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團隊精神培訓 專欄 》

團隊精神培訓專題,匯集有關團隊精神培訓的相關培訓資訊,團隊精神培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。團隊精神是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現,核心是協同合作,反映的是個體利益和整體利益的統一,并進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標。
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公開課
  • 新方向教育9月20-21日贏在執行團隊精神

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2015-09-20

    新方向教育分享:所謂團隊精神,是一種集體意識,是團隊所有成員都認可的一種集體意識。團隊精神是高績效團隊中的靈魂.簡單來說,團隊精神,就是大局意識、服務意識和協調意識“三識”的綜合體。反映團隊..

  • 贏在執行、團隊精神

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2015-09-20

    【職場七大危險信號】1.對自己的定位不清晰;2.執行力不佳;3.不能或不敢正視失敗;4.缺乏團隊精神;5.由懼怕變化到抵觸變化;6.頻繁跳槽;7.跟不上企業發展的節奏,職業發展缺乏彈性。9月20、21日《贏在執行..

  • 贏在執行——團隊精神

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2015-09-20

    什么是團隊精神?所謂團隊精神,是一種集體意識,是團隊所有成員都認可的一種集體意識。團隊精神是高績效團隊中的靈魂.簡單來說,團隊精神,就是大局意識、服務意識和協調意識“三識”的綜合體。反映團隊成..

內訓課
  • 團隊精神—企業的核心競爭力

    主講老師:平梵 課程時長:2 天

    第1章為什么需要團隊1.為什么會有“三人成蟲”的怪現象2.為什么“1個臭皮匠”能勝“諸葛亮”3.“團隊”與&..

  • 醫院團隊精神與團隊協作拓展訓練

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程背景◆解決醫院員工凝聚力的松散的問題 ◆激發員工的奉獻精神 ◆提升員工的積極性 ◆讓員工充分感受到集團的關愛與協作精神 ◆增加員工的主任翁精神 ◆理解責任的重要性 ◆懂得體恤上司并且理..

  • 玩具廠班組長管理培訓 班組長團隊精神培訓

    主講老師:李勛義 課程時長:1 天

      玩具廠班組建設管理方案  團隊精神是指一個組織具有的共同價值觀和道德理念在企業文化上的反映。團隊精神是企業的靈魂,一個群體不能形成團隊,就是一盤散沙,一個團隊沒有共同的價值觀,就不會有統一意志,統一行動,當然..

  • 團隊精神與團隊建設

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    引 言:1.為什么人多不一定力量大?2.從海豚覓食、螞蟻軍團說起,到團隊中大部分人沒有高效工作。一、注入團隊精神與內部客戶服務意識1.為什么團隊要提倡內部客戶服務意識?2.誰是我們的內部客戶?..

  • 團隊精神建設

    主講老師:高瑾 課程時長:2 天

    第一部分 團隊精神概述一、團隊精神的基本含義二、團隊精神的功能1、目標導向功能2、凝聚功能3、激勵功能4、控制功能案例分析:聯想集團的團隊精神三、焦點與情緒四、積極與消極心態的區別..

  • 職業素養與團隊精神

    主講老師:劉上 課程時長:1 天

    前言: 管理認知測試和啟發引導※ 啟發引導:管理者判斷事物的依據模塊一、職業品德篇開場互動一、溝要技巧,通是結果對錯不重要面子不重要 達成共識職務不重要二、聆聽是一種尊重,是美德..

  • 和諧進取的團隊精神

    主講老師:左鳳山 課程時長:1 天

    壹. 社會環境劇變與企業團隊發展所需的動能導言:世上有三種形態的人先知先覺 后知后覺 不知不覺隨波逐流的人很難有成就,因為他永遠被水流操縱、永遠不能自己控制方向(一).目前社會與環境的變化●大..

  • 團隊精神激發與正向心態塑造

    主講老師:許晉 課程時長:2 天

    第一單元 團隊正向心態修煉技巧——中和世界 積極心態的修煉技巧 一命二運三風水…… 貴人在哪里&#..

  • 地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營

    主講老師:安致丞 課程時長:2 天

    一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的S..

  • 一線萬金---保險電銷團隊銷售實戰能力提升訓練

    主講老師:盧璐 課程時長:2 天

    第一部分、如何成為優秀的保險電銷坐席第一章、電銷坐席的心態管理1、從好奇心出發2、要有挑戰自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認同你的工作5、學會忘記不快6、堅持就是勝利7、努力..

