當前位置: 首頁 > 原創
相關熱門文章
- 如何打造一個適合培訓的教室
- 商務禮儀中對于職業經理人外表打造9
- 12月19日蔣小華老師《打造高效團
- 陳宇明老師《打造高績效團隊》興達電
- 打造郵政企業高績效團隊
- 打造一支高績效的房地產團隊
- 打造優質客戶服務的三大環節
- 【團隊管理培訓】如何打造無敵團隊？
- 【團隊管理培訓】用市場營銷中的5W
- 蔣小華-中國石油華東化工銷售有限公
相關熱門內訓課程
- 打造團隊凝聚力
- 打造企業新中層
- 打造高績效團隊
- 打造卓越銷售團隊
- 如何打造高效團隊的執行力
- 狼性修煉:打造戰狼銷售團隊
- 現場運營與團隊打造
- 打造高績效的狼道營銷團隊
- 打造銷售鐵軍──房地產銷售技能實戰
- 打造團隊執行力
相關熱門公開課程
打造卓越執行力-培訓后續“知行合一”30
時間：2022-02-23
“知行合一”行動計劃表
培訓主題： 卓越執行力修煉 部門： 開發部 姓名： W**
|
我所學到的五個要點
|
1、理解工作的目的，清晰要達成的目標；
2、發揮主觀能動性，盡可能面面俱到；
3、把想法變成行動，把戰略和目標落到實處；
4、提高貫徹和完成目標的能力；
5、結果導向-完成任務。
|
||
|
根據課程學習，寫出自己三個不足之處？
|
1、工作的主動性不夠；
2、思考問題不夠全面；
3、執行能力有待提高。
|
||
|
我近期打算學以致用的（從上述５和３項中選出1項并作詳細執行方案）
|
領導交代工作任務的時候，溝通非常重要，充分理解領導想要達成的目標，是開始這項工作的前提，否則將是無用功。提高工作的主動性，有不理解的要及時溝通。
|
||
|
Plan計劃
（時間與執行事項）
|
Do實施
（如何去做）
|
Check檢查
（讓誰來監督）
|
Action總結
（心得體會）
|
|
每天上班和下班的時候都梳理一下工作，給每項工作的完成度打個分，反思還有哪些地方需要加強。
|
針對沒有很好地完成的工作，找到原因，找到提高完成度的方法，不斷地去改善。
|
日常工作中自查，項目計劃工作由部門的領導和同事監督。
|
卓越的執行力不是一兩日即可修煉而成，需要我們持之以恒地努力去提高自己的綜合素質。
|
|
上級跟進與點評：對于工作任務的理解確實很重要，有問題及時溝通，做事可能會事半功倍。
|
|||
上一篇 : 成為一名優秀骨干-培訓后續“知行合一”29
下一篇 : 做好時間管理-培訓后續“知行合一”31
