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項目風險管理培訓 專欄 》

項目風險管理培訓專題,匯集有關項目風險管理培訓的相關培訓資訊,項目風險管理培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。項目風險管理是指通過風險識別、風險分析和風險評價去認識項目的風險,并以此為基礎合理地使用各種風險應對措施、管理方法技術和手段,對項目的風險實行有效的控制,妥善的處理風險事件造成的不利后果,以最少的成本保證項目總體目標實現的管理工作。
你可能感興趣的專題: 項目管理培訓、 科研項目管理培訓、 建設項目管理培訓銀行項目管理培訓項目經理培訓、 銀行項目輔導培訓、

公開課
內訓課
  • 工程項目風險管理實務

    主講老師:劉迅 課程時長:1 天

    一、緒論1、項目與項目管理(1)項目的內涵(2)項目管理的內涵2、風險與項目風險(1)風險(2)項目風險3、項目風險管理(1)項目風險管理的概念(2)項目風險管理的產生及發(fā)展(..

  • 項目風險管理

    主講老師:高屹 課程時長:2 天

    前言:以下都是風險嗎1、討論:以下哪個是風險?A. 原材料價格上漲30%,導致項目支出超過預算B. 新建的房屋墻體出現裂縫,驗收日期被推遲C. 關鍵工程師因天氣原因被滯留機場,可能無法參加評審會 ..

  • 電力企業(yè)工程項目風險管理與項目團隊管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一部分工程項目風險管理 第一節(jié) 工程項目概述 案例:220KV輸變電建設項目批復概況 ² 項目總目標描述 ² 項目工作具體目標 ² 項目組織機構 ² ..

  • 項目風險管理與控制

    主講老師:江新安 課程時長:2 天

    前 言   區(qū)分企業(yè)項目管理能力的一個重要指標,就是企業(yè)的風險管理能力,包括風險管理的流程與體系以及項目團隊的風險意識。在項目管理實踐中,有很多績效良好的項目卻在項目的后期產生了致命的問題,直接導致項目的失敗..

  • 矩陣型項目風險管理

    主講老師:張佩星 課程時長:1 天

    1. 矩陣中的項目風險:是威脅,也是機會2. 矩陣組織項目可行性決策Ø 可行性與可批性Ø 機會成本和沉沒成本Ø SWOT技術Ø 決策..

  • ODSAC™奧德賽™項目風險管理

    主講老師:高玫 課程時長:2 天

    ODSAC™奧德賽™項目風險管理【課程介紹】本項目采用的課程體系源于主訓導師高玫的自有版權課程《ODSAC™全流程項目管理》。本課程是以廣泛應用于各行業(yè)項目管理職業(yè)資格..

  • 擔保項目風險管理課程大綱

    主講老師:林承鐸 課程時長:2 天

    一、我國宏觀及微觀金融環(huán)境解讀(一)十八大以后的我國金融政策變化分析(二)依法治國方略提出后對金融擔保領域的影響二、全面風險管理體系(一) 全面的風險意識(二) 全過程的風險控制(三) 全新的..

  • 電信運營商項目風險管理實踐

    主講老師:莊樁 課程時長:3 天

    課程章節(jié) 內容提要 教學方式 課程時間第1章電信運營商項目風險管理概述 電信運營商業(yè)務轉型中的困惑和問題;電信運營商ICT項目業(yè)務特點及其對公司項目管理能力的要求;=..

  • 工程總承包(EPC)項目風險管理與實務

    主講老師:劉迅 課程時長:2 天

    第一章 工程總承包(EPC)項目的風險管理第一節(jié) 傳統(tǒng)工程總承包(EPC)項目風險管理專題一 項目招標投標專題二 工期專題三 價款結算專題四 聯(lián)合體專題五 實際施工人專題六 盡職調..

  • 項目風險管理 職業(yè)項目經理人的必修課II

    主講老師:江燊 課程時長:2 天

    引導:認識項目游戲:眾志成城一、項目三大特征1. 臨時2. 獨特3. 循序漸進二、項目風險發(fā)現1. 業(yè)務風險2. 管理風險3. 項目目標案例分享:日本機場建設小組互動:主要..

  • 項目風險管理

    主講老師:嚴旭 課程時長:3 天

    一、風險管理基本知識定義風險的基本特征風險管理的益處風險類型認識風險所帶來的作用與影向,以及進行有效的風險管理的必要性..

  • 工程項目風險管理實務

    主講老師:劉迅 課程時長:1 天

    一、緒論1、項目與項目管理(1)項目的內涵(2)項目管理的內涵2、風險與項目風險(1)風險(2)項目風險3、項目風險管理(1)項目風險管理的概念(2)項目風險管理的產生及發(fā)展(..

