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全面績效管理培訓課件簡介

地點： 北京 (北京) 價格：7000 時間： 長期供課

一．全面績效管理總論： 1.績效與績效管理的本質及其基本效用： 2.績效管理的核心功能： 3.績效管理體系的基本框架： 4.績效管理體系設計總流程： 5.企業績效管理常見誤區： 二．戰略目..

房地產企業績效管理培訓

主講老師：李豪 課程時長：2 天

一、房地產行業發展分析 房地產行業綜述： 1、房地產行業現狀分析； 2、行來未來競爭格局與盈利模式的分析； 3、美國、香港、日本房地產行業分析。 二、四種類型的房地產公司管控模式分析與績效管理重點..

績效管理培訓公司，績效管理培訓機構

主講老師：申海波 課程時長：1 天

企業問題★為什么企業發展到一定規模后停滯不前，很難有大的突破？★為什么員工能力很強，而員工執行的結果不是您想要的？★為什么想讓團隊聚焦力量把企業做強做大，而團隊卻人心浮躁，形成一個個小團體？★為什么企..

中基層人員績效管理培訓

主講老師：申海波 課程時長：1 天

中基層人員績效管理培訓★為什么企業發展到一定規模后停滯不前，很難有大的突破？★為什么員工能力很強，而員工執行的結果不是您想要的？★為什么想讓團隊聚焦力量把企業做強做大，而團隊卻人心浮躁，形成一個個小團體？..

工程人員績效管理培訓

主講老師：申海波 課程時長：2 天

第一講清晰工程人員績效管理的本質1、績效是什么2、影響績效的五大因素3、什么是績效管理4、為什么要進行績效管理5、工程人員績效管理特色5、案例分享之績效考核=績效管理？第二講工程人員績效考..

業務人員績效管理培訓

主講老師：申海波 課程時長：1 天

課程大綱：第一單元：關于績效1、引導案例：績效典范2、什么是績效、績效的特點3、什么是績效考核、為什么要進行績效考核4、什么是績效管理、績效管理循環5、績效考核與績效管理的關系第二單元..

中高層管理人員績效管理培訓

主講老師：申海波教授 課程時長：2 天

《中高層管理人員績效管理培訓》培訓老師：申海波教授課程時長：一天課程對象：中層及以上人員暖身：分組與破冰第一單元：關于績效的認知1、引導案例：績效的典范——GE..

KPI績效管理培訓

主講老師：高思祿 課程時長：1 天

一、績效概述1、為什么要談績效2、績效管理的核心是什么3、什么是價值與價值管理4、當前企業績效管理的的困境5、績效的三個特點6、什么是績效考核7、實施績效考核的意義和作用8、績效考核的..

打造高績效團隊

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程說明：對大多數公司領導來說，"團隊"這一概念并不陌生。團隊協作在公司運營中所發揮出的巨大作用，也為業界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為團隊。如何才能使自己的組織成為高績效團..

理財經理培訓方案

主講老師：王老師 課程時長：2 天

Day1上午  9:00-9:30：學員分組與團隊建立  通過學員小組建立（確定組長、組名和口號等）和自我介紹環節，幫助學員間相互了解，并鍛煉學員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..

實戰績效管理360度修煉

主講老師：閆偉 課程時長：2 天

一、如何正確理解績效管理 l 績效管理體系的認識與探討 ² 為..

薪酬與績效管理

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

1、企業生命周期、戰略和績效管理企業生命周期及戰略選擇企業基本戰略選擇和績效管理績效管理工具----平衡計分卡2、“三維管理”和績效管理“三維”..

績效考核面談的方法和技巧

主講老師：崔翔 課程時長：2 天

第一單元：績效面談概述1、何為績效面談？2、發生在其他企業的有關績效面談的奇怪現象3、績效面談的意義和重要性4、績效面談對員工的作用5、績效面談：管理者的核心職責第二單元：績效面談的操..

員工成長計劃------公司內部培訓師隊伍建設定制方案

主講老師：王譽凱 課程時長：2 天

一． 背景企業在發展過程中，面臨著技術更新、設備更新和員工成長的問題。員工隊伍的專業度要求越來越高，職業能力要求越來越高，上下游工序的配合越來越緊密……這一切都離不開“..

