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VUCA模式下柔性計劃與物料控制

地點： 上海 (上海) 價格：4680 時間：2025-04-24

一、別抱怨變化1. 客戶需求變化是罪魁禍首2. 變化帶來的人機料法一系列混亂3. 管理的主題成了每天的救火4. 更嚴重的是相互抱怨引發的內耗5. 停止抱怨是解決問題的第一步二、理解變化的起因和..

VUCA時代的招聘面試之道

地點： 廣東 (深圳) 價格：0 時間：2021-07-09

一、人才招聘面試概述及導入企業招聘工作的本質企業人才招聘選拔過程中常見的若干問題校園招聘和社會招聘的要點業務經理和HR在招聘中的分工..

時不我待·VUCA時代的中層領導力變革

主講老師：馬藝 課程時長：2 天

第一講：VUCA時代的“擇勢·活在當下”核心論點A：2019年銀行關閉1389家營業網點意味著什么？核心論點B：團隊成員想從管理者身上看到什么，獲得什么？核心論點C：..

VUCA時代企業營銷戰略新思維

主講老師：張長江 課程時長：2 天

課程背景：1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE..

VUCA時代企業營銷戰略新思維

主講老師：張長江 課程時長：2 天

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VUCA時代下的新生代員工管理

主講老師：馬一鳴 課程時長：2 天

引言：VUCA時代的到來1. 95后、00后呈現的新特點2. 管理者面臨的新挑戰第一講：讓員工樂于接收管理一、建立信任小組討論：上下級之間如何建立初步的信任二、對事也對人三、成為教練式管理..

VUCA時代頂級銷售能力與銷售技巧“七步法”

主講老師：林柔君 課程時長：2 天

第一講：銷售人員畫像與挑戰導入：專業賽車手養成記互動：VUCA時代的標簽和繩子一、傳統銷售人員標簽 1. 死纏爛打2. 騙子3. 不擇手段4. 極其討厭5. 不值得信任6. 過著底..

BR績效教練領導力—VUCA時代中高管理者六項精進

主講老師：陳怡然 課程時長：2 天

心法篇導入：為什么企業需要績效教練型領導者？第一講：員工的思維特征一、績效教練型領導力模型故事導入：健身教練的覺察1. 人的思維特征密碼2. 四種狀態的覺察3. 業績上不來，不是能力不行，..

VUCA時代的領導力變革

主講老師：王文浩 課程時長：2 天

引子：掌握人心――引領企業致勝的法寶！一、VUCA時代與領導力1.什么是VUCA時代2.VUCA時代的特征和困惑3.何為領導與領導力4.人們想從領導者身上看到什么？5.VUCA時代高效領導力的..

VUCA下采購“狼性”團隊構建和激勵訓練營

主講老師： 課程時長：2 天

第一單元 如何制定高效采購流程情景案例1：從某國際啤酒企業采購總監的任職報告來看采購組織架構存在的問題1.采購人員的基本職業素質2.如何提升采購能力及操守3.如何組建采購組織結構4.如何確認高效職..

VUCA時代，管理升級——創新領導力，激活組織效能

主講老師：馬立威 課程時長：2 天

模塊 課程單元 課程目標第一模塊：過去已去，未來已來——VUCA時代的沖擊 VUCA時代已經來臨導入：“時代在拋棄你的時候，連一句再見都不會..

VUCA 時代的 MEDIA 領導力

主講老師：凌敬忠 課程時長：2 天

VUCA 時代的 MEDIA 領導力模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的..

戰略領導力：VUCA時代的經營攻守道

主講老師：楊虎 課程時長：2 天

模塊一：VUCA時代與企業經營的本質一、VUCA時代1、VUCA：易變性、不確定性、復雜性、模糊性2、VUCA時代下企業經營新要求二、企業經營的本質1、企業經營的本質是什么？2、經營本質的四個..

