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互聯網時期銀行網點主任轉型方向與策略

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥2000 時間：2019-06-15

模塊一形勢分析與戰略管理①新常態下企業轉型升級與挑戰②商業銀行改革與未來③區塊鏈-重塑經濟與市場④移動互聯時代的營銷創新⑤戰略管理在中小銀行經營中的應用⑥戰略思維與銀行營銷創新與轉型..

HS編碼歸類方法與重點實務解析及歸類爭議解決

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥3600 時間：2017-03-09

一、商品歸類與協調制度(HS)1、《協調制度》在中國的應用2、《協調制度》目錄與注釋結構3、品目注釋與本國子目注釋的調整4、注釋在歸類爭端中的合理運用5、2016年《稅則》調整與應對..

房地產與建安企業“營改增”新政全方位解析和全程模擬演練專題...

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥3280 時間：2016-05-21

房地產與建安企業“營改增”新政全方位解析和全程模擬演練專題‖2016年5月20–22日‖—‖蘇州•萬悅假日酒店‖—‖主講：于老師‖ ..

標桿房地產工程管理典型問題根源剖析及龍湖式破解方法、預控經驗借鑒...

地點： 江蘇 (南京) 價格：￥4680 時間：2016-03-19

【 課程大綱 】一、房地產工程管理典型的質量問題表現與根源剖析1、各專業常見問題。針對總平面布置、建筑、結構、電氣、給排水、暖通、地庫、市政配套、裝修、園林景觀等現場典型問題，進行多達30個以上..

房地產開發全程票據審核與會計核算管理及地方政策解讀專題班...

地點： 江蘇 (南京) 價格：￥3280 時間：2016-03-09

房地產開發全程票據審核與會計核算管理及地方政策解讀專題班‖2016年3月8–10日‖——‖南 京•白鷺賓館‖——‖主 講：陳老師..

制造型企業TPM方法與實踐

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥3200 時間：2013-04-19

第一部分、TPM概論 （1）為什么企業需要TPM活動？ TPM在競爭環境下對企業的核心意義 TPM實踐與企業競爭力提升 （2）TPM是什么？ TPM的含義及其演進過程 TPM活動與設..

生產現場管理與改善方法實務

地點： 江蘇 (南通) 價格：￥1980 時間：2012-11-16

第一章 現場管理概要 ◆ 現場與管理◆ 現場為什么那么重要?◆ 案例分析：現場管理好壞與QCDS的關系◆ 現場管理的基本方法◆ 生產活動的核心內容◆ 生產活動的六大目標 第二章 ..

房地產行業各環節涉稅難點疑點問題全方位解剖與鑒證高研班...

地點： 江蘇 (南京) 價格：￥2580 時間：2012-10-17

【課程背景】隨著近年來房地產行業的迅猛發展，房地產開發經營也越來越趨向多極化發展的傾向，從征地到融資，從開發到銷售，從開發模式到經營理念都呈現出前所未有的紛繁、復雜的局面..

創新思維與創新思維方法

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥3200 時間：2012-10-13

破冰活動WARMINGUP：滿杯實驗突破BREAK THROUGH思維慣性思維定勢定式投射前量：反思：MIND BARRIERS一、習慣性思維二、直線型思維三、權..

理財經理培訓方案

主講老師：王老師 課程時長：2 天

Day1上午  9:00-9:30：學員分組與團隊建立  通過學員小組建立（確定組長、組名和口號等）和自我介紹環節，幫助學員間相互了解，并鍛煉學員的口頭表達能力和組織管理能力..

員工成長計劃------公司內部培訓師隊伍建設定制方案...

主講老師：王譽凱 課程時長：2 天

一． 背景企業在發展過程中，面臨著技術更新、設備更新和員工成長的問題。員工隊伍的專業度要求越來越高，職業能力要求越來越高，上下游工序的配合越來越緊密……這一切都離不開&l..

采購人員進行財務管理的方法實訓

主講老師：章從大 課程時長：2 天

一、財務報表分析與經營診斷（一）財務分析的方法1）比率分析2）趨勢分析3）結構分析4）綜合分析（二）資產負債表的分析1）資產負債表的結構 2）主要項目的含義與分析3）資產..

目標管理方法在企業管理中應用

主講老師：冒建國 課程時長：2 天

目標管理方法是現代企業中常用的一種管理方法，目標管理方法可以簡單概括為一句話，即依據“我現在做的，使我更接近項目目標”的原則，判斷工作輕重緩急，合理安排時間，保證“最重要..

全方位打造優雅女性

主講老師：馮老師 課程時長：2 天

第一部分 印象管理概念和意義一個人通過一定的方式影響別人形成的對自己的印象的過程成功，快樂的非技術因素印象緯度作為職場人，有能力、可信賴、專業、成熟的形象從何而來？作為現代女性，優雅、知..

RSSA—中層經理人管理團隊績效的方法論

主講老師：邱元登 課程時長：12 天

教學單元 教學內容 ..

培訓方案建議書

主講老師：鄭斌 課程時長：3 天

第一篇：《精彩演繹--內訓師魅力呈現與專業表達訓練》一、讓你的表達清晰、簡練、有力的秘訣1、清晰表達的三原則，讓表達不再高深莫測;
2、清晰的表達來自于清晰的思考&表達公式 ..