機械企業生產管理_基于TOC的補給系統(TOCR)、供應鏈 (MTA)與分銷解決

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

課程介紹牛鞭效應與啤酒游戲都是在說，供應鏈下游需求的變化對供應鏈所造成的波動；現在有多少企業有存貨過多的問題？存貨積壓多少資金？多少企業因現金流面臨黑字倒閉的風險？豐田視存貨為萬惡之源，誓言消除不必要的浪費-..

打造高績效的狼道營銷團隊

主講老師：閆治民 課程時長：2 天

第一章 高績效團隊呼喚狼道回歸一、什么是團隊1、團隊的定義2、團隊與團伙的區別討論：旅游團與犯罪團伙哪個是團隊3、團隊（Team）新解4、構成團隊的五要素（5P）互動討論：當前團隊中存在的..

通信行業績效管理體系建立

主講老師：江源 課程時長：2 天

一、人力資源管理3P理念（Position/Performance/Pay） 人力資源管理3P簡述 人力資源管理3P的核心理念 績效管理和其它人力資源模塊的關系 案例剖析 二、績效管理體系概述 ..

流程管理與績效考核

主講老師：甘建榮 課程時長：3 天

流程管理與績效考核課程大綱 【培訓導言】 企業的價值在于能夠創造顧客認可的價值。然而是誰在為顧客創造價值呢？是企業的一把手？是銷售部門？不，為顧客創造價值的是企業的流程。流程是由一系列的活動組成的，而流程管理是如..

崗位管理與績效考核

主講老師：甘建榮 課程時長：2 天

崗位管理與績效考核課程大綱 【培訓導言】 結構決定材料的性能，企業的組織管控不到位，經營肯定受影響，容易導致企業內耗和內訌。我們許多企業的崗位設置，要么“因人設崗”，要么“因事..

服裝企業導購商務禮儀培訓課程方案

主講老師：晏一丹 課程時長：2 天

第一講：導購人員個人素養形象提升訓練 第一節：導購人員儀表訓練—— 每一個細節都是你素養的展現 1.個人儀表的塑造 2.如何修飾你的發型、指甲、皮膚、手、牙齒、鼻子和體毛 3...

打造高績效團隊

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章 解讀高績效團隊1. 為什么人多力量卻不一定大？2. 如何正確理解團隊精神？3. 怎樣才算是具備團隊精神？4. 怎樣才是一支真正的團隊？5. 在團隊問題上有哪些誤區？6. 如何實現團..

郵政企業高績效團隊建設與管理

主講老師：臧其超 課程時長：2 天

【課程大綱】第一講 高績效團隊是什么什么是高績效團隊構成高績效團隊5P要素(目標/定位/職權/計劃/人員)高績效團隊與群體的區別三種團隊類第二講 高績效團隊為什么如此流行高績效團隊..

戰略管理與績效考核

主講老師：甘建榮 課程時長：3 天

戰略管理與績效考核課程大綱 【培訓導言】 經過30多年的改革開發，許多企業經過了原始資本積累之后，開始求發展，提出了戰略規劃和戰略發展的要求。可是戰略規劃缺乏執行，執行缺乏監控，戰略就如同虛設。戰略性績效管理針對..

薪酬設計與績效管理

主講老師：甘建榮 課程時長：4 天

【培訓導言】在人力資源管理工作中，薪酬問題是最為敏感的問題之一。薪酬是企業管理的一個有效硬件，直接影響到員工的工作情緒。事實上，企業在創立與發展的過程中，都將收入分配列為重要內容，并為此投入了很多精力和時間，但效..

團隊建設（感恩）課程方案

主講老師：李禹成 課程時長：2 天

項目背景: 團隊合作是人類的生存形態，從脫離了低級形態進化成人開始，人類就開始了合作，但是人類的合作從來沒有像現在這樣顯示出越來越重要的作用。可以說，這是一個團隊制勝的年代。鋼鐵大王安德魯.卡內基說：&ldquo..

職場壓力情緒管理與績效提升

主講老師：周子淳 課程時長：3 天

職場壓力情緒管理與績效提升 ----職場人的壓力情緒管理必修課 培訓目的：  減輕工作壓力，放松自我，煥發工作激情、提升職場績效；  辨別壓力源，激發主動性與創造性，培..