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工程管理8大前控方法與工程質量問題精細化破解

地點： 北京 (北京) 價格：4500 時間：2017-11-25

課程大綱第一部分：工程管理8大前控，如何有效預防問題少發生？如何規避困局？ 一、開發報建前控方法及案例二、研發設計前控方法及案例三、招標前控方法及案例四、工程管理前控方法及案例五、技術管理前控..

標桿房地產工程管理典型問題根源剖析及龍湖式破解方法、預控經驗借鑒

地點： 江蘇 (南京) 價格：4680 時間：2016-03-19

【 課程大綱 】一、房地產工程管理典型的質量問題表現與根源剖析1、各專業常見問題。針對總平面布置、建筑、結構、電氣、給排水、暖通、地庫、市政配套、裝修、園林景觀等現場典型問題，進行多達30個以上的案例描述..

IE工業工程管理及實操應用研修班

地點： 廣東 (深圳) 價格：3200 時間：2014-03-28

【課程概述】第一部分 工業工程(IE)基礎理論及導入一、工業工程(IE)基礎理論1 工業工程(IE)的基礎概念及手法介紹2 工業工程(IE)與精益生產之間的區別及聯系3 工業工程7大手法4 工..

高級價值工程管理研修學習班

地點： 廣東 (深圳) 價格：3500 時間：2011-10-18

高級價值工程管理研修學習班 【時間地點】 深圳南山區 2011年10月18日—19日 二天 上海 2011年11月19日—20日 二天 （具體地點、乘車線路等相關事宜將在..

標桿房地產工程管理典型問題根源剖析及龍湖式破解方法、預控經驗借鑒

地點： 價格：4680 時間： 長期供課

【 課程大綱 】一、房地產工程管理典型的質量問題表現與根源剖析1、各專業常見問題。針對總平面布置、建筑、結構、電氣、給排水、暖通、地庫、市政配套、裝修、園林景觀等現場典型問題，進行多達30個以上的案例描述..

酒店工程管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一講 工程部行政管理 1、工程部在酒店中的作用 （1）飯店的定義 （2）酒店的部門 （3）工程部的作用 2、工程部行政管理 （1）工程部運營職能 （2）工程部的組織機構 第二講 工程..

房地產工程管理3M實戰訓練營

主講老師：謝老師 課程時長：2 天

當房地產工程管理成為開發商的“軟肋”；成本高企，利潤下降的叫嚷聲不絕于耳時，您的解決之道是什么！M1——房地產項目全程精細化管理！ M2—&md..

房地產精細化管理之工程管理

主講老師：段傳斌 課程時長：2 天

課程背景：工程質量控制是整個房地產行業經營管理中最重要的關注點之一。面對成交量不斷萎縮的局面，面對日益緊缺的流動資金；有人說，在全球經濟海嘯與嚴峻的宏觀地產調控背景下，誰能有效提高工程質量，誰就能持久留住客戶，加..

龍湖運營管理體系與工程管理標準化“三控”

主講老師：黃星富 課程時長：1 天

第一、龍湖地產工程管理模式分析1、龍湖地產企業經營模式與工程管理龍湖產品復雜性與多樣性的發展龍湖地產多項目、跨地域發展對工程管理的影響2、龍湖地產工程管理組織架構與管理特點工程管理架構特點工程..

標桿房地產工程管理典型問題根源剖析及預控經驗借鑒

主講老師：周隆 課程時長：12 天

【 課程大綱 】一、房地產工程管理典型的質量問題表現與根源剖析1、各專業常見問題。針對總平面布置、建筑、結構、電氣、給排水、暖通、地庫、市政配套、裝修、園林景觀等現場典型問題，進行多達30個以上的案例描述..

房地產工程管理沙盤

主講老師：李豪 課程時長：2 天

1、 拿地決策前工程配合：a、土地工程調研b、配合強排快速編制工程開發計劃2、 土地已經拿到，方案設計進行中，工程專業配合：a、場地初勘（需弄清初勘的內..

工程管理現場、經營、風險及其他管控

主講老師：劉迅· 課程時長：2 天

一、現場管理：1、工程項目施工現場管理2、項目工期與進度控制3、工程項目安全管理實務4、工程項目精細化管理二、經營管理：1、工程項目分包與采購管理；2、工程項目策劃與評價；3、建設項目..

建筑工程管理與實務能力提升

主講老師：劉迅 課程時長：3 天

一、建筑工程施工技術1、建筑工程技術要求（1）建筑構造要求（2）建筑結構技術要求（3）建筑材料2、建筑工程專業施工技術（1）施工測量技術（2）地基與基礎工程施工技術（3）主體結構工程施..

商業地產物業運營期工程管理

主講老師：李華 課程時長：1 天

一、商業物業工程管理發展趨勢分析1. 新建商業項目逐步減少，改造類商業項目存量逐漸增加。2. 不同商業模式和不同業態下物業工程管理自持型—銷售型 根據各自的經營狀況和持有的屬性，其對于工程管..