  • 雄霸天下-狼王團隊打造巔峰訓練

    主講老師:司銘宇 課程時長:2 天

    第一講:行業危機------贏在轉折1、營銷的拐點,方向大于方法2、“寒冬”與“機遇”,認識狼性3、面對“寒冬”如何給自己人生定位?..

  • 重塑管理——銷售團隊凝聚力與目標管理

    主講老師:吳鵬德 課程時長:2 天

    第一講:角色賦能——管理是做什么的?一、看管理察人性——為什么員工不好管?思考:為什么管理手段越豐富,執行力卻越低?1. 人性三特征:欲、懶、善2. 重..

  • 打造幸福力高績效團隊

    主講老師:陳彥希 課程時長:2 天

    課程背景:現代企業經常出現一些現象:員工抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領導不支持,對職場工作缺乏幸福感。整天消極抱怨、執行力不佳、得過且過,沒有長遠的目標和計劃,時間管理混亂,職場關系緊張,不懂如何與上..

  • 高績效團隊與協作——沙漠掘金模擬沙盤課程

    主講老師:呂依玲 課程時長:2 天

    【沙盤介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經典體驗式培訓課程;沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復旦、交大等多..

  • 打造巔峰銷售團隊

    主講老師:張子凡 課程時長:2 天

    培訓主要以學員參與和工作經驗分享的方式進行 為了確保學習的有效性,將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關游戲活動等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習要求。我的營銷觀點: 轉變一個念頭,世界從此為你發生變..

  • 打造團隊管理戰力的修煉之道

    主講老師:王振韜 課程時長:2 天

    一、銷售管理者的自我修煉—管理者是團隊的魂魄1.頭腦風暴:優秀管理者的特點?2.頭腦風暴:管理者的職能有哪些?3.管理者的角色定位(1)管理者的多重角色(2)作為下屬的管理者(互動) ..

  • DISC行為風格與團隊協作

    主講老師:李美鮮 課程時長:2 天

    課程背景:1928年美國的威廉.摩頓.馬斯頓的《常人之情緒》(The Emotions of Normal People)一書中,首次出現現代版DISC理論。馬斯頓最為人熟知的是他發明了測謊儀,他第一次試圖..

  • DISC行為風格與團隊協作

    主講老師:李美鮮 課程時長:2 天

    課程背景:1928年美國的威廉.摩頓.馬斯頓的《常人之情緒》(The Emotions of Normal People)一書中,首次出現現代版DISC理論。馬斯頓最為人熟知的是他發明了測謊儀,他第一次試圖將心理..

  • 打造團隊管理戰力的修煉之道

    主講老師:王振韜 課程時長:2 天

    一、銷售管理者的自我修煉—管理者是團隊的魂魄1.頭腦風暴:優秀管理者的特點?2.頭腦風暴:管理者的職能有哪些?3.管理者的角色定位(1)管理者的多重角色(2)作為下屬的管理者(互動) ..

  • 團隊賦能——讓員工自我驅動

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    【課程說明】 研究發現,一般的領導者,只發揮了員工20-50%的能力,而賦能領導者通常能發揮員工70%-100%的能力,這兩者之間相差近兩倍。企業不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而是缺乏釋放..

  • 團隊賦能工作法(音頻課程線上學習)

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

  • 電商互聯網:客服團隊的營銷能力提升與訓練

    主講老師:李忠美 課程時長:2 天

    課程背景:客服工作是公司產品銷售的延伸服務,是完善產品性能、滿足客戶第二需求的有效途徑,也是提高公司品牌的重要途徑。移動互聯時代客服既擁有服務屬性也具有銷售屬性,是企業成敗的關鍵。在促成產品(服務)的成交量上發揮..

  • 向阿里學習打造電商互聯網高績效團隊

    主講老師:羅嘉穎 課程時長:2 天

    課程背景:從18羅漢到3萬員工,從50萬起家到現在1000億美元市值,由馬云于1999年創立的阿里巴巴已經成為全球最大的電商平臺,并且業務已經延伸到金融、物流、云計算、文娛、社交、AI技術等眾多領域,成為名副其實..

  • 打造鐵三角無敵團隊

    主講老師:呂遠洋 課程時長:2 天

    一、華為銷售組織模式的三次轉型1、從“魏武卒”到“狼狽為堅”2、從“狼狽為堅”到“鐵三角”3、從&ldquo..

  • 高績效團隊建設

    主講老師:胡勁松 課程時長:2 天

    一、團隊認知引子:史上最大戰損比200:80000是怎么產生的l從平庸團隊到卓越團隊n認識團隊n團隊與團伙n團隊曲線n高績效組織的基石l從高績效組織到高績效團隊n高績效的要素:戰略..

系統培訓
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