管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：有效問題分析與解決（版本A） | |
| 主講老師：王樵 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 狀況分析：規劃如何解決關鍵事項的系統程序 1、 找出關鍵事項 2、 設定優先級 3、 規劃下一步 4、 規劃參與 第二講 問題分析：找出問題的起因 1、 描述問題 2、 找出可能的起因 3、 評估可能的起因 .. | |
| 課程名稱：企業一線主管如何管理80（90）后員工 | |
| 主講老師：鐘海濤 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 80(90)后具有鮮明的個性和新的價值觀，他們或許是充滿希望的骨干，或許是管理者望而生畏的員工，他們顛覆式的反傳統思想，沖擊著現有的管理方式，你可以不理解他們，但卻不可以視而不見；你可以不欣賞他們，但卻不可以一味的回避，.. | |
| 課程名稱：TWI 煙草企業卓越現場管理者實戰技能提升 | |
| 主講老師：洪劍坪老師 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分、一線督導管理干部角色認知與定位 糾正一線督導干部的認識誤區，自覺正確定位自身角色，并培養自身的管理技能，有效地樹立工作威信并激勵下屬員工。 一、一線督導的角色認知與素質要求 1、一線干部自我角色認知 2.. | |
| 課程名稱：高效溝通 | |
| 主講老師：夏耀輝 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：為什么學習本課程？ 溝通能力從來沒有像現在這樣成為現代職業人士成功的必要條件！溝通技能已經成為現在職業人士必備的三項基本技能之一。一個職業人士成功的因素75%靠溝通，25%靠天才和能力。工作生活中的一切矛盾、誤會和沖突都與溝通不當有.. | |
| 課程名稱：行動學習 | |
| 主講老師：胡雯艷 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【課程簡述】 業績上不去、內耗下不來、缺少接班人、客戶不滿意是企業持續發展中老板碰到的四大共性問題；辛苦沒業績出力不討好、無法推動有裙帶關系的職場工作、無法與上司達成一致、跨部門溝通和工作受到阻撓、明明是為公司的事情卻得不到大家的理解.. | |
| 課程名稱：農資連鎖經營普遍模式和管理要點 | |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：農資連鎖的現狀與矛盾 農資產品特性 農民購買的特點 供求狀況 農資連鎖必須解決的三大問題首先是資金問題 企業基礎管理和創新經營素質 具有可資借用的強勢連鎖品牌 第二單元：農資連鎖的對策 解決.. | |
| 課程名稱：自我發展與團隊管理 | |
| 主講老師：顏廷錄 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 如何確定自我目標 明確目標 自我認知 有效學習 確定目標 關于目標 SMART原則——設置精確目標 第二講 如何進行時間管理 工作與生活的平衡 做好時間規劃 提高利用時間的效率 .. | |
| 課程名稱：員工心態調整方法及重要性 | |
| 主講老師：譚小芳 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、開篇 1、如何看待職業發展――成功素質調查報告 2、成功與成長：成長是你唯一的把握！ 3、成長的軌跡 二、如何建立積極心態 1、自卑者的消極態度 2、唯一改變的只有你自己 3、做出快樂的行動，你就會感覺快樂！ 4.. | |
| 課程名稱：驅動力管理：引爆團隊核能的管理創新 | |
| 主講老師：王浩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 驅動力：管理思維的再造 案例：從敖包的形成，看管理的真諦…… 無法回避的管理新趨勢 驅動力與領導力、執行力之比較 什么是驅動力管理 團隊驅動力來自于哪里 驅動力對于團隊發展的意義 第.. | |
| 課程名稱：專賣店、超市連鎖店長培訓課程 | |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：培訓目標 明確店長的角色及工作職責、了解店鋪運作管理的內涵、流程及優秀店鋪的標準、掌握管理和激勵店鋪員工的方法，學習有效溝通和新員工輔導的技巧，提升店長管理技能及店鋪銷售業績 、了解店鋪商品管理及資訊管理的常用方法，開拓思路，分享經.. | |