  • 項目風險管理實踐應用

    主講老師:潘德有 課程時長:2 天

    一、項目風險管理原則與概念1、項目風險管理的基本定義;2、個體與整體項目風險;3、項目管理相關方風險態(tài)度;4、迭代與溝通;5、項目風險管理職責與項目經理角色;6、項目風險管理過程概述;二、..

  • 工程總承包(EPC)項目風險管理與實務

    主講老師:劉迅 課程時長:2 天

    第一章 工程總承包(EPC)項目的風險管理第一節(jié) 傳統(tǒng)工程總承包(EPC)項目風險管理專題一 項目招標投標專題二 工期專題三 價款結算專題四 聯(lián)合體專題五 實際施工人專題六 盡職調..

  • 項目風險管理

    主講老師:田偉華 課程時長:1 天

    一、項目風險管理概要1、項目風險的定義風險的定義項目風險風險要素相關術語2、項目風險的特征8大特征..

  • 項目風險管理體系與方法

    主講老師:胡樂群 課程時長:2 天

    一、風險管理基礎1.風險與風險管理的理念2.內部控制與操作風險3.風險管理流程與框架4.風險識別5.風險度量與評價6.風險應對7.風險監(jiān)測和預警8.風險報告二、項目風險管理的理念 ..

  • 項目風險管理培訓

    主講老師:敖建強 課程時長:2 天

    一、項目管理與風險管理1. 項目管理的九大領域2. 項目的生命周期3. 項目目標三角形實現的平衡與制約4. 項目中的假設與制約條件帶來的影響5. 項目風險對項目成功的影響6. 風險管理的意義和..

  • 工程項目風險管理實務

    主講老師:劉迅 課程時長:1 天

    一、緒論1、項目與項目管理(1)項目的內涵(2)項目管理的內涵2、風險與項目風險(1)風險(2)項目風險3、項目風險管理(1)項目風險管理的概念(2)項目風險管理的產生及發(fā)展(..

  • 項目風險管理

    主講老師:徐正 課程時長:3 天

    前言:以下都是風險嗎1. 討論:以下哪個是風險?1)原材料價格上漲30%,導致項目支出超過預算2)新建的房屋墻體出現裂縫,驗收日期被推遲3)關鍵工程師因天氣原因被滯留機場,可能無法參加評審會4)在..

  • 項目風險管理

    主講老師:嚴旭 課程時長:3 天

    一、風險管理基本知識定義風險的基本特征風險管理的益處風險類型認識風險所帶來的作用與影向,以及進行有效的風險管理的必要性明確風險管理的主要階段處理風險的關鍵成功因素 二、風險計劃與風險識別 ..

  • 項目風險管理實務

    主講老師:楊斌 課程時長:2 天

    一、項目管理與風險管理1、項目管理的系統(tǒng)方法與核心理念2、項目的生命周期特點3、項目目標的平衡與制約4、項目中的假設與制約條件帶來的影響5、項目風險對項目成功的影響6、風險管理的意義和價值..

  • 企業(yè)項目風險管理

    主講老師:魏及淇 課程時長:2 天

    1-1 風險的概念1.1.1:企業(yè)風險的定義 1、企業(yè)風險的外因: 2、企業(yè)風險的內因:  3、企業(yè)風險的結果: 1.1.2:風險的認知狀態(tài)1、..

  • 建設工程項目全過程合同風險管理實務操作

    主講老師:劉迅 課程時長:2 天

    一、工程合同1.工程合同基本原理(1)工程合同的概念及作用(2)工程合同原則(3)工程合同的法律基礎(4)工程合同內容和文本形式(5)工程合同的生命期過程(6)現代工程合同的特點和發(fā)展趨向..

  • 工程項目風險管理實務

    主講老師:劉迅 課程時長:1 天

    一、緒論1、項目與項目管理(1)項目的內涵(2)項目管理的內涵2、風險與項目風險(1)風險(2)項目風險3、項目風險管理(1)項目風險管理的概念(2)項目風險管理的產生及發(fā)展(..

  • 投融資項目的策劃分析與風險管控

    主講老師:宋杰 課程時長:2 天

    1、銀保監(jiān)15號文、十四五規(guī)劃、《政府投資條例》等新規(guī)對于目前項目實施的影響;2、合作各方如何利用項目前期投融資策劃降低項目運營成本;3、投資方如何利用資產負債表、現金流量表、利潤表進行項目前期策劃;4、..

系統(tǒng)培訓
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