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現金管理培訓公開課
  • 課程收益：認識全面預算引子---理清預算的觀念：花錢比掙錢重要！掙錢從花錢開始！控制花錢—預算，是實現掙錢的第一步！誰花錢,誰辦事,誰編預算!花什么錢,辦什么事,編什么預算!預算不是專屬財務人員的責任！..
  • 課程收益：課程大綱第一講：現金流——企業的血液命脈一、企業面臨的現金流管理“痛點”1. “利”還在，但“錢”沒了2. 客戶欠款不還成&..
  • 課程收益：課程大綱第一講：現金流——企業的血液命脈一、企業面臨的現金流管理“痛點”1. “利”還在，但“錢”沒了2. 客戶欠款不還成&..
  • 課程收益：課程介紹：隨著新三板市場的火速升溫與互聯網金融的蓬勃發展，中國資本市場顯得活躍異常，在互聯網時代，融資渠道與融資方式也呈現出多元化發展趨勢。融資是企業財務部門對公司運作最直接的支持。然而并非每一位財務管理者都有機會接觸多元化的融資方..
  • 課程收益：1、現金流量在現代企業管理中的重要性現金流量在現代企業管理中的重要性的體現現金管理同現代企業財務運作的關系對現金流產生重大影響的內外部成員2、現金流量管理和運營資金分析現金流的概念現金流的分類企業經營活動..

