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研發經理必修課 專欄 》

研發經理必修課培訓專題,匯集有關研發經理必修課培訓的相關培訓資訊,研發經理必修課培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。產品研發經理需要豐厚的學識,甚至天馬行空的想象力。殘酷的競爭環境對產品研發經理提出更高的要求,既懂得理論研究,又有技術操作經驗,更懂得計劃的制定與調整、項目管理、市場監測,能夠找準市場需求進行項目策劃、組織運作。
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公開課
內訓課
  • 產品研發管理

    主講老師:江新安 課程時長:2 天

    產品研發管理 前言: 在21世紀,持續的競爭優勢將不僅是新產品技術,更多地出自新產品的開發流程。在產品開發的過程中,到底有哪些角色應該參與到產品開發中,他們都清楚在不同的階段應當開展哪些活動,用什么方法來完成..

  • 研發項目管理

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    研發項目管理標桿流程與最佳實踐:立項、計劃、實施、控制和收結 Ø 厘清對于項目的含糊認識 ..

  • 研發效率管理

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    一、 產品研發面臨的挑戰和問題1. 中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2. 研發管理的四大時代3. 中國企業研發管理的十大典型問題4. 企業研發管理需要系統性的解決方案5. 研討:我們公司產品開發周..

  • 研發質量管理

    主講老師:江新安 課程時長:2 天

    研發質量管理 前言: 項目的三大評價因素:進度、質量、費用,進度關系到產品上市,費用項目投入產出比,而質量直接影響客戶的購買,對產品的成功起決定因素,權威部門通過產品質量問題的根源分析,發現54%的質量問..

  • 研發項目管理的工具與模板

    主講老師:江新安 課程時長:2 天

    研發項目管理的工具與模板 前 言 面對當前激烈的市場競爭環境,如何快速的推出新產品并減少研發的浪費是眾多企業家和研發總經理們非常關注的問題,在研發一個新產品的項目過程中,企業經常面臨如下問題: 1.如何制..

  • 向華為學習:研發團隊管理

    主講老師:蔣偉良 課程時長:2 天

    管理技能培訓(一)、前言 1、講師介紹,課程啟動 2、課程目的及收益介紹 3、并行產品開發團隊游戲演練 4、跨部門團隊組建演練:學員分小組,組建MAT 5、誤區分析:控制型的團隊管理失敗 管理..

  • 研發項目管理實戰訓練

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    課程背景: 金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中,大量的工業企業倒閉關門,大批員工失業。但是,我們驚喜地發現,在這場金融危機中,還是有很多企業不但沒有倒下,反而更加高速成長,原因何在..

  • 企業發展戰略和產品研發管理

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    企業發展戰略的定位和規劃 Ø 企業的愿景、目標和戰略 Ø 四大競爭..

  • 價值工程與研發(設計)成本控制

    主講老師:姚仲達 課程時長:2 天

    課程背景:20世紀90年代以來,企業所面臨的市場環境日漸成熟并趨于全球化,企業之間的競爭不斷加劇,盈利變得越來越困難。進入21世紀,競爭國際化和市場全球化趨勢更加明顯,許多制造型企業通過成本領先戰略來保持其競爭力..

  • 企業家必修課之傳世帝王絕學

    主講老師:王鵬睿 課程時長:3 天

    【課程大綱主要內容】 第一講:企業家必修的龍門開悟 一、企業家為什么要研修帝王絕學: 1、帝王文化與企業文化融合的需要; 2、帝王智慧與企業精神融合的需要; 3、什么是帝王絕學? ⑴什么是國學..

  • 市場驅動的產品研發管理體系

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    課程背景: 金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中,大量的工業企業倒閉關門,大批員工失業。但是,我們驚喜地發現,在這場金融危機中,還是有很多企業不但沒有倒下,反而更加高速成長,原因何在..

  • 研發創新團隊與體系建設

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    課程內容:一、產品創新管理體系簡介1.研發人員具有哪些特點?a)邏輯思維能力強b)獨立貢獻者居多c)技術導向性明顯d)流動意向明顯2.“微笑曲線”的含義3.做正..

