主講老師:張佩星 課程時長:0 天
項目談判的過程和要訣 Ø 假如你是項目高手卻不是談判行家…… ..
主講老師:江燊 課程時長:2 天
引導活動:眾志成城一、了解項目1. 時限2. 獨特3. 循序漸進二、教練輔導:項目談判核心問題1. 要什么?2. 為什么要?3. 有什么代價?第一輪:初入談判場案例分享:華爾街..
主講老師:李豪 課程時長:1 天
1房地產合作開發項目投資談判的特征1.1談判周期長1.2利益關聯性大1.3談判價值高1.4談判風險大1.5談判的變動性大2談判的準備2.1成功談判者的核心技能2.2確定談判的目標2..
主講老師:胡定成 課程時長:2 天
破冰與開場1 何謂談判1.1 引論:相關的理論基礎1.2 什么是談判?1.3 談判的誤區1.4 為什么談判?1.5 談判的類型?1.6 工程項目..
主講老師:李豪 課程時長:1 天
1 房地產合作開發項目投資談判的特征1.1 談判周期長1.2 利益關聯性大1.3 談判價值高1.4 談判風險大1.5 談判的變動性大2 談判的準備2.1 成功談判者的核心技能2.2 確..
主講老師:張欽 課程時長:2 天
第一講:我們的解決方案一、解決方案的利弊1. 論述你的解決方案1)解決方案的優勢2)解決方案的利益3)征詢對方的建議案例研討:我們可以幫助你2. 尋求雙方一致的方案1)合同各項重要條款..
主講老師:何朔 課程時長:2 天
視頻破冰:國家醫藥總局帶量采購談判現場第一講:了解招采規則一、招標類采購規則1. 綜合得分法規則2. 競爭性磋商規則3. 競爭性談判規則二、非招標類采購規則1. 詢比價直接采購規則2...
主講老師:吳鵬德 課程時長:2 天
第一講:思維認知——從“心”認知談判一、談判常規思維誤區1. 談判是某些特定人員的技能?2. 談判就是討價還價?3. 談判高手都是天生的?情景分析:..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
第一單元:高端客戶營銷心理分析與銷售技巧一.快速變化的市場(商業地產)二.高端客戶銷售的特點三.客戶的購買環境客戶銷售的關鍵四.知識經濟時代的專業銷售人才營銷人必須具備的四只眼..
主講老師:朱江 課程時長:2 天
(一)正視商務談判1.案例分享與點評2.商務談判的基本特征3.商務談判的基本過程4.商務談判的幾種結局5.商務談判的常見病癥6.商務談判追求的目標(二)商務談判的基本方略1.充分準..
主講老師:王彬 課程時長:1 天
一、談判能力測試及分析二、主題1:迎接優勢談判時代1、如何做好談判工作,提高談判技巧2、實例說明:為什么一定要談判3、談判者的標準4、成功談判者特質5、優勢談判戰略的特點三、主題2..
主講老師:王彬 課程時長:1 天
一、國際談判的含義認識國際談判的重要性以及如何能促進采購與供應效率的提高;認識選擇談判時機的重要性;不是所有的國際采購都需要同樣的談判描述國際談判過程的主要階段及其特征:談判前、談判中和談判后等階段的..
主講老師:王彬 課程時長:2 天
一、供應市場與需求分析1.1.企業戰略和采購目標1.2.供應市場分類和分析1.3.明確需求二、供應商的識別,篩選與調查2.1.供應商識別2.2.供應商調查和篩選2.3.選擇10個&ld..
主講老師:王彬 課程時長:2 天
一、涉及供應商的采購戰略1、什么是采購戰略?如何去達到采購目標?2、戰略模型戰略模型(1)- 供應定位戰略模型戰略模型(2)- 分析定位模型與我們的采購策略戰略模型(3)- 以供應商感知而建立的戰..
主講老師:王彬 課程時長:2 天
一、涉及供應商的采購戰略1、什么是采購戰略?如何去達到采購目標?2、戰略模型戰略模型(1)- 供應定位戰略模型戰略模型(2)- 分析定位模型與我們的采購策略戰略模型(3)- 以供應商感知而建立的戰..
