地點: 廣東 (東莞) 時間:2025-06-27
第一章 質量觀念革新一、質量觀念革新1、第三代利潤---質量成本, 2、質量,競爭的本源3、質量越好,成本越高?4、朱蘭質量改進三步曲5、卓越質量三要素6、全面質量管理問題提出:現實中..
地點: 廣東 (東莞) 時間:2025-06-27
第一章 質量觀念革新一、質量觀念革新1、第三代利潤---質量成本, 2、質量,競爭的本源3、質量越好,成本越高?4、朱蘭質量改進三步曲5、卓越質量三要素6、全面質量管理問題提出:現實中..
DeepSeek+人力資源管理實戰驅動HR專業能力提升+辦公效能倍增
地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-03-14
導言:顛覆未來:AI如何重構人力資源新紀元一、AI是什么能解決HR什么問題1、中國AI強勢崛起,Deepseek爆火的原因2、Deepseek與GPT等其他AI大模型的區別3、Deepseek技術原理..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-12-20
第一部分:項目管理知識框架1、什么工作可以應用項目管理的方法?2、項目經理的職能和責任是什么呢?3、管理與業務工作的關系與分工4、在不同的組織中如何運用項目管理方法一、項目管理的理解(重點)1..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-09-07
第一章:全面質量管理的基礎1、產品生產中的變化源2、變化的度量3、過程能力的衡量第二章:全面質量管理的介紹1、全面質量管理的定義2、特性(征)分類【課堂練習】第三章:全面質量管理實施的..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-09-07
第一章:全面質量管理的基礎1、產品生產中的變化源2、變化的度量3、過程能力的衡量第二章:全面質量管理的介紹1、全面質量管理的定義2、特性(征)分類【課堂練習】第三章:全面質量管理實施的..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2024-05-24
第一天第一單元:項目管理理論導入1、項目和項目管理的相關概念 1.1 破冰-為什么學這門課?1.2 講師對本課程要達到的三大目標做鄭重承諾1.3 項目管理學科的起源與發展1.4 基于國際標準的..
地點: 浙江 (杭州) 時間:2024-04-11
第一天:基本面--贏得戰爭09:00-09:40 參訪阿里巴巴西溪園區,學習組織、文化、業務三位一體之道阿里特色破冰-團隊秀:隊名-隊長-隊呼-隊姿9:50-11:30 主題分享:組織建設᠕..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2023-09-15
【課程大綱】入門挑選各小組的項目案例小組成員集體討論,從講師提供的示范案例中挑選合適的項目案例,或者選擇一個小組組員正在/曾經經歷的項目作為示范項目案例,在學習過程中使用該案例來進行實戰演練。單元一項..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2023-06-29
一、項目管理ABC ..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2023-04-14
課程大綱:第一講:供應鏈管理戰略規劃與模式決策案例導入:年銷售35億的山東某大豆深加工企業為何無利潤案例導入:湖南某重工企業高庫存與高缺貨問題探究案例導入:華潤醫藥某分公司庫存周轉慢原因探究一、供..
地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2023-01-09
【培訓方式】講解+視頻播放+案例分析+經驗分享+討論互動+角色模擬+練習一、正確理解節能減排(一)節能減排的概念(二)國家節能減排的法規、政策與方針(三) “十三五”能源與環境..
地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2023-01-09
1.BSM理論基礎• 行為安全管理模式的原則和基礎• 行為安全管理模式發展簡史• 行為管理方法的心理學原理• 行為安全管理模式的原則和好處2.BSM實施基礎..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2022-03-03
創一流培訓管理實戰特訓班——讓培訓協同戰略、助推業務、促進績效、文化化育1、無法有效管控學習質量?2、核心人才成才周期長?3、各部門的學習難以起到助推業務的作用?4..
地點: 北京 (北京) 時間:2021-12-03
第一節:安全意識-震撼我們的中國式安全1.何謂“安全”2.“安全”的真正涵義是什么3.人員行為習慣化的重要性4.安全管理就是“麻煩輪&rdq..
