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精益管理推進實施與標桿企業參觀 整體規劃?實施落地?改善機制?參訪交流...
地點: 吉林 (長春) 價格:¥3980 時間:2022-04-15
精益管理推進實施與標桿企業參觀整體規劃•實施落地•改善機制•參訪交流一、課程前言:1、對管生產老總來講,已經在導入了5S/TPM/精益改善,為何現場還是一團糟?..
地點: 吉林 (長春) 價格:¥1280 時間:2021-11-06
制藥行業精益管理落地實踐分享會(一天版)——激活精益魔力對標利潤經營一、課程前言:在行業政策的影響下,帶量集采的不斷擴容,原料上漲、人工成本上漲等各項成本迅速增長的背景下..
地點: 吉林 (長春) 價格:¥3980 時間:2021-10-29
一、課程前言:1、對管生產老總來講,已經在導入了5S/TPM/精益改善,為何現場還是一團糟?需要天天救火?2、對管計劃老總來講,為何計劃總是達不成?物料、半成品、成品庫存為何總是那么高?3、對管..
增值稅時代房地產和建安企業全盤財稅管控核算再造與 實務操作應用研討會通知...
地點: 吉林 (長春) 價格:¥3380 時間:2017-07-07
增值稅時代房地產和建安企業全盤財稅管控核算再造與實務操作應用研討會通知‖2017年7月6–8日‖—‖長春•君怡大酒店‖—‖主講:于老師‖‖專題背景‖..
增值稅時代房地產、建筑企業全程稅負最優財稅實操與風險防范專題...
地點: 吉林 (長春) 價格:¥3380 時間:2017-05-24
增值稅時代房地產、建筑企業全程稅負最優財稅實操與風險防范專題‖2017年5月23–25日‖—‖長 春•君怡大酒店‖—‖主 講:富老師‖‖課程說明‖ ..
地點: 吉林 (長春) 價格:¥3380 時間:2017-03-24
后營改增時代房地產建筑企業會計核算與稅收風險管控專題‖2017年3月23–25日‖—‖長 春•長百四季酒店‖—‖主 講:許老師‖‖專題背景‖ ..
地點: 吉林 (長春) 價格:¥3280 時間:2016-06-04
2016年房地產業營改增稅收風險控制與實務操作專題班‖2016年6月3–5日‖—‖長 春•君臨大酒店‖—‖主 講:許老師‖‖專題背景‖ ɧ..
地點: 吉林 (長春) 價格:¥3280 時間:2014-03-21
第一單元:專業人才的角色轉換1、角色的定位:我是誰?我要到哪里去?我怎么能到那里?2、案例研討:老李的煩惱3、新任經理應該具有職業素質和技能4、新任經理如何當下級/上級/同事三種角色5、..
地點: 吉林 (長春) 價格:¥3200 時間:2014-03-19
【課程概述】第一部分 工業工程(IE)基礎理論及導入一、工業工程(IE)基礎理論1 工業工程(IE)的基礎概念及手法介紹2 工業工程(IE)與精益生產之間的區別及聯系3 工業工程7大手法..
房地產行業各環節涉稅難點疑點問題全方位解剖與鑒證高研班...
地點: 吉林 (長春) 價格:¥2680 時間:2013-10-19
第一節:征地環節存在的問題一、土地使用權出讓與轉讓的區別1、出讓和轉讓的概念 2、出讓與轉讓的年限 3、出讓與轉讓的方式二、取得土地的入賬成本1、以出讓方式取得土地:⑴ 土地..
主講老師:鄢利 課程時長:1 天
課程背景:2018-2109年即是經濟寒冬之年,也是私營企業集中倒閉之年;經濟的不景氣,讓社會,企業,家庭都感覺壓力山大。經濟形勢轉折點何在?民營經濟發展方向在哪里?貿易戰對中國經濟和民營企業有哪些影響..
主講老師:陳楠 課程時長:2 天
第一講:新零售時代營銷模式轉型趨勢分析思考:最近五年銀行網點發生了怎樣的變革?對我們的影響是什么?案例分析:金融行業大數據背后的警示一、新零售時代的商業發展啟示1. 新零售:O2O在各領域的..
主講老師:陳楠 課程時長:2 天
導論:新零售時代拓展營銷固化與轉型心法小組研討:你是如何看待拓展營銷模式的?案例分析:兩個網點的拓展營銷帶來不同結果一、新零售時代銀行網點經營模式的轉型1. 新零售時代的五大啟示2. 新..
主講老師:宋國軍 課程時長:2 天
宋老師現場進行商業模式講課,給中小企業老板帶來風暴式洗禮,讓企業家知道如何讓企業持續盈利,讓自己管理不再累,給企業帶來的活力和動力,讓企業長遠發展感興趣就關注我們的微信公眾平臺吧,我們會定期更新信息..
主講老師:博洋 課程時長:2 天
目錄一、闡述互聯網思維的內涵二、互聯網產業對比傳統產業三、如何讓企業順應互聯網時代的發展四、企業如何做營銷什么是互聯網+這個世界上所有的傳統應用和服務都應該被互聯網改變,如果這個世界..
主講老師:童懷波 課程時長:2 天
ITT(TTT)培訓 《企業內部培訓師培訓》 ——課程大綱 ITT(TTT)既企業內部培訓講師訓練課程,是針對于企業內部培訓講師培訓能力與技巧的培育和提升,而專項開發策劃的實戰性..
主講老師:楊入才 課程時長:2 天
領袖素質卓越團隊工作坊企業一天版【課程背景】◆ 當今中國社會,人心空前浮躁,心智空前脆弱,精神家園雜草叢生!◆ 當今的時代,信仰缺失,價值觀混亂,急功近利者眾,大道是:唯有內圣才能外王!..
