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業務精英管理培訓 專欄 》

業務精英管理培訓培訓專題,匯集有關業務精英管理培訓培訓的相關培訓資訊,業務精英管理培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。其中內訓課可根據企業的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復溝通……努力創造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
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公開課
  • 決勝巔峰——超級業務精英實戰特訓營

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2012-11-03

    2012年11月3--4日 深圳2012年11月10--11日 上海2012年11月17--18日 北京2012年11月24--25日 廣州課程大綱:引言:產品、系統、模式第一章 如何快速開發..

  • 管理教練:從業務精英到管理精英

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2011-07-21

    第一章:管理視野 1、對管理的認知 2、管理的內涵 3、管理對企業的價值 4、管理角色與業務角色的差異 5、如何快速實現轉化 第二章:管理精英的4項基本素質 1、給員工激勵和信心的..

內訓課
  • 白酒直銷團隊打造巔峰銷售業務精英培訓體系

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    中高管理技能培訓 1.《酒類行教練式高爾夫—向下管理行動學習》2天2.《酒類企業中高層MTP管理培訓》2-3天3.《酒業行業中高層企業運營管理沙盤培訓》1-2天4.《酒類企業高效溝通技巧》..

  • 白酒企業打造巔峰銷售業務精英培訓班

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    課程板塊 課程題目 課程子目錄 備注第一天員工職業化素質塑造 員工職業化素質塑造 人才的真義 業務人員為什么而工作? 業務人員應該怎么做? 職業化敬業與忠誠 凡事感恩 銷售技能提升 目標管..

  • 白酒企業打造巔峰銷售業務精英培訓班

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    (一)、解決現代員工五大行為模式不愿意承擔責任:推卸責任、踢皮球找理由、找借口:不會主動想辦法解決問題執行不力:喜歡拖延,不安標準和要求做事、執行不到位消極負面:指責、抱怨、傳播負面思想、勾心斗角..

  • 白酒直銷團隊打造巔峰銷售業務精英培訓體系

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    中高管理技能培訓 1.《酒類行教練式高爾夫—向下管理行動學習》2天2.《酒類企業中高層MTP管理培訓》2-3天3.《酒業行業中高層企業運營管理沙盤培訓》1-2天4.《酒類企業高效溝通技巧》..

  • 人力資源管理業務精英訓練營

    主講老師:劉峰松 課程時長:18 天

    第一章 戰略人力資源管理與人力資源規劃分享與分析我們認為員工和企業之間是什么關系我們公司的戰略是什么?為什么?上下級之間、各部門之間是..

  • 拿結果說話——VUCA時代白酒業務精英營銷實戰特訓營

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    前言:VUCA時代全面到來的情況下我們面臨挑戰是什么?一、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復雜性(Complexity..

  • 拿結果說話——VUCA時代白酒業務精英終端業務合作與銷售技能

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    前言:VUCA時代全面到來的情況下我們面臨挑戰是什么?一、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復雜性(Complexity..

  • 拿結果說話——優秀業務精英營銷實戰技能提升訓練營

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    前言:VUCA時代全面到來的情況下白酒行業面臨挑戰是什么?一、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復雜性(Complexi..

  • 從業務精英到管理高手

    主講老師:鈕宏濤 課程時長:3 天

    第一篇:理念轉變層次第一講:認知突圍——高效管理者關鍵跨越的認知一、企業低效管理的困境1. 企業管理狀態的4種類型2. 低效管理帶來的五大困境1)造成資源大量浪費2)造..

  • 營銷精英蛻變訓練營——專業化營銷流程訓練

    主講老師:楊玉峰 課程時長:2 天

    第一講:撥開壽險營銷的核心面紗1.壽險營銷的核心2.專業化銷售流程介紹第二講:燃點挖掘、全面提升技能一、樹正心:積極心態是持久優秀的內核1.營銷4種素質2.營銷自我分析與定位3.6&ldq..

  • 如何成為銷售精英

    主講老師:呂依玲 課程時長:2 天

    【現狀】1、 銷售接單不知從哪里切入,是心態問題還是技巧問題?2、 顧客進店不久就匆匆離去,是導購問題還是產品問題?3、 顧客對產品和價格都滿意,就是不肯下單是什么原因?4、 為啥銷售上班都任勞任..

  • 保險專業銷售之百萬精英

    主講老師:張軼 課程時長:2 天

    課程背景:當我們和客戶溝通保險時,心中充滿了懷疑,開不了口···當我們談起了客戶風險管理時候,專業知識的缺乏讓我們談論戛然而止。當我們艷羨業務高手簽下大額保單時候,聽..