主講老師:李坤恒 課程時長:2 天
一、店鋪人員與心態管理店鋪現象:店長聽到任務時,總認為完不成開例會的時候總是找借口:天氣不好、貨品太貴、沒有活動等等店長在店鋪威信不高店長本人銷售業績非常高,但管理能力欠缺店長情緒容易被導..
主講老師:楊悅瀾 課程時長:2 天
第一章做好“蕭何”——如何做好人力資源總監一、人力資源總監的角色定位1.人力資源總監的崗位職責2.人力資源總監的三個角色二、人力資源總監的素..
主講老師:黃飛宏 課程時長:2 天
第一章 項目管理與多項目管理1、 什么是項目管理? 2、 什么是多項目管理?3、 多項目管理面臨的問題及解決思路 項目管理戰略 項目計劃 項目變..
主講老師:王進華 課程時長:2 天
一、認識6S 1、什么是 6S ? 日本的6S(整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養)2、中國特色的6S 準時、整理、清掃、標準、安全、素養3、中國特色的6S的特點——更..
主講老師:閆治民 課程時長:2 天
第一章 建材終端門店營銷管理概述一、建材終端門店營銷管理存在的問題分析1. 營銷無管理2. 營銷亂管理3. 導購素質差4. 客情維護差5. 營銷業績差二、建材終端門店營銷與視覺營銷..
第一章 企業風險管理概述 1. 什么是風險2. 為什么要進行風險管理案例:太子奶李途純被刑拘的啟示視頻資料:鷹的重生的啟示第二章 企業全面風險管理 1. 風險管理觀念的轉變2. 全面風險管..
主講老師:郭濤 課程時長:2 天
第一講:TQM概論一、品質事故案例分析二、TQM起源三、TQM基本理念四、顧客導向五、品質定義第二講:TQM組織體系一、品保部公司構架定位圖二、品保部組織構架圖三、品質管理五要..
主講老師:張曉玉 課程時長:2 天
1、項目管理概述1.1 什么是項目管理?1.2 項目的主要要求1.3 項目管理整體流程介紹2、什么是多項目管理?2.1 企業級項目管理 2.1.1 企業級項目管理的基本特征 2.1.2 企..
主講老師:張佩星 課程時長:0 天
項目整體管理流程:啟動、計劃、執行、控制和收尾 Ø 厘清對于項目的含糊認識 &O..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
培訓目標:1.向有一定經驗的及新任的項目經理傳授所需的項目管理知識。2.掌握項目管理的概念,包括項目啟動、項目計劃、項目控制、項目執行以及項目收尾。3.用案例加強應用的概念和方法。4.了解并掌握項目實..
主講老師:林恩 課程時長:3 天
項目管理概述1.項目管理的新發展2.項目管理基本概念3.項目的五個階段:啟動、計劃、執行、控制、收尾4.大型活動推行項目管理探討5.公司大型活動項目管理實戰案例背景介紹第一單元 項目啟動實..
主講老師:章從大 課程時長:2 天
課程背景:在企業運營中,財務數據可以將企業的各項經營活動按照統一的標準進行評價和比較,因此對于企業管理者而言,掌握財務管理技能和方法絕非可有可無,優秀的經理人必須具備較為系統的財務知識和成本意識,并在決策和管理過..
主講老師:段傳斌 課程時長:2 天
課程背景:成本控制是整個房地產行業經營管理中最重要的關注點之一。地價居高不下,房價不漲,政府限購,銀行限貸,面對成交量不斷萎縮的局面,面對日益緊缺的流動資金;有人說,在全球經濟海嘯與嚴峻的宏觀地產調控背景下,誰能..
主講老師:姚仲達 課程時長:2 天
一、概述1、什么是“質量”?——ISO體系中的質量概念2、質量管理的三個階段 (1)事后檢驗階段(2)統計質量檢查階段(3)全面質量管理階段..