主講老師:程龍 課程時長:2 天
《三項修煉之營銷思維構建》一、 轉變傳統銷售模式,融入互聯網思維。1、 貨本無價,全靠定價;2、 不是思考如何賺錢,而是思考不賺錢怎么活;3、 不是產品決定價格,而是價格決定產品;..
主講老師:楊入才 課程時長:2 天
領袖素質卓越團隊工作坊企業兩天版【課程背景】◆ 當今中國社會,人心空前浮躁,心智空前脆弱,精神家園雜草叢生!◆ 當今的時代,信仰缺失,價值觀混亂,急功近利者眾,大道是:唯有內圣才能外王!..
主講老師:何春芳 課程時長:2 天
導言:互聯網投訴1. 移動互聯網對服務行業的影響2. 投訴工作面臨的新挑戰3. 以運營的思維管理用戶1)樹立危機意識2)注重口碑管理3)強化粘性互動第一講:意識篇1. &ld..
主講老師:邵馨儀 課程時長:2 天
培訓目標:現在銀行的競爭十分激烈,普遍認識到學習服務禮儀的重要性。服務禮儀是禮儀的重要學科,目前在服務行業內普及、推廣服務禮儀具有十分重要的意義。通過訓練掌握工作中必備的服務知識和技巧培養工作好..
主講老師:程龍 課程時長:2 天
第一講:中層管理能力不足,如何改變提升?互動:團隊的成長根本在于團隊領導人的成長一、如何勝任管理者職能角色?——團隊職責定位1. 帶領團隊完成整體組織目標1)不評價個..
主講老師:吳勇民 課程時長:2 天
人生如戲,商業如棋。商人,無時無刻不在與同行對弈。 博弈論,正是這樣一門藝術,教你看清對手打算如何戰勝你,然后戰而勝之。 懂得商業博弈論,能讓你在迷霧中看清方向,在亂麻中理出頭緒,知道何時該進,..
主講老師:韓雪 課程時長:2 天
一、2018年財稅改革進程與2019年改革發展方向1.我國現行稅制、稅種與征管模式宏觀梳理2.十八屆三中全會確定的財稅體制改革方向與歷程3.2018-2020年財稅改革立法計劃與工作進展4...
主講老師:程龍 課程時長:2 天
第一講:崗位勝任能力不足,如何培養?——成為“優秀稀缺”人員討論:因為沒錢才上班 VS因為上班才沒錢一、如何才能“晉職加薪”?..
主講老師:王艷 課程時長:2 天
職業形象禮儀培訓簡案一、培訓的目的:禮儀,是律己、敬人的具體化表現和行為技巧,是個人素養、溝通技巧和社會觀的外在表現,也是單位形象、企業文化的具體表現。使工作人員可以以自己專業、得體、有禮、有節的形..
主講老師:王志國 課程時長:2 天
大多企業都被過度管理而疏于領導。應該指出的是,組織青睞管理,注重維持秩序,是為了保證組織的有效運轉,獲得生存的條件,這是無可厚非的; 但是隨著時間的推移,管理有可能從組織發展的推動器轉化為組織覆滅的罪魁禍首..
主講老師:何春芳 課程時長:2 天
第一講:客戶為王時代對服務的新要求一、電力服務環境的變化1. 體驗經濟的來臨2. 客戶維護方式的變化3. 營銷方式的變遷二、客戶需求的變化案例:扎心的投訴工單1. 多元化2...
主講老師:王志國 課程時長:2 天
一個國家,法律為大;一個企業,制度為先。法律面前沒有特殊公民;制度面前也沒有特殊員工。制度就是企業的“法”。有很多企業都有非常完美、完善的制度,但都形同虛設!在企業管理執行的過程當中..
主講老師:博洋 課程時長:2 天
一、2020互聯網大趨勢二、如何利用互聯網思維運作企業三、互聯網營銷具體推進方案
主講老師:班紅亮 課程時長:1 天
第一章:數字經濟 1.數字經濟的定義2.經濟的構成 3.消費互聯網與產業互聯網第二章:傳統企業的數字化轉型戰略 1.數字化轉型的定義2.企業數字化轉型的趨勢 3.主要的數字技術..
主講老師:宋國軍 課程時長:2 天
什么是企業實效執行系統?企業實效執行系統是一套戰略得以實現的執行體系;企業實效執行系統是一套保障創造最大績效的流程化運營系統;企業實效執行系統是一套制度得以貫徹實施的管控系統;企業實效執行系..
主講老師:博洋 課程時長:2 天
職業生涯規劃的期限一般劃分為短期規劃、中期規劃和長期規劃。短期規劃為三年以內的規劃,主要是確定目標,規劃完成的任務。中期目標一般為三至五年,在近 期目標的基礎上設計中期目標。長期目標其規劃時間是五年至十年,..
主講老師:趙語桐 課程時長:2 天
導入:1949-2019,歷史不是“一切皆巧合”偶然,不忘初心,牢記使命,幸福是奮斗出來的!第一講:大國保險行業彰顯使命與價值,為新時代保駕護航一、十八大防范重系統性重大金融..
主講老師:王艷 課程時長:2 天
職業素養提升培訓簡案一、培訓的目的:員工職業化素質的培養是企業管理面臨的最關鍵問題,提升管理者及員工的職業化素質是提升企業核心競爭力的基礎,員工的素質高低直接影響到企業執行力的高低。 通過本課程學習..
業務型領導和管理型領導的本質區別,其實就1個 在職場,領導者各展其能。 然而,細觀之下,不難發現領導者之間也存在著鮮明的分野: 一..
北大經濟學院職業經理人培訓師 清華大學繼續教育學院課程教授 復旦大學醫院管理系列課程教授 浙江大學...
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