主講老師:張金洋 課程時長:2 天
上篇:談判在銷售中的地位第一單元 談判的作用與目的一. 談出來的都是凈利潤二. 是相互說服,相互妥協的過程三. 為自己爭取最大利益的途徑四. 是成交(促成)的必備決殺技能中篇:雙贏談判18招 ..
主講老師:崔自三 課程時長:2 天
一、認識KA賣場談判1、什么是談判?2、KA賣場談判與一般渠道談判的區別3、談判應該恪守的原則與立場案例討論:談判無輸家二、談判高手的六項基本修煉1、良好的內在素養。沉著冷靜,不卑不亢 堅..
主講老師:樊付軍 課程時長:2 天
第一章、商務溝通技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)一、影響電話溝通效果的因素二 、營造溝通氛圍溝通地點、溝通時間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調整三、溝通六件寶:微笑、..
主講老師:馬堅行 課程時長:2 天
第一單元:優質經銷商的選擇一、優質經銷商的戰略意義一流的產品+ 二流的經銷商 = 二流的市場二流的產品+ 一流的經銷商 = 一流的市場一流的產品+ 一流的經銷商 = 超一流的市場選對經..
主講老師:崔自三 課程時長:1 天
一、認識KA賣場談判1、什么是談判?2、KA賣場談判與一般渠道談判的區別3、談判應該恪守的原則與立場案例討論:談判無輸家二、談判高手的六項基本修煉1、良好的內在素養。沉著冷靜,不卑不亢..
主講老師:崔自三 課程時長:1 天
第一部分:巔峰營銷——有效銷售溝通的前提從一則故事,看有效溝通的重要性一、有效銷售溝通的六大原則1、利益2、雙贏3、平等4、主動5、雙向6、積極..
主講老師:張家勇 課程時長:2 天
第一部分、采購管理理念采購管理流程a) 生產訂單處理流程、生產計劃控制流程b) 供方開發、評價及再評價、新材料、零部件確認流程、封樣管理制度基于互聯網的電子化采購 - 與供方信息共享采購團隊發展目..
主講老師:張家勇 課程時長:2 天
第一部分、采購管理理念采購管理流程a) 生產訂單處理流程、生產計劃控制流程b) 供方開發、評價及再評價、新材料、零部件確認流程、封樣管理制度基于互聯網的電子化采購 - 與供方信息共享采購團隊發展目..
主講老師:吳興波 課程時長:2 天
第一講:溝通的概念與定義一、什么是溝通1. 溝通的定義與內涵2. 溝通的實質3. 溝通能力的自我測試二、溝通三要素1. 聽(搶答測驗)2. 說(角色扮演)3. 問:封閉型與開放型問題對..
主講老師:閆治民 課程時長:2 天
第一章 什么是雙贏談判一、雙贏談判定義案例:小明和小強分橙子的談判二、雙贏談判的特征1、 了解認同2、 利益交叉3、 雙贏結果4、 交易實施5、 利益滿足三、雙贏談判的原則..
談判,無疑是一種高效的賺錢方式,它帶來的往往都是實打實的凈利。在談..
15年研發項目管理實戰經驗·項目管理培訓與咨詢專家 ·5年項目管理深度試點與落地咨詢經..
項目管理實戰專家★中科院工學碩士 ★美國PMI認證項目管理專業PMP ★英國東尼。博贊思維導圖國際認證管理師《項目..
國際認證項目管理專家圓encen廣騰訊項目經理導師/項目管理體系建設者 20年企業管理實戰經驗項目管理專業人才資格..
閻金岱 30年政府單位與國企管理經驗 13年政府部門工作經驗 12年培訓管理實戰經驗 國際注冊管理咨詢師/中..
潘黎,邦智咨詢上海有限公司CEO,知名談判專家,多個省市政府及上市公司談判溝通顧問,上海世博會溝通培訓師,上海電視臺..
金蝶軟件北方區總經理,實戰派銷售專家、培訓專家。北京時代光華教育發展有限公司特聘高級培 訓師 ,金蝶國際軟件集團有限..