  • 制造業新產品研發項目管理

    主講老師:侯嵐 課程時長:3 天

    一、項目研發概述1、研發項目的定義2、研發項目的類型。。。。。。6、研發項目成功和失敗的主要因素二、現代研發項目管理1、項目和項目管理的概念2、現代研發項目質量管理的概念2.1 研發質..

  • 銷售人員必修課

    主講老師:王挺 課程時長:2 天

    【課程綱要】: 第一部分 首因魔鏡  第一講、拒絕背后的原因   第二講、塑造自我的信心   第三講、建立良好的心態   第四講、展現優美的禮儀第二部分 層遞階梯  第五講、成功銷售的路徑..

  • 經銷商持續雙贏戰略與管理創新高級研修課程

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    前言 1、以經銷商為中心還是以消費者為中心?2、如何管理作為非組織內部的廠商關系?3、幫助經銷商做業務好不好?4、花心究竟是誰的錯?5、經銷商管理的問題及方法匯總表第一講 經銷商沒有忠誠度怎么..

  • 研發項目管理實戰訓練

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    培訓目標:1.向有一定經驗的及新任的項目經理傳授所需的項目管理知識。2.掌握項目管理的概念,包括項目啟動、項目計劃、項目控制、項目執行以及項目收尾。3.用案例加強應用的概念和方法。4.了解并掌握項目實..

  • 新產品研發流程優化與研發項目管理

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    課程背景:當今的研發已成為企業競爭的主戰場,研發項目管理是極具挑戰性的一項工作:研發面臨市場、客戶的壓力,需要與內外部的各大部門協調,這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。因此研發項目經理的工作不僅僅是技..

  • 市場驅動的研發項目管理工具與模板

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程內容與大綱:一、案例分析1、產品開發管理的發展歷程2、對企業核心價值鏈的理解3、案例討論:技術總監的煩惱二、研發項目管理概述1、項目的定義2、項目與產品的區別3、產品、路標規劃、項..

  • 研發工程師創新性思維訓練

    主講老師:江新安 課程時長:2 天

    研發工程師創新性思維訓練 課程背景 知識經濟時代是一個不去創新就會失敗,不去創新就會落后的時代!國內著名思維專家袁勁松先生認為:創新思維培訓的根本目的就是提高頭腦智能。21世紀人類進入了知識經濟時代,不論國家..

  • 企業研發知識管理

    主講老師:江新安 課程時長:2 天

    課時:12小時(2天) 企業研發知識管理 前 言 很多企業都面臨著下列問題: 市場部門做一份公司宣傳冊,到處找不到公司歷史或者現場活動的圖片。 技術團隊沒有積累,不斷重復,..

  • 新產品研發流程優化與研發項目管理

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    課程背景:一、科技型企業在新產品/新服務的研發和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題:1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產品推向市場;2.如何建立一個真正的“以客戶為中心..

  • 服裝銷售必修課

    主講老師:邰昌寶 課程時長:2 天

    一、服裝面料知識1. 針織面料與梭織面料的區別2. 人造纖維與天然纖維的區別與特性3. 不同面料的保養方法 二、服裝搭配原則與技巧 1. 有關色彩的視覺心理基礎知識2. 色相對比的基本類型的不..

  • 研發質量管理

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    課程背景: 通過產品質量問題的根源分析,發現54%的質量問題源自研發階段,客戶對產品的質量要求越來越高,質量成為產品在市場競爭中脫穎而出的重要武器:1.如何培養整個公司的質量意識?2.如何把質量管理活動變..

  • 新藥研發項目管理

    主講老師:黃飛宏 課程時長:2 天

    第一章 項目與新藥研發項目管理1、什么是項目? 項目定義項目管理定義項目管理的特點項目管理常見問題分析2、什么是項目管理?干系人項目管理的目標項目管理的9大內容項目管理的5大過..

  • 研發人員職業素養

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    課程大綱:一、研發人員的特點1.研發人員具有哪些特點?a)邏輯思維能力強b)獨立貢獻者居多c)技術導向性明顯d)流動意向明顯2.研發人員的常規素質要求有哪些?二、研發人員的市場意識..

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