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昆明團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn) 專(zhuān)欄 》

昆明團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)專(zhuān)欄涵蓋昆明團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課、昆明團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、昆明團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)講師、昆明團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿(mǎn)意度達(dá)95%以上,歡迎來(lái)電咨詢(xún)。
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公開(kāi)課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    主講老師:張晨 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一章:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些基本概念 ◆一、團(tuán)隊(duì)定義 ◆二、團(tuán)隊(duì)精神 ◆三、團(tuán)隊(duì)精神的作用 ◆四、團(tuán)隊(duì)建設(shè) ◆五、企業(yè)的凝聚力層次 ◆六、團(tuán)隊(duì)的疑惑——瑞格爾曼的實(shí)驗(yàn) 第二..

  • 團(tuán)隊(duì)建設(shè)半天版

    主講老師:張晨 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章:好團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征 ◆特征之一:明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo) ◆特征之二:團(tuán)隊(duì)成員可共享 ◆特征之三:不同的團(tuán)隊(duì)角色 ◆特征之四:良好的溝通氛圍 ◆特征之五:共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范 ◆特征之六:團(tuán)隊(duì)成員..

  • 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    主講老師:張晨 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些基本概念 ◆一、團(tuán)隊(duì)定義 ◆二、團(tuán)隊(duì)精神 ◆三、團(tuán)隊(duì)精神的作用 ◆四、團(tuán)隊(duì)建設(shè) ◆五、企業(yè)的凝聚力層次 ◆六、團(tuán)隊(duì)的疑惑——瑞格爾曼的實(shí)驗(yàn) ..

  • 物業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與管理秘訣

    主講老師:張晨 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程背景:  您是否遇到過(guò)這樣的情況:1.在物業(yè)管理工作中沒(méi)有受到過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練,無(wú)法從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知物業(yè)管理工作。2.在所從事的物業(yè)管理工作中感覺(jué)缺乏有力的支持。3.感覺(jué)管理工作中經(jīng)常會(huì)..

  • 物業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與管理秘訣

    主講老師:張晨 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律 “立法”、“學(xué)法”、“普法”、“執(zhí)法”不同階段的效用 二、執(zhí)行中的管理..

  • 卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    主講老師:張晨 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》(三天)第一章:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些基本概念◆一、團(tuán)隊(duì)定義◆二、團(tuán)隊(duì)精神◆三、團(tuán)隊(duì)精神的作用◆四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)◆五、企業(yè)的凝聚力層次◆六、團(tuán)隊(duì)的疑惑—&mdas..

  • 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

    主講老師:李偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    團(tuán)隊(duì)激勵(lì)每個(gè)人都是可以被激勵(lì),從而提高工作績(jī)效的。那么,如何才能有效地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的每一位成員呢?作為管理者,你應(yīng)該制定一個(gè)正式的、綜合性的員工激勵(lì)計(jì)劃,從而給與團(tuán)隊(duì)成員持續(xù)有效的激勵(lì),幫助團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造佳績(jī)。..

  • 鋼鐵團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)

    主講老師:羅發(fā)源 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    鋼鐵團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)■適合全體員工◆企業(yè)員工好高騖遠(yuǎn),眼高手低怎么辦?如何使這些員工沉下心來(lái)好好工作,與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)?讓員工留下來(lái)的工作是從第幾天做起的?通過(guò)此課程的滌蕩,可以樹(shù)立新晉員工正..

  • 狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    主講老師:劉釗宏 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    本課程是為企業(yè)或單位增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力而設(shè)置的互動(dòng)式、拓展式現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。其主要目的是:增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、協(xié)作意識(shí),學(xué)會(huì)明確分工,學(xué)會(huì)目標(biāo)分解,加強(qiáng)執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力。采用視頻指導(dǎo)、幻燈引導(dǎo)、教練指導(dǎo)方式對(duì)學(xué)員..

  • 企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)(半天)

    主講老師:張晨 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、企業(yè)文化是什么1、企業(yè)文化不是口號(hào)2、企業(yè)文化是創(chuàng)始人哲學(xué)3、企業(yè)文化是共有的價(jià)值觀4、企業(yè)文化與商業(yè)利益無(wú)關(guān)二、企業(yè)憑什么凝聚人心?第一要點(diǎn):核心價(jià)值觀第二要點(diǎn):戰(zhàn)略愿景 ..

  • 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

    主講老師:代薇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    團(tuán)隊(duì)激勵(lì)每個(gè)人都是可以被激勵(lì),從而提高工作績(jī)效的。那么,如何才能有效地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的每一位成員呢?作為管理者,你應(yīng)該制定一個(gè)正式的、綜合性的員工激勵(lì)計(jì)劃,從而給與團(tuán)隊(duì)成員持續(xù)有效的激勵(lì),幫助團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造佳績(jī)。..

  • 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)務(wù)推動(dòng)技術(shù)(三天)

    主講老師:張晨 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    第一章 營(yíng)銷(xiāo)管理的八大難題◆第一節(jié) 難以招到適合于推銷(xiāo)的人才◆第二節(jié) 缺乏高水平的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)◆第三節(jié) 業(yè)務(wù)員產(chǎn)能低下,容易流失◆第四節(jié) 沒(méi)有足夠的客戶(hù)支撐未來(lái)的發(fā)展◆第五節(jié) 缺乏多次開(kāi)發(fā)客..

