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戰略管理公開課 專欄 》

戰略管理公開課專題,匯集有關戰略管理公開課的相關培訓資訊,戰略管理公開課包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。戰略管理是指企業確定其使命,根據組織外部環境和內部條件設定企業的戰略目標,為保證目標的正確落實和實現進度謀劃,并依靠企業內部能力將這種謀劃和決策付諸實施,以及在實施過程中進行控制的一個動態管理過程。
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公開課
內訓課
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  • 保險行業大客戶戰略營銷

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    主講老師: 課程時長:2 天

    一、品牌定位建構品牌識別系統 優化品牌化戰略與品牌框架 品牌延伸 品牌與廣告監測 二、品牌定位的實施指南品牌定位的方法論體系 領導品牌的定位 市場跟隨品牌的定位 三、品牌的DNA:..

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    第一講、營銷戰略概述 1、來自市場的挑戰:產品同質化、價格戰、傳統市場萎縮 2、營銷戰略的內涵 3、從三國鼎立和中國革命戰爭中得到的啟示 4、我們需要戰略嗎:某電氣設備廠商的戰略營銷實例分析 6、..

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  • 通信行業_針對大客戶銷售與維護的戰略管理思考(移動)

    主講老師: 課程時長:2 天

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  • 企業戰略管理

    主講老師:李新章 課程時長:2 天

    第一章 戰略管理基本概念第1節 戰略的基本概念第2節 戰略的緯度多元化企業的戰略決策層次、單業務企業的戰略決策層次第3節 企業戰略的形成競爭戰略的IO模型、波特五種競爭力量分析、競爭戰略的PR模型..

  • 商業銀行戰略管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程闡述了戰略與戰略管理的概念和精要、提供了戰略分析、戰略實施與戰略控制的方法和工具。 課程收益 1.為中高層提供了全新的戰略思維 2.提供了戰略管理的“道、術、器&rdq..

  • 戰略管理與績效考核

    主講老師:甘建榮 課程時長:3 天

    戰略管理與績效考核課程大綱 【培訓導言】 經過30多年的改革開發,許多企業經過了原始資本積累之后,開始求發展,提出了戰略規劃和戰略發展的要求。可是戰略規劃缺乏執行,執行缺乏監控,戰略就如同虛設。戰略性績效管理針對..

  • “戰略薪酬管理“ ——戰略性薪酬規劃與人力效能密鑰

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    第一講 企業戰略與薪酬規劃1、正確認識薪酬薪酬的本質戰略薪酬規劃要解決的主要問題2、企業戰略與薪酬戰略業務戰略、人才戰略與薪酬戰略᠑..

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    主講老師:張慧海 課程時長:2 天

    課程簡介:該課程根據老師十多年海外市場經驗,結合不同行業中國企業海外拓展實踐和國際市場營銷理論提煉而成。該課程緊緊圍繞開展國際市場營銷必備的六大知識點(進入戰略、商務模式、營銷規劃、渠道管理、品牌傳播和市場信息)..

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    主講老師:張長江 課程時長:1 天

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  • 現代戰略管理的基本原則

    主講老師:王利升 課程時長:2 天

    現代戰略管理的基本原則 中國企業為什么出現戰略危機! 什么是企業的成功因素?..

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    第一講、營銷戰略概述 1、來自市場的挑戰:產品同質化、價格戰、傳統市場萎縮 2、營銷戰略的內涵 3、從三國鼎立和中國革命戰爭中得到的啟示 4、我們需要戰略嗎:某電氣設備廠商的戰略營銷實例分析 ..

  • 石油化工行業營銷戰略管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程目的:全面了解營銷管理、營銷隊伍管理的基本原則培養企業營銷競爭力,建立完善的銷售管理體系把握營銷管理技巧,對難以控制的營銷過程做出正確決策明確營銷策略、管理職責、營銷組合等管理實務強化市場..

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    主講老師:江源 課程時長:2 天

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    主講老師: 課程時長:2 天

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    主講老師: 課程時長:2 天

    課程目的:了解國內外零售業發展現狀的趨勢 認識國內外零售業競爭格局 理解零售業競爭環境分析的五力模型 學會競爭環境分析的常用工具、方法 學會分析競爭者的角度,識別競爭者反應的技巧 學會預測未來..

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