  • 現金流量與運營資金管理

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    2 天

    課程收益：1、現金流量在現代企業管理中的重要性 現金流量在現代企業管理中的重要性的體現 現金管理同現代企業財務運作的關系 對現金流產生重大影響的內外部成員2、現金流量管理和運..
  • 課程收益：集團資金與現金流管理一 、 企業集團現金流與資金管理架構1. 集團資金管理發展、組織 2. 資金管理核心流程3. 案例：某跨國企業集團二 、營運資金管理（內部現金流）1. 企業管理架構與營運資金 2...
  • 課程收益：【培訓提綱】： 模塊一：財務報表的實質含義及報表間的邏輯 一、公司財務報表體系構成 二、會計恒等式的理解 三、資產負債表、利潤表、現金流量表實質含義—“底子”、“面子&rd..
  • 課程收益：【【培訓提綱】： 模塊一：財務報表的實質含義及報表間的邏輯 一、公司財務報表體系構成 二、會計恒等式的理解 三、資產負債表、利潤表、現金流量表實質含義—“底子”、“面子&r..
現金管理培訓內訓課
  • 課程收益：一、怎樣理解現金管理現金是企業生存的血脈。現金流動過程。現金管理的目標。利潤與現金流的理解。 利潤與現金流量是否相等 現金流量的評估價值——股東、經營者、債權二、黑色倒閉案..
  • 課程收益：課程特色： 勝利存活下來的企業，它的金錢上循環流動的，而消失不見的企業都是因為中途看不見現金了。現金流是企業的血液，現金循環是否順暢決定著企業的生死存亡。現金流管理的核心思想是“現金為王”..
  • 課程收益：培訓特點：針對企業財務管理重點的偏差，借鑒國際流行的現金流量管理體系，結合國內企業特點和實際情況，以推進企業價值增長目標，以現金流量管理過程為主線，重點培訓現金流量管理目標定位，現金流量計算、預測、控制和分析方法。通過培訓使學員抓住財務..
  • 課程收益：一、創新增員，化繭成蝶。1、從保險個體戶，到團隊領袖。2、居安思危-論保險增員的必要性。3、增員是長線投資還是短期投機4、增員也有策略5、增員的核心本質--個人魅力的營銷二、高效現金流游戲增員流程1、增員對象..
  • 課程收益：我們不論在大學里學《財務會計》這門課，還是考會計職稱，亦或是考CPA或稅務師的《會計》這門課，貨幣資金是必不可少的一個章節。在財務報表里，它是資產負債表左邊兒的第一個科目。但之前我們都是從會計準則的角度學的，今天咱們從稅務的角度聊一聊貨..
  • 課程收益：第一部分、反假貨幣知識、技能與業務操作規范一、金融機構現金從業人員貨幣鑒別能力要求1、新形勢下反假貨幣培訓要求2、現金收付、清分、鑒定人員業務知識與工作技能要求二、貨幣鑒別與假幣收繳、鑒定及假幣保管、解繳規范1、貨幣..
  • 課程收益：現金是企業的血液，健康的現金流是企業生存與發展的基石。在中國，小微企業的數量占企業總數量的80%以上，而其中三分之一小微企業的現金流撐不過一個月，現金流一旦斷裂，企業將陷入困境、倒閉、破產等，這都是因為老板對現金流不重視。小微企業管..
  • 課程收益：第一講：LTC概述一、LTC是什么？1. 端到端的銷售項目管理流程2. LTC流程思想3. LTC流程全貌4. 系統化的LTC解決方案：P-R-O-M-T5. LTC方案總覽：流程＋角色＋管理規則＋IT二、企..
  • 課程收益：第一講：企業的生命線現金流一、現金VS現金流1. 現金存在的形態與表現形式2. 現金流與企業運營的關系二、現金VS利潤VS收入1. 業務流與現金流2. 資金鏈與現金流案例：資金鏈斷裂五牛集團、藍天包裝、派克紙..
  • 課程收益：一、理念篇：六大理念，走出誤區（資金管理為什么效果不好？帶你走出資金管理的重大誤區！）企業管理的目標？財務管理的目標？資金管理管什么？職能部門管什么？&..
  • 課程收益：一、反假貨幣理論知識與業務技能1、反假貨幣理論知識與業務技能的法規政策要求2、貨幣鑒別及假幣收繳、鑒定業務流程規范3、人民幣冠字號碼查詢解決涉假幣糾紛處置規程4、現流通人民幣的防偽技術與防偽特征5、普通紀念鈔、紀念幣..
  • 課程收益：客戶代表：陽光電源、通業科技、歐派家居、雷沃重工、榮城鋼鐵、珠海醋酸纖維、賽諾集團、天地數碼、朗科科技、七皮狼、富安娜模塊一 正確認識現金流量的重要性什么是現金流現金流分類及及構成..
  • 課程收益：第一講：營運資本管理一、營運資本的概念二、營運資本管理的發展1. 傳統營運資本管理思想2. 現代運營資本管理思想1）無收益流動資產2）無成本流動負債三、營運資本管理技術1. 管理資產負債表1）資本的來..
  • 課程收益：第一單元 施工項目資金風險識別及防控方法解析【互動】現金重要還是利潤重要【案例】華豐建設向法院申請破產重整【案例】福建六建集團資金鏈斷裂 施工項目資金風險識別 單變量指標=..
  • 課程收益：第一講：庫存管理概述一、庫存管理的概念1. 優化物資儲存2. 以最低成本滿足客戶需求二、庫存管理的重要性三、為什么要保持庫存？1. 需求預測失誤2. 供應商供貨的不確定性和延遲3. 供應商最小訂貨數量..
  • 課程收益：模塊一 正確認識現金流量的重要性  什么是現金流  現金流分類及及構成 現金流在企業中的重要作用  現金流管理的基本要求 【案例分析】模塊二 現..
  • 課程收益：第一講：營運資本管理一、營運資本的概念二、營運資本管理的發展1. 傳統營運資本管理思想2. 現代運營資本管理思想1）無收益流動資產2）無成本流動負債三、營運資本管理技術1. 管理資產負債表1）資本的來..
  • 課程收益：引子：課堂討論：“我們大家來找碴”（檢查一下本公司在激勵員工方面的效果如何？）1、物質激勵的對與錯2、激勵的最高形式：精神激勵3、激發員工士氣的技巧與戒律第一講 員工激勵一、激勵的概念1..
  • 課程收益：一、現金為王1、是什么原因讓無數的企業倒下？2、如何宏觀靜態看待現金的收支總平衡3、融資策略——長短期融資比例的確定4、營運資本、營運資金需求、營運資金來源及凈現金5、營運資金與現金流的關系 ..
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