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高能銷售管理者打造王牌銷售團隊

地點： 廣東 (東莞) 價格：3800 時間：2025-03-28

第一天上午：破冰活動（9:00-9:30）第一部分高能銷售管理者的角色定位（9:30-10:30）一、 分享：“兵王”轉換成銷售主管的角色轉換之心態轉換二、高能銷售管理者管什么..

高能銷售管理者打造王牌銷售團隊

地點： 廣東 (東莞) 價格：3800 時間：2025-03-28

第一天上午：破冰活動（9:00-9:30）第一部分高能銷售管理者的角色定位（9:30-10:30）一、 分享：“兵王”轉換成銷售主管的角色轉換之心態轉換二、高能銷售管理者管什么..

贏在管理-銷售管理者領導力提升

主講老師：司銘宇 課程時長：2 天

第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態轉換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討：這樣的干部如何管？5..

銷售人才路徑圖—塑造高效銷售管理者

主講老師：王飛 課程時長：2 天

一、管理自我：駕馭轉型學習正確的管理思維識別銷售經理角色遵守商業倫理搭建舞臺調整心理預期處理自身素質問題重新認識自我駕馭轉型二、管理業務：達成團隊銷售目標市場調研與分析..

銷售管理者的降龍十八掌

主講老師：李成林 課程時長：3 天

【課程背景】 營銷系統的管理者大部分是因為銷售業績優異，從基層逐步提拔上來的，如果沒有經過系統的營銷管理技能培訓，通常會存在以下問題： 1. 將自己定位為一個高級銷售人員，經常忍不住沖鋒到一線向客戶銷售，有些..

銷售管理6階梯-銷售管理者從實戰到專業的必修課

主講老師：陳杰 課程時長：2 天

模塊一、銷售管理者的角色定位1. 職業心態u 從個人貢獻者到團隊管理者u 從小業務范圍到大業務范圍2. 銷售管理者應具備的能力u 規劃能力u 溝通與協調能力u 談判能力與外部客戶談判 ..

卓越的銷售管理者

主講老師： 課程時長：2 天

課程大綱：一、銷售管理者的職能與角色1.什么是銷售管理2.銷售經理的角色與職責3.銷售管理體系與銷售計劃制定4.銷售隊伍的核心作用與具體職能5.打造高效銷售團隊的五大手段二、銷售領導者..

銷售管理者基本功

主講老師：劉飛 課程時長：1 天

第一講：銷售管理者的四大王牌1、選人—組建團隊西游記的團隊人才的真相人才的要素2、指向—界定結果如何界定結果沒有過程的結果是垃圾，沒有結果的過程是放屁3、激勵&..

高效銷售管理者的成功之道

主講老師：凌敬忠 課程時長：2 天

模塊 課程大綱 時間分 教學方法第一單元課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？ 30分 &bu..

銷售管理者角色轉變與團隊管理

主講老師：喻國慶 課程時長：2 天

第一章：銷售主管的角色轉變1.管理者的真實含義2.培養人才的重要性3.帶團隊常用的方法 4.認知管理角色，實現角色轉變 5.角色轉變的方法6.如何正確處理哥們、同事、老板的關系？ 第二章：..

銷售管理者的降龍十八掌

主講老師： 課程時長：12 天

【課程背景】 營銷系統的管理者大部分是因為銷售業績優異，從基層逐步提拔上來的，如果沒有經過系統的營銷管理技能培訓，通常會存在以下問題：1.將自己定位為一個高級銷售人員，經常忍不住沖鋒到一線向客戶銷售，有些甚至..

不銷而銷 引導式銷售 ——銷售管理者營銷管理技能提升訓練營

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一部分、銷售無邊界，做客戶好的教練　一、什么是引導式銷售1、 什么是引導式銷售2、 引導式銷售“四步法”二、引導式銷售的核心：與客戶建立有效關聯1、 以客戶為中心的業務運..

贏在管理-銷售管理者領導力提升

主講老師：司銘宇 課程時長：2 天

第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態轉換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討：這樣的干部如何管？5..

銷售人才路徑圖—塑造高效銷售管理者

主講老師：王飛 課程時長：2 天

一、管理自我：駕馭轉型學習正確的管理思維識別銷售經理角色遵守商業倫理搭建舞臺調整心理預期處理自身素質問題重新認識自我駕馭轉型二、管理業務：達成團隊銷售目標市場調研與分析..