| 課程名稱：ISO內審員培訓 最好的ISO內審員培訓課 | |
| 主講老師：李勛義 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【課程介紹】 ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、OHSAS18000職業健康安全管理體系的一體化整合認證已是認證發展的潮流，走認證集約化之路是廣大企業的愿望，也是認證界同仁的共識。 近年來.. | |
| 課程名稱：高效會議管理讓工作事半功倍 | |
| 主講老師：盧緒文 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、會議簡介 1.1 關于會議 溝通要素：會議是一種群體溝通 溝通漏斗原理 中國式溝通：袁世凱與李蓮英的對話 1.2 會議目的 1.3 會議類型 1.4 會議成本 1.5 低效會議與高效會議 案例：請柬發出之后 .. | |
| 課程名稱：客戶服務培訓：網點主任的現場管理和投訴處理 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【課程特色】 講師具有專業魅力的表達技巧，課程活潑具啟發性。 講師具備各類型課程的規劃與講授的實際經驗，實踐性強。 課程內容深入淺出，幽默風趣、見解獨到。 理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。 透過問卷分析及個案解說，.. | |
| 課程名稱：管理技能與執行力提升 | |
| 主講老師：張習寧 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：培訓與教育的區別 序：現在經理人面對的環境挑戰？ 原則與技巧的發展與關系（錄像） 經理人提升的3個階段 管理技能培訓（一）、企業里面為什么都會存在執行問題 1．企業中層領導干部對于執行力的認識的誤區 工.. | |
| 課程名稱：國際商業社交禮儀 | |
| 主講老師：張晨 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：男士西裝禮儀 ◆一、西裝著裝要求 ◆二、西裝扣子扣法 ◆三、襯衣、馬甲搭配要求 ◆四、領帶搭配 ◆五、皮鞋、襪子搭配 ◆六、頭發、胡子、鼻毛修飾 ◆七、飾品搭配 ◆八、體味與個人衛生 ◆九、成功人士形象案例 .. | |
| 課程名稱：營業廳主動營銷能力提升 | |
| 主講老師：李明軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、 營業廳前臺的銷售機會 作為營業員，何時進行銷售？ 前臺營業廳的銷售機會 二、 銷售第一句話：開場白技巧（結合崗位、結合產品進行示范與講解） 主動詢問式：如何主動.. | |
| 課程名稱：決戰在基層----現場干部管理技能提升訓練 | |
| 主講老師：王翔 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：管理技能培訓（一）、現場干部的角色認知 ◆ 如何認識管理與管理者 ◆ 認識企業管理中的各種角色 ◆ 現場干部在企業中的重要地位和使命 ◆ 現場干部現場管理的主要內容 ◆ 管理者的產品是員.. | |
| 課程名稱：團隊建設半天版 | |
| 主講老師：張晨 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：好團隊的七個特征 ◆特征之一：明確的團隊目標 ◆特征之二：團隊成員可共享 ◆特征之三：不同的團隊角色 ◆特征之四：良好的溝通氛圍 ◆特征之五：共同的價值觀和行為規范 ◆特征之六：團隊成員歸屬感 ◆特征之七：對下的.. | |
| 課程名稱：財富哲學、貴族哲學 | |
| 主講老師：張晨老師 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程特點： 課程由具有知名企業實戰經驗又具有深厚理論功底的老師親臨授課，內容融合了古今中外關于財富等的豐富案例，從全新角度上帶領學員們重新梳理人與大自然的關系，財富與大自然的關系，宗教與社會的關系，幫助學員提高對財富、宗教、倫理、法律.. | |
| 課程名稱：管理心理學在煙草企業中的有效運用 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇 知心篇：管理心理學基礎知識 煙草企業中的管理與反管理 “勞心者治人”新解 煙草企業心理管理的焦點：管理者 煙草企業管理以人心為本 人對自己的認知過程 煙草企業中人際管理的建立 煙草企.. | |
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