管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：華為領先之道——企業文化與熵減的人才管理實踐 | |
| 主講老師：張蕾 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：熵減——人才管理機制 一、狼性人才的培養理念 1. 選拔事業合伙人 2. “奮斗”DNA，選拔“一貧如洗”，胸懷大志的人才 3. 一線艱苦地區、復雜.. | |
| 課程名稱：信創產業及發展趨勢 | |
| 主講老師：劉華鵬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1講：信創產業鏈構成 （1）產業全景圖 （2）軟件領域 （3）信息安全 （4）操作系統 （5）云服務 第2講：信創產業市場運行分析 （1）產業發展規模 （2）產業的滲透率 （3）巨頭公司布局 （4）產品市場化基礎 .. | |
| 課程名稱：全員皆兵，打造企業縱深消防線 ——消防安全培訓 | |
| 主講老師：袁航 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一講：消防安全重于泰山——消防法律法規解讀 一、消防領域涉及的刑事犯罪 視頻、互動練習 1. 消防相關刑法條款解讀 2. 事故入刑“地板紅線”解讀 3. 行政處罰轉刑事處罰流程.. | |
| 課程名稱：四大軟件 助力增效 ——Visio/Excel/PPT/思維導圖職場高效應用 | |
| 主講老師：張曉如 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：PART 1 Visio2016圖形設計從新手到高手（半天） 第一篇初識Visio 1.Visio概述 （1）Visio發展史 （2）Visio2016版本介紹 （3）Visio應用領域 2.Visio2016新增功能 .. | |
| 課程名稱：TWI-JR現場管理者員工關系修煉寶典 | |
| 主講老師：朱軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：TWI-JR課程導入 一、一線主管的定義 1. 管理員工的，或者是指揮員工工作的、指導指點工作的、協調工作的“人”。 2. 職場中常見的問題 二、一線主管必備的五個條件 1. 工作的知識 2... | |
| 課程名稱：Excel高效數據處理：職場報表應該這么做 | |
| 主講老師：王小偉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：做表格必知必會常用操作技能 1. 配置高效率的Excel，提高工作效率 2. 表格工具的認知與定位 3. 工作表中容易忽視的基本操作 1）表結構的不規范與標準 2）數據類型的不規范與標準 4. 構建表格基本框架 1.. | |
| 課程名稱：讓激勵成為你的武器 | |
| 主講老師：孫倩 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：Day 1：建團隊明激勵 一、學員分組并立團隊規則 1.選組長 2.定目標 3.明分工 4.識激勵 詳解：3天的課程以小組PK方式展開，讓學員全程在競爭的環境中感受和學習激勵對員工的意義和對企業的價值 小組共創：選組長、定.. | |
| 課程名稱：高績效團隊管理 ——跳出團隊發展四階段的八個坑 | |
| 主講老師：王群祥 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、什么是高績效團隊 1、什么是團隊 2、高效團隊的“六高模型” 3、團隊發展的四個階段及其特點 （1）組建期 （2）震蕩期 （3）規范期 （4）迭代期 二、如何做好團隊組建期的管理 1、團隊組.. | |
| 課程名稱：VUCA時代下的新生代員工管理 | |
| 主講老師：馬一鳴 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引言：VUCA時代的到來 1. 95后、00后呈現的新特點 2. 管理者面臨的新挑戰 第一講：讓員工樂于接收管理 一、建立信任 小組討論：上下級之間如何建立初步的信任 二、對事也對人 三、成為教練式管理者 情景模擬：教練.. | |
| 課程名稱：數字化轉型 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、思維創新與數字化戰略（0.8小時） 1、思維創新的路徑 2、數字化改變生產、生活、工作方式 3、數字化與數字化本質是什么？ 4、數字化思維核心要素與房地產融合邏輯 5、基于數字化環境的房地產發展挑戰與機遇 .. | |