安全人機工程管理

主講老師：李開東 課程時長：2 天

第一講：安全人機工程學概述及其研究方法一、安全人機工程學及其概述1. 人機工程學的起源和發展2. 安全人機工程學的定義3. 安全人機工程學的研究對象4. 安全人機工程學的研究任務5. 安全人機..

新能源建設工程管理全過程情境演練

主講老師：朱煥 課程時長：3 天

一．什么是工程項目管理？為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 1.什么是項目？什么是工程項目？2.什么是工程項目管理？工程項目管理五大過程組和十大知識域，工程項目管理的四大控制3. 工..

房地產工程管理沙盤

主講老師：李豪 課程時長：2 天

拿地決策前工程配合： a、土地工程調研 b、配合強排快速編制工程開發計劃2、 土地已經拿到，方案設計進行中，工程專業配合： a、場地初勘（需弄清初勘的內..

海外工程項目管理

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

海外工程現狀及國際承包項目的挑戰 Ø 地區經濟和跨國項目戰略 Ø ..

FIDIC條款和海外工程項目管理

主講老師：張佩星 課程時長：9 天

一、海外工程現狀及國際承包項目的挑戰1.地區經濟和跨國項目戰略2.海外工程的特點工程規模、行業價值、戰略效益專業分布和市場分布3.國際承包項目的分類᠑..

移動通信工程項目管理課程

主講老師： 課程時長：2 天

第一天： 上午：9:00-12:00第一節：移動通信工程項目管理應用概論 中國移動項目管理的發展過程 中國移動項目管理的應用現狀 案例研討第二節：項目管理是移動工程建設管理的核心 ..

酒店工程管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一講 工程部行政管理 1、工程部在酒店中的作用 （1）飯店的定義 （2）酒店的部門 （3）工程部的作用 2、工程部行政管理 （1）工程部運營職能 （2）工程部的組織機構 第二講 工程..

建筑工程多項目管理實戰

主講老師：張曉玉 課程時長：2 天

1、項目管理概述1.1 什么是項目管理？1.2 項目的主要要求1.3 項目管理整體流程介紹2、什么是多項目管理？2.1 企業級項目管理 2.1.1 企業級項目管理的基本特征 2.1.2 企..

房地產精細化管理之工程管理

主講老師：段傳斌 課程時長：2 天

課程背景：工程質量控制是整個房地產行業經營管理中最重要的關注點之一。面對成交量不斷萎縮的局面，面對日益緊缺的流動資金；有人說，在全球經濟海嘯與嚴峻的宏觀地產調控背景下，誰能有效提高工程質量，誰就能持久留住客戶，加..

建筑工程質量管理與控制

主講老師：張曉玉 課程時長：2 天

模塊1：建立以現場施工管理組織機構為主體的質量管理體系前言：關注結果，重視計劃，支持系統的視野，支持基于目標的診斷※現場施工質量控制的目標體系；※現場施工質量控制的業務職能部門分工；※現場施工質量控制..

電力企業工程項目風險管理與項目團隊管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一部分工程項目風險管理 第一節 工程項目概述 案例：220KV輸變電建設項目批復概況 ² 項目總目標描述 ² 項目工作具體目標 ² 項目組織機構 ² ..

工程建筑行業的流程管理與優化實戰模擬

主講老師：林恩 課程時長：2 天

課程背景：幾乎所有世界一流的企業，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于IT行業的流程改進，因為他們知道，管理企業的關鍵是建立一套好的流程特別是IT行業的流程并保證其得到切實執行。沒有正式高效流程的..

房地產工程建設項目管理實踐

主講老師：侯嵐 課程時長：2 天

一、 房地產開發建設項目管理概論——項目管理為我們帶來什么？項目管理是一個面對過程的系統管理思想、管理工具，可以有效解決幾乎所有項目中涉及的各種過程問題。當我們俯瞰房地產開發全過程..

“IE工程師”特訓營

主講老師：傅武雄 課程時長：5 天

第一部分 IE概論 通過本課程，讓學員具備基本的IE概論，了解IE的運用及產生的效果，為后續IE手法的運用奠定基礎第一單元：IE能為制造業做什么1.制造業面臨的問題與需求 2.新的經營環境分析..

如何做一個合格的供貨商質量管理SQM工程師

主講老師： 課程時長：2 天

質量管理培訓（一）、供貨商質量管理(SQM)簡介 　1.介紹供貨商質量管理在企業管理中的地位. 　2.質量意識 　3.客戶導向之觀念 　4.客戶對供貨商管理方法的介紹 　5.如..

工程項目承包商管理

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

規范的工程承包和項目招投標過程 Ø 工程承包項目的模式和種類 施工總承包 ..