EXCEL與銷售管理課程

主講老師：李宗民 課程時長：2 天

課程介紹： 本課程結合實際案例對銷售管理中的市場調查、市場預測、市場決策、廣告投放、銷售管理、客戶分析等具體問題進行詳細分析，使學員在建立市場銷售流程化思維的基礎，掌握如何EXCEL工具分析提升自身銷售管理技能與..

銷售管理的八項技能

主講老師： 課程時長：2 天

一、銷售人才的招聘與甄選技術 •簡歷的甄選及記分方法 •如何尋找合適的的銷售人才 •如何培養銷售人員 •讓銷售人才有效的發揮其才能 •如何長期留住骨干..

終端店鋪遠程銷售管理技術

主講老師：龍晴 課程時長：3 天

一、講解終端遠程管理的概念。 二、分析終端遠程管理的前提以及終端遠程銷售管理的常用方法。 三、幫助中級督導找準營銷方面出現的問題根源，及時解決問題。..

乳制品行業銷售管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程介紹 本課程是專門針對乳制品行業量身定做的課程。這是結合乳制品行業本身的特點以及銷售管理中的細節開發出來的一門非常實用的課程。課程包含產品的開發，價格定位，渠道建設以及促銷管理。幫助企業能更好的做..

店面銷售管理人員工作技能

主講老師： 課程時長：2 天

店面主管的角色與職責 認識營業店對于企業的重要性從店員變成營業店主管的角色轉換營業店主管與店面綜合績效的關系營業店主管擔任的主要角色與職責 勝任主管工作的基本條件 優秀..

電信行業渠道銷售管理

主講老師： 課程時長：2 天

電信市場分析 電信業務市場 電信人才市場 變化與發展趨勢 電信服務競爭比較 資金,技術,品牌,客戶,人才比較 **電信核心競爭力與核心產品通訊服務產品生命周期 如何形成地區競爭力 ..

超市銷售管理

主講老師：郜杰 課程時長：2 天

第一講：金牌導購所應具備的素質要求一、小組討論及分享：金牌導購的特質二、展示“金牌導購特質PPT”，并強調以下幾點：1.誠信2.自信（對產品、對自己）3.敢于接受挑戰（挑戰..

銀行客戶銷售管理（18小時）

主講老師：李成林 課程時長：2 天

課程解決問題： 1. 參加了無數次銷售培訓，銷售業績不見提高，面對客戶無計可施，問題到底出在哪里？ 2. 個人客戶與組織客戶在銷售模式方面有什么區別？這些區別對銷售方法與模式有什么影響？在實際銷售工作如何運用..

銷售管理的關鍵控制點

主講老師：陸和平 課程時長：2 天

第一講：銷售管理的關鍵控制點 管理的定義 銷售管理三個觀點 銷售經理四個角色 銷售管理九個關鍵控制點第二講：銷售目標與行動計劃&..

銷售管理的關鍵控制點

主講老師：陸和平 課程時長：2 天

第一講：銷售管理的關鍵控制點  管理的定義  銷售管理三個觀點  銷售經理四個角色  銷售管理九個關鍵控制點 第二講：銷售目標與行動..

銷售管理者的降龍十八掌

主講老師：李成林 課程時長：3 天

【課程背景】 營銷系統的管理者大部分是因為銷售業績優異，從基層逐步提拔上來的，如果沒有經過系統的營銷管理技能培訓，通常會存在以下問題： 1. 將自己定位為一個高級銷售人員，經常忍不住沖鋒到一線向客戶銷售，有些..

基于EXCEL的精細銷售管理、數據分析

主講老師：楊云 課程時長：2 天

您就可以得到以下營銷管理分析模型：1.產品上市價值鏈分析模型 2.費用明細（返利、經銷商進貨獎勵、批發商獎勵、業務員開發獎、人員費用運費）影響變動（預計銷量/月、公司銷售額（不含稅）、區域盈利（元）、公司盈利..

銷售管理的關鍵控制點

主講老師：陸和平 課程時長：2 天

第一講：銷售管理的關鍵控制點  管理的定義  銷售管理三個觀點  銷售經理四個角色  銷售管理九個關鍵控制點 第二講：銷售目標與行動..