中層管理技能培訓、中層管理技能培訓公開課、中層管理技能培訓內訓課、中層管理技能培訓師...幫助企業管理者掌握全面的中層管理，讓帶團隊不再難，讓員工凝聚力和戰斗力增強。
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第一部分：跨部門溝通技巧第一篇 有效溝通技巧第一節：有效溝通的原則１、 有效溝通的前提：尊重２、一個人不可以控制另一個人３、每個人都有不同的價值觀４、溝通中侵犯界限的表現５、溝通中建立親和..
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（一）、中層管理者的角色認知 中層管理者的角色錯位 中層管理者的核心技能部門價值的認知與中層管理者的職責定位 （二）、管理者的工作模式與工作方法管理者“做什么”與&ldqu..
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第一講 管理者的角色定位與自我認知開篇導入小組互動：關于我自己管理現狀分析管理者的地位、作用，職責和權限。管理者的能力要求角色演練：自我角色認知 管理者的崗位職責。回顧總結第二..
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