今天高清视频免费播放动漫,天天爽夜爽免费精品视频,精品国产免费第一区二区,《爆乳女教师BD高清》

當前位置: 首頁 > 案例
廣告1

相關熱門文章

相關熱門內訓課程

相關熱門公開課程

目標統一問題
    時間:2022-11-09

       案例背景:背景:2014年在某創業公司,初期人員少但效率極高,隨著公司發展迅速組織規模擴大,因而形成多個業務線和一層層leader,導致的直接問題是,管理決策需要層層傳達到最前線士兵耳中伴隨信息衰減,也從而形成前線員工凡事不敢決策,也不愿多思考,一切讓領導來決策的工作習慣。
       目標:讓前線員工保持思考和內驅力,讓團隊保持活力,重拾高效。
       實施策略:當初嘗試了一些敏捷相關的數字化管理軟件,然后成立了專門的保障團隊,專門負責幫助團隊解決遇到的障礙、定期組織review、技術培訓和復盤會議。
       最終取得的結果:凡事有利弊,正面結果是敏捷軟件確實解決了大部分信息不對稱的問題,保障團隊也確實幫助團隊提高了不少工作效率。負面結果是對員工造成的工作壓力增大了不少,也并沒有有效的提高內驅力。
       管理問題:問題:目標統一問題
       現階段某項目公司很重視,但項目進展需要跨部門甚至跨公司穿梭迂回,公司沒有指定一個牽頭人或成立一個專門的組織架構,導致A同學有想推進項目的進度但力不從心,如何解決集團下跨公司部門配合問題?
       自我管理優勢(經驗總結):俗話說兵熊熊一個將熊熊一窩,不斷提升自己的專業技能才能保持在團隊當中權威性,我的認知里權利不是驅動下屬的令牌,而是團隊“保姆”工牌,要讓每個下屬員工工作舒服且不斷有所提升,要為項目的價值負責,努力讓績效驅動轉變為價值驅動。 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯系我們
<var id="zybgy"><center id="zybgy"></center></var>
<form id="zybgy"><strong id="zybgy"><acronym id="zybgy"></acronym></strong></form>

    <ul id="zybgy"></ul>
  • 主站蜘蛛池模板: 汪清县| 丹棱县| 温宿县| 康平县| 班戈县| 丰台区| 万全县| 乌鲁木齐县| 泗水县| 米易县| 台中县| 合山市| 南涧| 涞源县| 扶沟县| 安陆市| 杭州市| 桐柏县| 扶余县| 南靖县| 日喀则市| 西华县| 鹤壁市| 竹山县| 灵武市| 达日县| 怀宁县| 壶关县| 晋江市| 无极县| 五台县| 洛隆县| 宁化县| 平凉市| 三穗县| 灵石县| 临海市| 桐柏县| 汕尾市| 商水县| 江北区|