  • 鋼鐵團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

    主講老師:羅元昊 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、課程儀式:1、全體學(xué)員著迷彩服2、宣讀入訓(xùn)須知3、軍事化訓(xùn)練,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律4、面向解放軍軍旗宣誓5、奏響《解放軍軍歌》6、全體進(jìn)入軍人狀態(tài),準(zhǔn)備入場(chǎng)二、我們一起思考:1、思考..

  • 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    主講老師:李偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于公司的業(yè)績(jī)至關(guān)重要。而作為管理者,你的日常工作就包括培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的合作精神。但團(tuán)隊(duì)合作不會(huì)自然而然地就形成:團(tuán)隊(duì)并不只是將一群人簡(jiǎn)單地組合在一起。你有沒(méi)有想過(guò)你的團(tuán)隊(duì)和其他團(tuán)隊(duì)有何不..

  • 卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)(兩天)

    主講老師:張晨 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些基本概念一、團(tuán)隊(duì)定義二、團(tuán)隊(duì)精神三、團(tuán)隊(duì)精神的作用四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五、企業(yè)的凝聚力層次六、團(tuán)隊(duì)的疑惑——瑞格爾曼的實(shí)驗(yàn)第二章:中西方國(guó)家..

  • 總裁非人力資源管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    主講老師:顧文豪 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程大綱第一節(jié) 總裁與人力資源管理1、總經(jīng)理人力資源管理中重要角色與責(zé)任2、企業(yè)最大財(cái)富—人力資源3、企業(yè)特殊的資源—人力資源4、人力資源在企業(yè)中的重要作用第..

  • 領(lǐng)袖團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)

    主講老師:唐瑋 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    《領(lǐng)袖團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》---團(tuán)隊(duì)蛻變旅程課程背景第二階段是深化第一階段更加深刻的行動(dòng)體驗(yàn),通過(guò)行動(dòng)把第一階段的“知”變成"行",是真正的去創(chuàng)造。每個(gè)參加者..

  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造

    主講老師:劉釗宏 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    兩天一夜的《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》培訓(xùn)課程,其主要內(nèi)容包括服務(wù)心態(tài)、自我提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、個(gè)人突破、心靈提升等主要內(nèi)容,用大量詳實(shí)的案例和生動(dòng)的拓展活動(dòng)如:《信任背摔》、《生死電網(wǎng)》、《成功之路》等激發(fā)學(xué)員的主..

  • 和諧團(tuán)隊(duì)塑造

    主講老師:袁峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    “沒(méi)有最強(qiáng)的個(gè)人,只有最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)”,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)追求的不是個(gè)人角色的獨(dú)樹(shù)一幟,而是團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)一致、責(zé)任明確、能力互補(bǔ)、合作共贏?,F(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)中各級(jí)團(tuán)隊(duì)存在員工工作積極性難..

  • 狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)塑造

    主講老師:李長(zhǎng)城 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    醫(yī)藥行業(yè)背景:1、社會(huì)發(fā)展收入增加、自我保健、全民醫(yī)保、全民保健、社會(huì)老年化、二胎解禁等導(dǎo)致品質(zhì)與健康成為生活主題;未來(lái)5-10年健康產(chǎn)業(yè)15%-20%年復(fù)合增長(zhǎng)。2、工業(yè)變革GMP、環(huán)..

  • 卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)(一天)

    主講老師:張晨 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一章:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些基本概念一、團(tuán)隊(duì)定義二、團(tuán)隊(duì)精神三、團(tuán)隊(duì)精神的作用四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五、企業(yè)的凝聚力層次六、團(tuán)隊(duì)的疑惑——瑞格爾曼的實(shí)驗(yàn)第二章:中西方國(guó)家..

  • 心動(dòng)力高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造

    主講老師:劉釗宏 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    心動(dòng)力高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 ——打造高效的團(tuán)隊(duì) 激發(fā)無(wú)限的潛能【課程介紹】引爆團(tuán)隊(duì)無(wú)限潛能---企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工必修課!震撼心靈體驗(yàn)活動(dòng)! 刻骨銘心的人生記憶!倍增忠誠(chéng)度、倍增..

  • 鋼鐵團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師:羅發(fā)源 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    鋼鐵團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng)這是一個(gè)神奇的訓(xùn)練課程!一次《鋼鐵團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng)》能使企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)發(fā)生根本性的改變:管理人員有激情了!人員相互信任了!人員愿意真心付出并感恩身邊的每一個(gè)人了!團(tuán)隊(duì)成員愿意..

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    “沒(méi)有最強(qiáng)的個(gè)人,只有最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)”,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)追求的不是個(gè)人角色的獨(dú)樹(shù)一幟,而是團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)一致、責(zé)任明確、能力互補(bǔ)、合作共贏。現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)中各級(jí)團(tuán)隊(duì)存在員工工作積極性難..

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系統(tǒng)培訓(xùn)
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    企業(yè)高管人士。歷任央企干部;深圳臺(tái)資企業(yè)生產(chǎn)課課長(zhǎng);港資企業(yè)副廠長(zhǎng);日資咨詢(xún)公司董事長(zhǎng)助理;中國(guó)太平洋壽...

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