地點： 上海 (上海) 時間：2025-05-21
第一天：采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解..
地點： 上海 (上海) 時間：2024-05-22
第一天：采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解..
地點： 上海 (上海) 時間：2022-11-16
第一天：采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2022-10-27
模塊一、供應商選擇與評估 模塊二、采購談判..
地點： 上海 (上海) 時間：2021-03-24
開課時間：2021年3月24-26/上海 8月25-27/上海 11月24-26/上海 12月9-11/深圳課程背景：當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2020-11-26
CPPM課程大綱 供應商選擇與評估 1.供應市場的種類與經濟..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2020-07-16
模塊一、供應商選擇與評估1.供應市場的種類與經濟學分析2.供應商的信息來源3.供應商評估的指標與權重4.供應商的等級評定與管理5.供應商關系沖突與協調模塊二、采購談判技巧1.采購談判的..
地點： 時間：2016-11-09
培訓時間：2016年6月22-24日（上海）8月11-13日（深圳 ） 8月24-26日（上海） 11月9-11日（上海） 11月24-26日（深圳 ）第一天：采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理..
地點： 時間：2016-09-11
培訓時間：2016年6月22-24日（上海）8月11-13日（深圳 ） 8月24-26日（上海） 11月9-11日（上海） 11月24-26日（深圳 ）第一天：采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理..
地點： 時間：2016-08-26
培訓時間：2016年6月22-24日（上海）8月11-13日（深圳 ） 8月24-26日（上海） 11月9-11日（上海） 11月24-26日（深圳 ）第一天：采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2014-03-14
【課程設置】太多企業對專業采購人士的急需，迫使采購人員一定要經過系統化的訓練，取得采購職業資格證。通過8步曲訓練，6天系統培訓提高學員專業采購水平，為企業降低采購成本，獲得注冊采購經理證書：1. ..
地點： 上海 (上海) 時間：2013-06-27
第一天：采購成本控制與優化一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2011-06-25
IPCA注冊采購經理認證班 —培養企業內部采購講師 【注冊采購經理認證班介紹】 IPCA國際職業資格認證協會頒發的注冊采購經理認證項目，是全中國最早，也是最權威、最具影響力的采購職業培..
地點： 時間： 長期供課
CPPM課程大綱 供應商選擇與評估 1.供應市場的種類與經濟..
主講老師：吳生福 課程時長：2 天
課堂上您和您的團隊接受的GOLF實戰訓練的18個典型的采購管理議題包括：GOLF訓練第1洞：哪是我們的業務戰略 (Business strategy) ？GOLF訓練第2洞：何時啟用應急采購計劃(cont..
主講老師：李文發 課程時長：2 天
第01部分：戰略認識篇——戰略采購與供應鏈的管理對企業的巨大影響1、案例分析：某公司對供應商開發成功的關鍵是什么？2、打破傳統，解讀我們對采購工作的4大誤區，為采購正身；3、公司如..
主講老師：柳榮 課程時長：2 天
一、采購的專業知識與采購的角色定位企業采購的特點與管理趨勢采購、采辦與物料管理之間的關系采購和利潤的關系采購以及采購管理的目標采購的基本要點采購在組織結構中的地位采購工作的游戲規則采購..
主講老師：柳榮 課程時長：2 天
一、采購的專業知識與采購的角色定位企業采購的特點與管理趨勢采購、采辦與物料管理之間的關系采購和利潤的關系采購以及采購管理的目標采購的基本要點采購在組織結構中的地位采購工作的游戲規則采購..
主講老師：劉小明 課程時長：2 天
一、如何做一個專業化的采購？1、為什么大家都非常“關注”采購2、為什么說：采購是“最高級”的工作3、采購人員的“職業生涯規劃”應當是..
課程目標：做為采購人員您是否有這樣的感覺：——同財務人員打交道很困難，——成本、周轉率、預算、回報率、盈虧分析等財務專業術語很枯燥—&mda..
主講老師：朱文健 課程時長：2 天
人在一起不是團隊，心在一起才是團隊！心靈之旅，它是幫您打造卓越團隊的秘密武器，是一堂用語言無法形容它有多好的課程，當企業團隊參加完這堂課程，企業領導都會感謝介紹他們參加這堂課程的伙伴，并再次安排企業員工來學習；為..
主講老師：安妮 課程時長：2 天
課程大綱：第一模塊：培訓師角色認知一、培訓師兩個職責（1）課程的專家：理念+知識＝要能夠授之于“魚”（2）培訓的教練：方法+技巧＝要能夠授之于“漁&rd..
互聯網思維管理模式1.0版——中國第一堂互聯網思維系統管理課程
主講老師：蔣小華 課程時長：1 天
課程形式：革命性思想+超用戶體驗+互聯互通模式一、互聯網時代呼喚新管理模式——不創新，則死亡1.為何說源自工業時代的管理已然過時？2.思考：工業時代的管理付出了哪些慘重代價？ ..
主講老師：孫學敏 課程時長：2 天
第一部分：員工總動員——什么叫做執行？一、何謂真正員工執行力1）員工做執行就是要成果2）發起“員工執行總動員”案例分析：赤壁之戰二、執行不&ld..
