管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：工作匯報術 ——不懂匯報，你就白干了 | |
| 主講老師：柳金秋 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊【融情認同匯報】 ——幫你在大腦里搭個腳手架 一、匯報的準備工作——做好準備，才能讓領導放心 1. 不是你匯報的不好，是你不了解匯報對象的真正關心 2. 匯報的四種目的 (1) 請.. | |
| 課程名稱：MSA測量系統分析 | |
| 主講老師：王緒旺 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【課程介紹】 管理決策取決于數據這個本是毋庸質疑的理念卻經到遭到人的懷疑，實際上這不是理念本身不對，問題是出在數據上。數據是什么，數據是測量的結果，如果測量的過程有問題，無疑直接會導致決策失誤。如何做到正確的測量，在測量的過程中減少.. | |
| 課程名稱：優秀班組長管理技能提升 | |
| 主講老師：宋志軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：班組長的角色認知 1、明確你的工作與職責 2、一線管理者的定位 3、班組長的工作 4、班組長的使命 5、班組長的任務 6、班組長必備的能力 7、班組長的反應與處理措施 案例分析：某企業一線管理者管理感悟 第二講.. | |
| 課程名稱：自我賦能：心態管理 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：工作生活中的挑戰來源 - 提問：你健康嗎？ 1.心理健康的十大標準 - 常見的心理問題 - 心理健康程度體檢 - 心檢報告解讀 2. 帶來焦慮的七類問題 - 職業類 - 家庭類 - 親子關系…... | |
| 課程名稱：事半功倍 享受工作 | |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：開場導入 v工作時我們會遇到什么問題妨礙工作繼續 v我們的工作任務/工作計劃是不是經常變 v我們的工作總結和工作計劃是不是經常銜接不上 v為什么我們的工作半途而廢 v為什么您不愿意做 v為什么您不會做的事會交給你做 v為什.. | |
| 課程名稱：“四步為師” “一人一課”魅力內訓師培養學習項目設計 | |
| 主講老師：王偉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程學習框架 重點學習內容 課程標準 Step1： 最佳組織經驗萃取技術 01：“四步為師”：最佳組織經驗萃取技術（必修課，2-3天） 課程說明：本課程旨在解決課程內容的來源問題，這也是“一人一.. | |
| 課程名稱：日常核算稅會差異分析與實務指導 | |
| 主講老師：趙小紅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、稅收新政解讀 1、增值稅電子專用發票試點新政 2、防控新冠肺炎系列相關稅收優惠政策 3、西部大開發政策延續、海南自貿港、上海自貿區稅收優惠 4、轉小規模納稅人政策 …… 二、稅會差異分析之收入.. | |
| 課程名稱：30個職場思維，讓你實現職場升維 | |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：初入職場篇 （一）實現高效工作的思維秘訣 1.清單思維:為什么精英人士都是清單控? 清單思維：解放大腦，釋放大腦空間； 五步清單列表，讓你理清事物框架； 2.FOMO思維：為什么總是忍不.. | |
| 課程名稱：流程與職能管理——跨部門流程優化 | |
| 主講老師：王翔 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、例外與例行，開會與流程 1.企業會議多的背后原因是什么？ 2.誰承接會議決議？誰是會議的二傳手？ 3.會議流程設計與會議決議流程設計 4.實戰演練： 設計開會流程 按流程開會，并設計會議決.. | |
| 課程名稱：(2)管理干部的目標管理與輔導激勵 | |
| 主講老師：馬媛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一、職商領導力目標管理與輔導激勵之：全面管理、績效落地 一、 一、目標管理是每一個管理干部的責任 二、 二、企業永續經營的意識變革 三、 三、部門績效的管控 四、 四、員工績效的落地 五、 五.. | |
| 課程名稱：結構化思維與表達 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、結構化思維在工作和生活中的重要性 1.常見的問題 - 出差忘帶文件資料 - 超市購物總是丟三落四 - 郵件溝通中的問題 - 工作匯報時的尷尬 2.結構化思維，一份用腦說明書； - 討論：什么是結構？ - 互動：思維有.. | |
| 課程名稱：建立信任的跨部門協作關系 ——跨部門溝通與協作 | |
| 主講老師：姚俊杰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：培訓內容 活動與工具 時間 第一天 上午 第一部分：跨部門溝通協作的障礙 1，溝通的概念及意義 —什么是溝通 —人際溝通模型 —溝通不暢的影響 —溝通能力自我診斷 &md.. | |
| 課程名稱：網絡信息安全 | |
| 主講老師：駱飛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 一、網絡安全對策 了解IP報頭、TCP頭格式、TCP傳輸原理，理解IP欺騙的原理，了解信任關系、TCP序列號預測、使被信任主機喪失工作能力的一般方法、序列號取樣和猜測方法及IP欺騙的防止。理解防火墻概念，采用防火墻的必要性，知道.. | |
| 課程名稱：企業知識產權管理實務 | |
| 主講老師：徐紀罡 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：講 節 內 容 企業知識產權 （1小時） 中國創造與知識產權 京東方專利戰略分析 中國制造2025 中美貿易戰中的知識產權問題 知識產權 專利權、商業秘密 著作權、商標權 專利知識 基礎知識 法律法規 專利戰爭 案例.. | |
| 課程名稱：流程與組織設計——企業組織設計與流程設計 | |
| 主講老師：王翔 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、組織系統觀 1.企業組織系統的構成與要素 2.結構（軟硬結構）之于系統的重要性 3.元素之于系統的重要性 4.組織績效提升的三板斧 5.基于組織系統觀的企業模型Enterprise Model詳解 1.1.企業市場/競爭.. | |
| 課程名稱：信息安全意識管理 | |
| 主講老師：李偉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：信息安全管理的認知 一、信息和信息資產分類 信息：是一種資產，就像企業其它資產一樣重要，對企業具有重要的價值，因此需要受到適當的保護 1. 數據資產（紙本文件、電子文件） 2. 軟件資產（業務系統、OA軟件、操作系統、數.. | |
| 課程名稱：提高效率的點線面體四方面 | |
| 主講老師：駱峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：企業運營管理怎么可以提高公司競爭力？ 1.運營管理的點效率 什么是點效率？ 點效率的抓手：對標管理 對標管理的要害：標準 對標管理的組織辦法：自上而下與自.. | |
| 課程名稱：精益管理：全價值鏈生產運作精細化管理 | |
| 主講老師：陶建科 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：生產系統思維與流程分析 1. 管理六大問題 2. 管理的七要素 3. 管理三問題 分析：原因分析與解決思路分析 4. 企業利潤的三大來源 5. 生產管理三大流程價值分析 工具：制造業運營模型分享（新創） 第二講：.. | |
| 課程名稱：中國移動渠道建設 | |
| 主講老師：徐志 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 移動互聯時代下的中國移動社會渠道經營 一、引子：移動2012成績單 二、中國移動渠道管理的主要問題 1.渠道管理問題 2.渠道管理難度高的原因 3.借鑒：中國移動社會渠道經營策略 三、移動互聯時代給電信運營商帶來.. | |
| 課程名稱：新時期醫院績效與PDCA循環管理工具應用提升 --現代醫院中層管理者能力提升專題培訓 | |
| 主講老師：謝彥斌 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、醫院中層管理者崗位認知與管理理念 （一）科室干部角色定位與認知 1、認識自己，是否真的與眾不同 （1）管理者崗位認知 （2）管理者在日常工作應發揮作用 （3）管理者應具備的四項基本能力 2、明確自己與上司的職權 （1）.. | |
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