對公金融方案設計與商務展示

主講老師：楊樹峰 課程時長：6 天

課程名稱： 《對公金融方案設計與商務展示》主講： 楊樹峰老師 6-12課時課程簡介：隨著國家金融改革的深入，商業銀行業務的不斷拓展，對銀行客戶經理團隊的需求越來越大，要求越來越高。面對客戶的..

豐田工作方法（TBP）

主講老師：唐小強 課程時長：2 天

第一部分：豐田工作方法 什么是豐田工作方法 豐田工作方法的開發背景 “豐田工作方法”是什么？ TOYOTA　WAY---目標方向 TOYOTAWAY和豐田工作方法..

《2023年《三個辦法一個規定》對地方商業銀行信貸業務的影響》...

主講老師：林承鐸 課程時長：1 天

一、“三個辦法一個規定”的基本要點解讀（一）《固定資產貸款管理辦法（征求意見稿）》的要點變化分析（二）《流動資金貸款管理辦法（征求意見稿）》的要點變化分析（三）《個人貸款..

《風險管理關注點的方法與技巧》

主講老師：林承鐸 課程時長：1 天

第一部分 風險來源與管理框架第一節 風險管理的概述一、操作風險的起源（一）商業銀行操作風險提出的背景和原因（二）操作風險的相關案例1.巴林銀行倒閉事件2.日本大和..

TRIZ技術創新方法與應用

主講老師：陳永生 課程時長：2 天

第一講：技術創新思維一、阻礙創新的四種思維定式1. 從眾思維定式2. 書本思維定式3. 經驗思維定式4. 權威思維定式二、創造性思維方式方式1：發散與收斂方式2：橫向與縱向 ..

事半功倍 享受工作——“工作效率提升方法（2天全員）3.0...

主講老師：劉峰松 課程時長：2 天

開場導入v工作時我們會遇到什么問題妨礙工作繼續v我們的工作任務/工作計劃是不是經常變v我們的工作總結和工作計劃是不是經常銜接不上v為什么我們的工作半途而廢v為什么您不愿意做v為什么您..

讓你的方案會說話——行業信息化項目解決方案撰寫與呈現...

主講老師：馮江寧 課程時長：2 天

【課程大綱】單元一 從產品到解決方案一、銷售的本質1.4P到4C，營銷視角改變2.行業客戶銷售的道法術二、解決方案銷售1.什么是解決方案銷售2.解決方案銷售定位᠋..

紀檢監察調查案件方法和技巧

主講老師：吳克利 課程時長：2 天

引言：十九屆中央紀委三次全會精神一、職務犯罪案件初步調查與線索核查方法與技巧1、對案件線索的初步分析2、初查的目的、方向、范圍和調查的問題3、初查的時間、步驟、方法和措施4、初查人員配備..

豐田工作方法（TBP）

主講老師：唐小強 課程時長：2 天

第一部分：豐田工作方法 什么是豐田工作方法 豐田工作方法的開發背景 “豐田工作方法”是什么？ TOYOTA　WAY---目標方向 TOYOTAWAY和豐田工作方法..

鐵三角之解決方案組織與重大項目運作管理

主講老師：吳江 課程時長：2 天

第一講：鐵三角項目運作體系一、鐵三角項目體系概述1. 什么是高質量項目——客戶滿意度高、我們賺的到錢2. 鐵三角精髓——項目成功四要素3. 鐵..

新常態下的商業模式創新方法

主講老師：錢棟玉 課程時長：2 天

一、新常態及商業模式的價值1、六種新常態2、六種新常態帶來的商業環境的改變3、創新與商業模式的關系4、新常態下的商業模式創新（案例）5、商業模式創新的價值二、商業模式設計1、企業..

產品經理修煉之行業解決方案創新設計

主講老師：吳江 課程時長：2 天

第一講：行業產品解決方案需求管理一、需求的本相1. 需求只是客戶當下的“利”2. 從需求角度理解什么是產品和解決方案3. 政企客戶“利”的三種..

風險管理關注點的方法與技巧

主講老師：林承鐸 課程時長：2 天

第一部分 風險來源與管理框架第一節 風險管理的概述一、操作風險的起源（一）商業銀行操作風險提出的背景和原因（二）操作風險的相關案例1.巴林銀行倒閉事件2.日本大和..

解決方案營銷場景式實戰訓練工作坊

主講老師：馮江寧 課程時長：2 天

【培訓大綱】時間安排 課程內容第一天 上午 第一篇：理論導入篇1、客戶采購流程及銷售流程2、B2B和B2C營銷的區別3、大項目銷售五要素1）N客戶需求2）S解決方案3）A..

數字化轉型思維與應用方法

主講老師：李勇 課程時長：1 天

單元 大綱 ..

人才育成方法 （車間工段長版）

主講老師：劉峰松 課程時長：30 天

開場導入您認為員工與公司是怎樣的關系？為什么您認為績效考核可以做什么？為什么我們所理解的關鍵任職能力是什么我們根據什么判定員工..

高績效團隊建設的六個方法

主講老師：陶躍 課程時長：2 天

第一講：管理者高效團隊建設的理念一、團隊的概念與特征1. 現實中的團隊差異在哪里2. 障礙和區別在哪里？3. 團隊的定義4. 團隊有效的特征5. 團隊有效運作的三類人二、高效團隊..

集客經理產品解決方案與標書制作

主講老師：符殷 課程時長：1 天

【課程大綱】第一部分：集團信息化產品知識解讀與行業客戶需求分析集團客戶全業務需求分析行業客戶需求挖掘三部曲1、需求假設需求假設行業客戶需求案例分析&#..