離經叛道：VUCA時代的企業變革與創新

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

²課程大綱：第1章革故鼎新：領導者的思維突破與變革1.從企業的生命周期看發展戰略；2.思考：靠什么獲得明天的領導地位？第二曲線3.企業的核心成長力在于變革，持續增長取決于強大的創新；4...

卓越領導力技能提升 ——做VUCA時代的賦能式領導者

主講老師：姜雷 課程時長：2 天

第一講：影響員工行為的因素一、人的思維特征1. 思維如何影響行為案例分析：守株待兔2. 上級反饋對于員工行為的影響情境模擬：“上級反饋”二、影響外在行為的底層因素1..

VUCA時代下的員工職業化修煉

主講老師：廖忠于 課程時長：2 天

從培訓主題與計劃談起 第一單元：何謂職業化？ 我們為什么要工作？工作的定義與理解 人的五種基本需求剖析 ..

VUCA時代的團隊發展 --賦能教練

主講老師：孟芃韜 課程時長：2 天

時間 主題 ..

因應變局 穩操勝券 VUCA時代自我領導力提升教練營

主講老師：朱天佑 課程時長：2 天

第一部分：什么是VUCA時代及其挑戰？1、VUCA時代特征解析（1）易變性（2）不確定性（3）復雜性（4）模糊性2、國際政經形勢解析（1）國際基本格局及演變（2）國際地緣政治、形勢形勢..

VUCA時代4K核心團隊建設

主講老師：馮南石 課程時長：1 天

第一章、VUCA時代團隊原理團隊建設的五大誤區團隊定義VUCA時代的新特點團隊建設的四個階段VUCA時代高效團隊的六..

向管理要結果——VUCA時代的區域負責人卓越領導力打造

主講老師：楚易 課程時長：2 天

導言 烏卡（VUCA）時代市場變化下打造狼性團隊尤為重要一、什么是VUCA時代二、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3..

離經叛道VUCA時代的領導變革與創新思維

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

第1章 革故鼎新：領導者的思維突破與變革意識1. 從企業的生命周期看發展戰略；2. 思考：靠什么獲得明天的領導地位？第二曲線3. 企業的核心成長力在于變革，持續增長取決于強大的創新；4. 互聯網給傳統..

向市場管理要結果 ——VUCA時代優秀業務經理實戰營銷技能提升訓練營

主講老師：楚易 課程時長：2 天

導言 烏卡（VUCA）時代市場變化下打造狼性團隊尤為重要一、什么是VUCA時代二、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3..

高瞻遠矚VUCA時代的企業戰略規劃與執行

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第1章 何謂戰略：正確認知戰略1. 什么是戰略？它對企業意味著什么？案例：《隆中對》的成與敗，司馬懿的高與矮；從《孫子兵法》中學戰略；2. 為什么必須研究戰略？案例：蘋果、三星、華為的戰略優勢； ..

拿結果說話——VUCA時代白酒業務精英營銷實戰特訓營

主講老師：楚易 課程時長：2 天

前言：VUCA時代全面到來的情況下我們面臨挑戰是什么？一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity..

高瞻遠矚：VUCA時代企業戰略規劃與執行

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

²課程大綱：第1章何謂戰略：正確認知戰略1.什么是戰略？它對企業意味著什么？Ø案例：《隆中對》的成與敗，司馬懿的高與矮；2.為什么必須研究戰略？Ø案例：蘋果、..

VUCA時代下的深度建材店面運營管理

主講老師：楚易 課程時長：2 天

前言：VUCA時代下我們如何認知實體建材店面營銷的市場危與機一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、不確定性（Uncertainty）2、易變性（Volatility）3、復雜性（Complex..

VUCA時代的自我領導力管理

主講老師：楚易 課程時長：1 天

導言 VUCA時代的領導力一、什么是VUCA時代二、VUCA時代的特征和困惑三、何為領導與領導力四、人們想從領導者身上看到什么？五、VUCA時代的領導力特征六、認清自己的位置七、既是上司..