指出問題、指出建議、設定計劃
根據課程學習,寫出自己三個不足之處?
1、 工作中對上級沒有反饋,不論是做了還是沒做。
2、 還停留在傳統思維上,不懂變通
3、 遇到問題沒有更好的想外部借力
我近期打算學以致用的(從上述5和3項中選出1項并作詳細執行方案)
在“卓越執行力修煉”培訓學習后,打算在之后的工作中將問題得以改進。在工作上加強各部門之間的溝通,工作上要學會變通,而不是一步一步循序漸進,交代做什么做什么。遇到問題同時要與領導溝通,尋求更有效的方法解決。
Plan計劃
(時間與執行事項)
Do實施
(如何去做)
Check檢查
(讓誰來監督)
Action總結
(心得體會)
1每天上班前做好工作計劃,明確項目工作的完成時間,提高效率性。下班對當天工作進行復盤,工作完成率。
2月末,季末對工作進行總結。
1想做的事情寫下來時間+任務+結果,做完打個勾就行,到下班時進行復盤,提高工作情緒利于工作開展。
2遇到問題及時跟進問題,向上級進行反饋,制定解決方案,
對完成上一項工作自己進行復盤,總結。
對于工作中的某個節點需要同事及上司監督溝通。
保持一個好的工作激情,對事認真負責。且要善于選擇和使用工具,不要不懂裝懂,要虛心請教他人,善于反饋工作或者問題。
上級跟進與點評:
  在日常工作中要多反饋,交代的工作不管有沒有完成都要進行匯報工作。交代下去的工作要及時的完成工作,要考慮這項工作有什么作用,做到不拖沓。
 
 
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