主講老師：張長江 課程時長：2 天
第一講、營銷戰略概述 1、來自市場的挑戰：產品同質化、價格戰、傳統市場萎縮 2、營銷戰略的內涵 3、從三國鼎立和中國革命戰爭中得到的啟示 4、我們需要戰略嗎：某電氣設備廠商的戰略營銷實例分析 6、..
主講老師：吳誠 課程時長：2 天
第一部分：如何制定采購戰略及采購戰術？第1節 如何界定采購業務的職能◇ 采購組織機構的搭建◇ 采購業務績效的衡量◇ 采購流程與制度的建立與保證◇ 戰略性地選擇供應商…&helli..
主講老師：顧聞知 課程時長：2 天
第一講：認識與分析采購交付風險-（生產模式是如何決定產品交付周期的？）1. 采購在傳統生產方式所扮演角色特點（采購與其他職能的角色扮演關系）2. 接單模式對交付水平的影響（MTS／BTS／BTN／BTC、AT..
主講老師：葉東 課程時長：1 天
【培訓導師】：危機管理專家葉東博士 【課程大綱】：一、危機管理概述1、什么是危機危機的概念危機的六個特點2、危機的四個階段危機潛伏期危機爆發期危機延續期危機痊愈期3、有..
主講老師：云舒 課程時長：2 天
您或您的團隊成員是否存在如下狀況或問題： 自我意識強烈，缺乏接受性？ 自我平衡心理能力薄弱，溝通能力欠佳？ 缺乏生命的使命感，自我價值觀念不明確？..
培訓目標 根據目前汽車企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購周期長、庫存控制困難的問題，通過游戲、互動活動和學員參與成功案例討論，如何更新觀念，如何搞好集中統一采購、生產和物料計劃控制（PMC），降低庫存和物流..
第一部分 醫藥流通企業采購如何應對新的競爭環境一、醫藥流通企業面臨的市場環境 二、醫藥流通企業在新形式下，如何發揮連接藥品生產企業與終端客戶橋梁和紐帶作用 三、提高采購業務營運質量的應解決的問題 四、..
第一天： 上午：9:00-12:00第一節：移動通信工程項目管理應用概論 中國移動項目管理的發展過程 中國移動項目管理的應用現狀 案例研討第二節：項目管理是移動工程建設管理的核心 ..
主講老師：顧楓 課程時長：2 天
管理技能培訓（一）、目標管理&時間管理 管理工作的兩重有效性 目標管理：保障組織戰略的實現 時間管理：提高組織資源的效率 目標管理讓大家做正確的事情 ..
課程背景 有效的間接采購一直都是采購管理,甚至是運營管理者的不解之謎， 如何能有效的縮短間接采購的lead time, 如何能降低采購成本，如何能管理數以百計的間接采購供應廠商…?這個課程，我們..
主講老師：王吉鵬 課程時長：2 天
企業文化培訓（一）、企業文化的基本含義 ◆企業為什么要建設企業文化 ◆企業應該建設什么樣的企業文化 ◆如何尋找企業文化的核心 ◆不同發展階段的企業在文化建設上具有什么特點 企..
主講老師：晏一丹 課程時長：2 天
第一講：導購人員個人素養形象提升訓練 第一節：導購人員儀表訓練—— 每一個細節都是你素養的展現 1.個人儀表的塑造 2.如何修飾你的發型、指甲、皮膚、手、牙齒、鼻子和體毛 3...
主講老師：譚小芳 課程時長：2 天
第一講：供應商采購管理的挑戰有哪些？上街購物與公司采購有什么區別？采購管理的KPI指標有哪些？采購管理的目標順序應該如何？采購成本的學習曲線沃爾瑪采購與寶潔采購有何區別？各種采購管理的目標差異..
主講老師：禹志 課程時長：2 天
員工職業化塑造課程大綱 ◆ 課程目標： 1 通過本課程幫助員工建立自己的職業信仰，調整工作心態，明確個人職業定位；2 使員工個人目標與組織目標保持一致，掌握從目標制定到工作計劃、有效利用時間及時總結與反饋..
主講老師：李禹成 課程時長：2 天
項目背景: 團隊合作是人類的生存形態，從脫離了低級形態進化成人開始，人類就開始了合作，但是人類的合作從來沒有像現在這樣顯示出越來越重要的作用。可以說，這是一個團隊制勝的年代。鋼鐵大王安德魯.卡內基說：&ldquo..
關于注冊職業采購專員（CPP）&注冊職業采購經理（CPPM）認證
知識經濟背景下，中國企業核心競爭力的下一次提升，在于國際化采購和供..
AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士，修讀過香港理工大學全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂公司生產經理、美..
中層管理技能捉升專家17 年的企業管理實戰經驗 福州政府創業導師團導師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經理曾..
8年國有大型商業銀行實戰經驗 銀行營銷管理實戰專家中國政法大學 MBA 中級經濟師/國家二級心理咨詢師原某大..
講師介紹 吳生福老師 原聯想電腦采購主管供應鏈實戰管理專家 中國物流與采胸聯合會核心專家20年跨行業供..
講師介紹 27年醫藥營銷管理實戰經驗 ，澳山大學MA區匯人當始香營 ，中國人無人學醫藥CMCN引客本 中..
原日播時尚集團（上市）丨零售經理 門店零售運營管理專家 15+年門店銷售管理和零售培訓經驗 原..
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