  • 打造保險精英團隊——團隊輔導術

    主講老師:戰偉 課程時長:2 天

    課程背景:團隊的發展壯大,除了持續優增外,還需要把好不容易增進來的人留下來,新人留存的第一責任人就是主管,而新晉主管往往缺乏系統性輔導、管理新人的技能,導致很多新主管增了不少人,但留下來卻寥寥無幾,直接影響新晉業..

  • 萬能工具箱——顧問式壽險精英特訓營

    主講老師:杜虎 課程時長:2 天

    課程背景:急于習慣性、程式化、“散彈槍”式介紹產品,是保險代理人在保險銷售中常犯的錯誤,也是客戶不愿繼續溝通導致出現“尬聊”的原因,這正是傳統的推銷式保險銷售的不足..

  • 精英招募——以獵頭思維增留行業精英

    主講老師:張羅群 課程時長:2 天

    課程背景:精英人力增長不僅能有效促進隊伍發展、提升業績,還能穩步促進隊伍客群升級,隨著人口紅利消失、金融科技普及、80、90、00逐步成為金融行業發展主力,一方面是財富管理市場升級帶來從業人員出清,另一方面是高素..

  • 銷售精英激勵與實戰技能提升

    主講老師: 課程時長:2 天

    引言:人生不過常與福一、關于幸福的探討萬般皆福氣煩惱即菩提大開心靈 放飛思想人之患,好為人師觀念改變 收獲無限關于“學習”的探討有目標不盲 有計劃不忙盲目學..

  • 狼性銷售精英魔鬼特訓

    主講老師:王建偉 課程時長:2 天

    第一部分:狼性精神五項解密及鍛造1. 狼性6種特征深度解密2. 狼性處世6種大智慧3. 狼性不足的5項要因4. 狼性鍛造的6項指引5. 狼性鍛造的5大真言 案例分析(一)&..

  • 銷售精英2天一夜瘋狂訓練

    主講老師:王越 課程時長:2 天

    一.銷售人員應該具備的10個心態1.做銷售要有強烈的企圖心 — 成功的欲望2.做銷售不要總是為了錢 — 有理想3.拜訪量是銷售工作的生命線 — 勤奮4.具備&ldq..

  • 職場思維導圖精英訓練

    主講老師:宋尚 課程時長:2 天

    一、 思維導圖的原理 1. 思維導圖的發明 2. 思維導圖的工作機理 3. 思維導圖為什么能產生效用 4. 思維導圖成熟作品展示 二、 思維導圖的練習 1. 思維導圖的制作方法和要點 ..

  • ★ 馬堅行:銷售精英區域市場開發策略

    主講老師:馬堅行 課程時長:2 天

    課程大綱: 第一單元:優秀區域經理心態修煉 一、營銷是太陽底下最具挑戰性的工作 二、優秀區域經理心態修煉 第一項:老板心態 第二項:自信心態 第三項:目標心態 第四項:誠信心態 第五項:專業心態 第六項:渠道心態 三..

  • 大客戶銷售精英核心能力提升

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、大客戶分析1.大客戶特征a.采購對象不同b.采購金額不同c.銷售方式不同d.服務要求不同2.大客戶資料收集a.客戶資料b.競爭對手c.項目資料d.客戶個人資料3.大客戶..

  • 銷售精英技能提升訓練

    主講老師:陳永芳 課程時長:2 天

    課程背景:1.為什么人們不愿意做銷售?2.為什么銷售人員流失率高?3.為什么銷售人員忠誠低?4.為什么銷售人員行動力差?5.為什么很多銷售人員每天疲于奔命?6.為什么銷售人員屢遭客戶拒絕?..

  • 狼性銷售精英二天一夜魔鬼訓練

    主講老師:陳施宇 課程時長:2 天

    課程背景:企業最大的成本是什么?沒經過培訓的銷售員,因為他們總是得罪您的顧客。企業成功的基礎是什么?1.一支極具協作精神、自信激情、對企業有責任感及忠誠度的銷售團隊!2.銷售人員是企業利潤的開拓創..

  • 銷售精英2天一夜瘋狂訓練

    主講老師:王越 課程時長:2 天

    課程背景:Judge(評價)一個人,一個公司是不是優秀,不要看他是不是Harvard(哈佛大學),是不是Stanford(斯坦福大學).不要judge(評價)里面有多少名牌大學畢業生,而要judge(評價)這幫人..

  • 房地產銷售精英培訓

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、房地產銷售概述1房地產銷售工作流程和準則2房地產銷售基礎知識二、房地產銷售準備1銷售的法律資料準備2銷售宣傳資料準備3銷售文件準備4銷售人員的配備5銷售現場的準備三、房地產銷售..

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