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【培訓時間】2016年05月14-15日 深圳【主講老師】:劉一刀老師【主辦單位】:深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司【培訓費用】:¥4600元/人(含培訓費、學習用品、午餐、茶點、稅費)。【..
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項目前言一個成立僅20多年的中國民營企業(yè),為什么能夠在競爭激烈的全球通信市場中存活并不斷成長?作為《財富》500強中唯一未曾上市的中國企業(yè),華為究竟有著怎樣的內(nèi)在力量?本次活動中,我們將帶您走進華為園區(qū)..
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【課程背景】阿米巴經(jīng)營模式是指將公司分成許多的業(yè)務單元,每個單元就是一個阿米巴,都是一個獨立的利潤中心,就像一個中小企業(yè)那樣活動。阿米巴模式是被實踐證明的成功模式!【培訓時間】2天1晚【培訓..
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第一篇 創(chuàng)造高收益第一章 經(jīng)營目標與費用預算第一節(jié) 了解不同企業(yè)的財務核算成本中心收入的界定、統(tǒng)計規(guī)則的確定各成本、費用的詳細科目與定義第二節(jié) 阿米巴經(jīng)營目標的制定財務歷史數(shù)據(jù)在目標..
地點: 廣東 (深圳) 價格:¥4800 時間:2014-11-28
第一部分 年度經(jīng)營計劃概述一、什么是年度經(jīng)營計劃二、年度經(jīng)營計劃與企業(yè)戰(zhàn)略三、年度經(jīng)營計劃的基本框架四、年度經(jīng)營計劃的制定步驟五、年度經(jīng)營計劃的分工【情景案例1-1】【情景案例1..
地點: 廣東 (深圳) 價格:¥3800 時間:2014-06-18
17日晚 預訓第1節(jié)簽到開營儀式18日正訓第2節(jié)勢:當下企業(yè)謀當下事,當下事成就當下人;剖析十八大經(jīng)濟對民營企業(yè)的影響;民營企業(yè)發(fā)展七大階段第3節(jié)組織架構組織..
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開篇 中國企業(yè)家的發(fā)展歷程 第一代企業(yè)家:抓機會,敢為天下先 第二代企業(yè)家:肯付出,有志者事竟成 第三代企業(yè)家:體系思維,戰(zhàn)略制勝模塊一 三足鼎立定天下:定模式、定戰(zhàn)略、定機制 定模..
主講老師:阿福 課程時長:2 天
【課程前言】單店,是服裝生意的最基本單位,整體的贏利是由每一個單店贏得累積起來的,要想做到每一家單店利潤可觀,需經(jīng)營好場、人、貨、客等方方面面,“人貨場客”看起來簡簡單單的4個字..
總裁班課程-卓越領導藝術與經(jīng)營創(chuàng)新
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
授課方式: 啟發(fā)式講授、互動式教學、小組討論、案例分析、角色扮演、導師多年的實際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享。 授課時數(shù):2天12小時/梯次 課 程 大 綱 第一單元:領..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
課程規(guī)劃的說明: 各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了生存進而獲利;企業(yè)(Enterprisere - Engenerring);是以優(yōu)質(zhì)的具體明確可達成的企業(yè)組織目標,讓組織內(nèi)平凡的人,做出不平凡的事..
總裁班課程-企業(yè)經(jīng)營策略與執(zhí)行實務
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
前言—認識策略 策略(或稱戰(zhàn)略)是古代的帝王學,帝王要號令天下統(tǒng)馭百官,必須具有大格局、大視野的思考,必須具備洞悉環(huán)境趨勢、掌握關鍵重點的能力。以今日的語言來說,策略是一個組織永續(xù)發(fā)展的學問..
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第一章 游戲準備 1、課程及系統(tǒng)簡介 2、起始月經(jīng)營: 3、講師點評:(1)職業(yè)經(jīng)理人的財務報表閱讀技巧與分析技巧 財務報表是如何構成的?如何正確理解會計要素?會計要素..
臺灣劉成熙老師-2012年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
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主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
課程目標: 本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與年度經(jīng)營目標之間的關系談起,希望學員們認知企業(yè)特性、部門結(jié)構、個人的角色,了解組織、部門、個人目標之間的銜接與達成企業(yè)目標的重要性。 當然,我們..
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主講老師:劉成熙 課程時長:16 天
第一單元:認知管理—管理者的定位與職責一. 引言解決問題?或換問題?新思考水平——經(jīng)營的眼光復雜的問題沒有簡單的答案錯的問題沒有對的答案KCAB的..
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一、 困局——物業(yè)管理企業(yè)面臨的13個困局 1、 前期物業(yè)管理機制的缺陷導致物業(yè)經(jīng)營隱患2、 上游產(chǎn)業(yè)不規(guī)范導致增加物業(yè)隱性成本3、 業(yè)主維權意識的不成熟導致物業(yè)成本的增..
主講老師:牟先輝 課程時長:2 天
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主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
第一單元:年度目標經(jīng)營的內(nèi)涵 一. 目標管理的含意與價值二. 組織營運目標VS組織使命/愿景/價值三. 部門業(yè)務/目標VS部門任務/業(yè)務內(nèi)容四. 個人業(yè)務/工作目標VS個人職務說明五. ..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
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主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
第一單元:年度經(jīng)營目標的內(nèi)涵一. 組織營運目標VS組織使命/愿景/價值二. 企業(yè)實施年度經(jīng)營目標與計劃成功要素分析三. OGSM年度經(jīng)營計劃與解決方案四. 年度計劃的制定年度計劃與預算的..
永續(xù)經(jīng)營——民營企業(yè)治理的人力資本頂層設計
主講老師:楊梅 課程時長:1- 天
第一章 中國家族企業(yè)治理的挑戰(zhàn) 一、什么是家族企業(yè) 二、家族企業(yè)的治理問題 三、家族企業(yè)交班的挑戰(zhàn) 四、家族企業(yè)的公司治理、股權設計與家族治理 五、家族企業(yè)交班實例第二章 家族企業(yè)治..
主講老師:牟先輝 課程時長:2 天
第一模塊:用移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營管理政企客戶一、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷精要1.移動互聯(lián)網(wǎng)核心:五位一體案例:微信支付讓中國所有的銀行都靠邊站了2.移動互聯(lián)網(wǎng)思維①碎片化思維案例:吸粉絕招&md..
主講老師:魯青虎 課程時長:1 天
單元一:國學中的管理思想源流ü中國古代的管理思想ü中國近代的管理思想ü中國現(xiàn)代的管理思想ü中國管理思想的特征Ì本單元的學習活動:..
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中國商道與銀行營銷智慧 ——高端客戶,營銷經(jīng)營技巧...
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