第一部分:5S+2S推行的目的與意義 1.5S+2S的起源、含義及其發展過程 2.5S+2S是企業管理的基礎工程 3.7S管理八大作用 4.推行7S的具體目的 5.7S與現場管理及與各管理系..
第一節:項目計劃與進度 1. 計劃和調度的步驟 2. 計劃和調度的前沿方法 3. 項目甘特圖/PERT圖分析 4. 關鍵路徑分析 5. 高級項目風險分析及管理 6. 利益Vs成本分析 7. 項..
課程背景:隨著市場競爭的日益加劇,企業只靠維持現狀的執行系統越來越不能滿足不斷變化的市場需求,因而項目管理也越來越受到企業的重視。本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學員練習等授課方式,給你帶來全新的思 維視..
主講老師:倪明勇 課程時長:2 天
第一章 游戲準備 1、課程及系統簡介 2、起始月經營: 3、講師點評:(1)職業經理人的財務報表閱讀技巧與分析技巧 財務報表是如何構成的?如何正確理解會計要素?會計要素之間有什么..
主講老師:黃飛宏 課程時長:2 天
本次培訓是為了使項目經理和項目組成員掌握現代項目管理知識在項目中的應用。了解項目管理,掌握相關的項目管理工具在項目中怎么運用?如何制定項目目標?如何進行工作分解?如何制定項目管理計劃?如何制定項目控制計劃?如何制定項..
課程大綱 第一部分:什么是量化管理—量化管理的核心思想及運用 1:量化管理的四層基本含義 2:企業經營系統的運作原理,營銷量化的三大要素。 3:營銷量化以后具體可以運用到的領域 4..
主講老師:周士量 課程時長:2 天
班組建設與班組長管理實戰 主講:著名生產管理專家 周士量老師 一、為什么要學習本課程: 21世紀,中國將成為世界的生產制造中心,但隨之而來的是微利時代的來臨,把生產制造企業推到了從未有過的“尖..
主講老師:江新安 課程時長:2 天
高績效項目管理實戰與應用 (2天) 如何理解項目管理和日常運作的區別?項目管理具有哪些精髓思想?項目管理的整體運作模式框架如何構建?如何掌握和應用項目管理過程的工具、模板、方法?如何提升跨部門協同工作的項目工..
主講老師:周平 課程時長:2 天
管理者管理概念與管理者必備素養 [時間:70--110分鐘;方法:講解、案例、確定概念] 1、管理者定義 2、管理兵法(課程)概念對管理執行的實際意義 3、優秀管理者必須具備的知識、素質、技能 ..
TOC約束法生產管理實戰 企業內訓課程 要避免加班超出限制而又要準時交貨,增加人手讓開支大增;勞動力短缺問題日益突出,雇傭新員工的成本越來越高;原材料漲價此起彼伏;生產線上的單子越來越..
第一部分 工業工程 (IE)基礎理論及導入生產管理培訓(一)、 工業工程(IE)基礎理論 提示:了解什么是工業工程(IE)及工業工程(IE)手法概貌.精益生產的大部分內容都可在工業工程(IE)里找到..
生產現場的7S管理實戰技巧 7S管理是一種廣泛應用于生產現場..
李東老師資深管理實戰專家 企業運營沙盤訓練專家 24年大型..
AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士,修讀過香港理工大學全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂公司生產經理、美..
企業管理效能提升專家 15年企業管理經驗東南大學工商管理碩士 連續5年年均授課超200天以上中國質量..
中層管理技能捉升專家17 年的企業管理實戰經驗 福州政府創業導師團導師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經理曾..
清華大學工商管理碩士 15年卓越制造企業精益管理經驗精益管理實踐家 廣西工業工程學會理事 連續4年獲得企業(燕..
原世界500強電信移動企業高管 ★平衡管理模式專業導師 ★組織發展與人力配置專家 ★全國高級人力資源管理師..
原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業管理實戰經驗16年企業管理培訓經驗 中國企業聯合會認證高級管理顧問..