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領導競爭力成長管理 （領導思維與人才發展工具）

主講老師：詹從淼 課程時長：2 天

【訓前】通過企業成長健康體檢、CPQ領導測評，確認參訓學員企業管理問題和參訓學員真正需求，規避盲目、無效的學習。【訓中】通過可視化信息分析、揭秘領導人思維模式與企業經營決策之間相互影響關系，發現企業經營過程中過去..

“領導思維建立與領導力培訓”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時長：2 天

一、提升領導思維能力1、領導力的基本概念A、領導力的兩項共識B、領導力的八項行為2、領導力與管理能力的不同3、確立領導行為的兩大依據4、領導力與個人成長A、發現自己與成為自己B、人生成..

“領導思維建立與領導力培訓”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時長：2 天

提升領導思維能力1、領導力的基本概念A、領導力的兩項共識B、領導力的八項行為2、領導力與管理能力的不同3、確立領導行為的兩大依據4、領導力與個人成長A、發現自己與成為自己B、人生成長的..

頭狼領導思維——卓有成效的管理者

主講老師：楊三石 課程時長：2 天

第一講：角色轉換認知導入：你被提拔成銷售經理，手底下管著十幾個人，突然老大找你談話，說你手底下的人都對你不滿意，你滿腹委屈，心想你都是按你的前任經理的方法在管人，怎么大家還不滿意？一、定位自己的新身份1. 銷..

王京剛博士《領導思維》培訓大綱

主講老師：王京剛 課程時長：1 天

一、領導力概述1.領導力的定義與重要性2.領導力與管理的區別3.領導力發展的層次4.《毛選》中蘊含的領導力公式二、領導思維基礎1.思維模式與領導力2.領導者的核心思維3.領導思維的層次..

優勢領導思維－問題分析與解決

主講老師：金樹松 課程時長：2 天

[課程詳細大綱]上午引言 通過理性思維，創造管理優勢小游戲：解決問題的思維比較1、直覺思維的經驗2、理性思維的流程和信息3、理性思維的5個大步驟20個精細流程模塊一 形勢判斷（..

團隊執行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章 解讀執行力問題1.執行力的研究背景；2.如何正確理解執行力；3.執行力為什么很重要。第二章 執行力缺失的原因一、組織執行力缺失的原因1.上層戰略，下層執行—&mda..

電話銷售話術訓練營

主講老師：李鴻誠 課程時長：2 天

您一定要了解的資訊！企業的競爭是人才的競爭！什么樣的人才成就什么樣的企業！中國最具實戰性、系統性、完整性的電話營銷話術訓練課程！一個讓你在何時何地，只要有電話都能創造銷售額的課程一個當場學完就能馬上使..

員工執行力

主講老師：孫軍正 課程時長：2 天

模塊一：執行力決定企業生死存亡提高執行力，就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些，細致些、再細致些的工作作風，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求益的精神，不折不扣地執行好各項重大戰略決策和工作部署，把小事做細，把細節..

心靈之旅系列：卓越心智訓練營（金牌經典課程）

主講老師：朱文健 課程時長：2 天

人在一起不是團隊，心在一起才是團隊！心靈之旅，它是幫您打造卓越團隊的秘密武器，是一堂用語言無法形容它有多好的課程，當企業團隊參加完這堂課程，企業領導都會感謝介紹他們參加這堂課程的伙伴，并再次安排企業員工來學習；為..

7R執行力體系建設

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

 課程說明：沒有執行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實，但問題是，怎樣鑄造強大的團隊執行力，實現理想之巔，截至今日，依然是困擾企業的“痛點”問題。很多執行力的培訓課程，..

保險公司全員執行力強化訓練培訓課程

主講老師：孫學敏 課程時長：2 天

第一部分：員工總動員——什么叫做執行？一、何謂真正員工執行力1）員工做執行就是要成果2）發起“員工執行總動員”案例分析：赤壁之戰二、執行不&ld..

如何打造高效團隊的執行力

主講老師：丁堅 課程時長：2 天

第一單元 團隊執行力的概述與本質 案例導入：老板為什么是“老是板著臉”?? 員工沒有責任心、執行力、規范化？ 執行力的實質：根據目標..