| 課程名稱：電力企業中基層管理技能提升 | |
| 主講老師：苗東利 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：電力企業中基層管理者的角色認知 一、企業為什么要設立管理者崗位？ 討論：管理與領導的意義作用？ 二、電力企業中基層管理者在企業管理角色中的特殊性 1. 電力企業中基層管理者的角色誤區 2. 電力企業中基層管理者如何正確.. | |
| 課程名稱：OKR管理體系構建與落地實操 | |
| 主講老師：王琛淏 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入： 1. 傳統績效管理挑戰與困惑 2. 全球績效管理變革趨勢 3. 互聯網時代組織的特點：敏捷 第一講：正確的了解OKR 互動游戲：艱難抉擇-人類使命 一、什么是OKR 1. OKR的歷史沿革 1）源于德魯克 2）.. | |
| 課程名稱：李義平教授可以在培訓中心講授的課程 | |
| 主講老師：李義平 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1、習近平經濟思想 2、當前的宏觀經濟形勢及其走勢分析 3、供給側結構性改革 4、當代中國的市場經濟體制 5、影響我們時代的經濟理論 6、民營經濟發展的機遇與挑戰 7、區域經濟發展 8、《資本論》與當代中國經濟 9、怎樣.. | |
| 課程名稱：功不唐捐，玉汝于成 ---疫情后如何職業定位 | |
| 主講老師：張礫勻 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：未來將被淘汰的七種人 1.免疫力差的人 2.心理脆弱的人 3.缺乏獨立思考的人 4.逃避責任的人 5.不能休整的人 6.不能沉淀的人 7.經不起打擊的人 第二部分：提升你的健康力.. | |
| 課程名稱：機場客戶體驗升級與服務管理創新 | |
| 主講老師：王惠 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導入：機場服務管理的本質是什么？ 機場服務創新的重點突破口在哪？ 用流程解放管理的本質是什么？ 第一講：敏捷服務本質 一、敏捷服務也是利潤源 1、為什么說服務創造價值？ 案例分析：“主動”的意義 2.. | |
| 課程名稱：現場5S管理 | |
| 主講老師：王云飛 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：本課程旨在使學員理解和掌握5S中的每個S所包含的要求、方法、知識、技巧和經驗，學員通過培訓可以理解和掌握以下內容： 5S的原理 展開5S的步驟 5S項目的具體開展方法 ᠊.. | |
| 課程名稱：中高層管理干部 人力資源管理知識與人才選育用留技能 提升訓練 | |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元、各級管理者在人力資源管理中的角色承擔 一、人力資源管理管理的體系構成 二、人力資源職能管理的功能模塊 三、績效管理是人資管理系統的核心 四、管理者在人力資源管理中應該承擔的角色 五、業務經理的HR角色的重要性 第二.. | |
| 課程名稱：正己化人·日新其力 ——MTP管理技能提升訓練 | |
| 主講老師：董玉川 培訓天數：4 天 | |
| 課程簡介：培訓暖場：管理，是為了修心態還是提能力？ 1. 管理有兩類事：規定動作，自選動作 1）規定動作：既要求過程也要求結果 2）自選動作：只要求結果不規定過程 2. 能力決定規定動作不走樣，心態決定自選動作有創新 互動：現場找學員做.. | |
| 課程名稱：工廠中層干部管理必修課之二 制造成本分析與控制 | |
| 主講老師：楊學軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：啟迪篇：我們是節約的人還是浪費的人？ 切入場景、互動案例 1. 我們到底是節約的人還是浪費的人？ 2. 工廠每月必出的三大財務報表是哪些？你見過嗎？ 3. 公司為什么不讓我們看到財務報表？咨詢項目我如何要求公開財務報表 4. .. | |
| 課程名稱：管理精進：中層管理者能力提升課程 | |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一．從管理到領導∶ 管理者的角色升級與修煉》 1.管理者與領導者的角色認知 (1)兩個身份∶管理者與領導者 (2)兩種基礎∶職位權力與個人權力 (3)兩種認知∶ 管理認知與領導認知 2.管理者與領導者的行為準則 (1)兩種行.. | |
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