真正的執行力

主講老師：單元 課程時長：2 天

《真正的執行力》團隊修煉是一次別開生面的訓練，是一次團隊生命的震撼，是一次團隊精神的凝聚；同時，它又是一次信念的洗禮，一次心智模式的突破，一次人性的感動。 本課程應用美國最先進的教練技術，采用體驗式培訓的方式，..

領導力培訓：卓越領導力修煉-贏在汽車4S店之總經理訓練營

主講老師：彭小東 課程時長：2 天

第一講：總經理角色認知 1、4S店管理現狀分析 2、4S店總經理典型錯誤管理案例分析 3、未來汽車市場競爭與挑戰 4、快速進入總經理角色 5、4S店總經理素質提升 6、4S店遠景分析及戰略思考..

高效人士執行兵法

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程介紹：本訓練營旨在全方位打造員工的執行力，從而提升團隊的戰斗力！用通俗的例子解釋職業化的理念與行為；用互動的方式引導正確的工作心態與工作技能；用經典的電影片斷與生動的案例潛移默化；用頭腦風暴的形式提出解決方法..

班組長管理技能訓練營

主講老師：陳秀明 課程時長：2 天

班長組的角色認知與定位 班組長的位置 班組長的角色認知與成才路徑 班組長的現狀 班組長的職責 班組長的一日基本工作路線 班組長的能力與素養（典型案例分析） 班組長基礎能力提升訓練 班組..

執行力修煉——管理干部的職業素養與執行力提升

主講老師：劉碩斌 課程時長：2 天

培訓特點：互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發性強，注重企業切身問題解答。課程大綱：第一講，執行理論與其關鍵流程介紹一、執行理論產生的背景環境二、高級職業經理人當前流行的執行風格介紹..

互聯網思維的執行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前言：解讀互聯網思維與執行力第一章 互聯網思維下執行力建設問題1.絕對服從VS智慧執行2.完成任務VS快樂工作3.沒有任何借口VS“借口”即是機會4.心態決定一切V..

為結果而戰執行訓練營

主講老師：蔣小華 課程時長：3 天

第一部分：高效執行的基礎：責任勝于能力 一、 擁抱責任：責任勝于能力 1. 人們為什么對責任敬而遠之？ 2. 為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功？ ..

房地產團隊跨部門溝通管理協作與執行力的提升

主講老師：龐靜 課程時長：2 天

第一部分 團隊建設和溝通能力提升前言：培訓與教育的區別第一章 團隊建設的前提1．企業文化與企業制度之間的關系2．企業文化—企業目標---企業制度之間的關系3．團隊建設與企業價值觀之..

打造團隊執行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前 言：1. 思考：你順序是什么？2. 執行力：企業不得不長期關注的主題3. 解讀企業執行力問題4. 商界領袖談執行力5. 什么是執行兵法？第一部分：鑄造執行力的3個要素一、 要素一：..

廣告銷售人員實戰技巧訓練營

主講老師：彭小東 課程時長：5 天

課程背景廣告的銷售和其它銷售沒有什么區別，因為我個人覺得只是產品不同，媒介產品不同，廣告內容則不同，客戶不一樣廣告也不一樣。有人說做廣告是買空賣空，沒有實實在在的產品，我覺得有道理，因為其它的銷售都有很實在的產品..

如何提升醫院中層干部的執行力

主講老師： 課程時長：2 天

一、執行力的標準 1.普通標準： 2.金標準： 二、執行力的重要性 戰略如果正確，執行就是成敗的關鍵 案例：某醫院執行不力導致經營困難 三、醫院執行力低下的表現 四、醫院中層干部執行力低下的原..

獵豹特種兵訓練營--銷售人員巔峰訓練

主講老師：司海見 課程時長：2 天

第一節：認識速度之王-獵豹兵貴勝，不貴久-速戰速決視頻：獵豹的風采第二節：為何要做特種兵(一) 單兵作戰能力極強(二) 機動快速、訓練有素(三) 亮劍精神：狹路相逢，勇者勝。(四) 適..