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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:MBO目標管理實務
主講老師:張見明 培訓天數:2 天
課程簡介:管理技能培訓(一)、 目標管理的案例分析 目標管理的常見問題 目標的三個主要來源 企業在目標管理中遇到的問題 目標管理的實施原則 目標管理五要素 目標管理的六個特征 我們為什么不愿意..
課程名稱:市場洞察、使命必達 營銷戰略規劃與目標管理
主講老師:竇毅 培訓天數:2 天
課程簡介:一、市場洞察與營銷戰略規劃 1、市場營銷戰略概述 營銷戰略內涵 戰略意圖與目標初定 差距分析 2、宏觀分析與PEST工具 政策分析 經濟分析 ..
課程名稱:用溝通管理團隊,用情商協調人際
主講老師:朱曉紅 培訓天數:1 天
課程簡介:一、有效溝通定義與重要性(簡) 1.個人溝通技能自測(課堂現場自測并分析) 2.溝通的定義與模式 3.什么是有效溝通 4.雙向溝通的重要性 二、常見溝通障礙剖析 1.導致溝通困難的原因 2.溝通的障礙剖析(常見個人障..
課程名稱:商業連鎖商超營銷創新與管理能力提升
主講老師:李天 培訓天數:1 天
課程簡介:培訓對象: 經銷商、加盟商、店長、中高層管理人員 培訓收益: 1、有效提升店長與加盟商對門店經營管理的現代思維 2、有效提升店長與加盟商的單店營業能力提升 3、掌握專賣店門店運營系統,有效提升管理效率 ..
課程名稱:制造業3C連鎖加盟操作班內訓
主講老師: 培訓天數:2 天
課程簡介:企業做大做強的問題目前困惑著中國企業。 做大做強的目標只有相互促進才會構建長青基業。復制可以做大,變革才可以做強 西方的思想,中國的實踐,使連鎖體系產生了巨大的能量和爆發力,裂變出巨大的潛能,誕生了不少成功的企業。 尹..
課程名稱:創新思維與創造力
主講老師:鮑愛中 培訓天數:2 天
課程簡介:《創新思維與創造力》 (1-2天) 課程對象: ü 所有希望了解、提升自我創新意識、能力的人; 課程目標: ü 了解我們傳統思維的局限性 ü 了解思維與創造性思維的內涵; ü 了解經..
課程名稱:高效溝通技巧培訓
主講老師:閔國家 培訓天數:2 天
課程簡介:模塊一、溝通的障礙 1、影響溝通的七個關鍵因素 2、溝通的漏斗分析 3、撕紙游戲:溝通中常犯的錯誤 4、總結有效溝通的步驟 思考:托爾斯泰的三個溝通核心 模塊二、溝通的四大策略 1、聽、說、看、問、答 2、同理心的有..
課程名稱:危機管理與公關素養
主講老師:鮑愛中 培訓天數:1 天
課程簡介:第一部分 預應 一、危機意識 1.時代廣場的國債計數器 2.企業的十三種“死法” 3.危機意識: 天津大海食品有限公司 4.危機的兩個定律 5.危機的4個共性特征 6.與危機比速度 第二部分 ..
課程名稱:終端零售店內要素管理內訓
主講老師: 培訓天數:1 天
課程簡介:參與目的: 通過對零售終端店內七大要素的管理介紹,提升公司產品店內表現,從而提升產品在零售終端的購買率及店內占有率,提升產品生意表現。 參與對象: KA銷售代表、KA執行經理、KA經理 課程內容 ..
課程名稱:新晉主管的管理技能提升之從專業走向管理
主講老師:張理軍 培訓天數:2 天
課程簡介:管理技能培訓(一)、轉型策略1:角色轉變   培訓收益   有技術背景和專業背景的管理者,向領導者角色轉型通常面臨以下核心任務   1、改變行為方式--做一個影響者   2、學會激勵他人 ..
課程名稱:杰出班組長訓練營
主講老師:單連勛 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章班組長職責定位與現場管理 1、什么是管理和管理者 1)認識管理—管理工作不同于作業工作 2)管理的原理 3)管理的原則 4)班組管理的特點 2、班組管理的職責 3、班組長的多角色轉換 4、優秀班長心態與..
課程名稱:高級宴會禮儀
主講老師:張晨 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章:中式宴會禮儀 ◆中國常見的幾種宴請用餐方式 ◆餐前禮儀 ◆餐桌上的擺設 ◆中餐座位禮儀; ◆餐中禮儀 ◆敬酒和謝絕敬酒的禮儀 ◆使用調羹的禮儀 ◆使用筷子的禮儀及三十種忌諱 ◆餐后禮儀 ◆中式宴會五大禁忌 ..
課程名稱:部屬培養與員工激勵
主講老師:楊明宇 培訓天數:2 天
課程簡介:課程內容: 一、組織的學習 1.快速發展社會 2.部屬培養的意義 3.培養的要點 二、培養新員工 1.新員工的特點 2.讓新員工適應環境 3.新員工的培養內容 三、做好在崗培訓 1.成人學習的特點 2.設計崗位課程..
課程名稱:客戶關系管理
主講老師:宮同昌 培訓天數:1 天
課程簡介: 課程背景 當今,企業間的競爭歸根結底是對客戶資源的競爭,誰贏得客戶,誰就贏得競爭。而要贏得客戶,企業必須建立一套科學系統的客戶關系管理方法,以有效開發新客戶、保留老客戶。如何將客戶關系管理的理念,貫徹到企業的每一個流程,體現在員工的..
課程名稱:團隊溝通與協作
主講老師:蔣小華 培訓天數:2 天
課程簡介:一、溝通與協作的基礎? 1. 溝通的重要性 2. 影響組織溝通的因素 3. 企業內常見的溝通障礙 4. 溝通與協作的五大思維 5. 溝通目標:鼓舞對方達成行動; 6. 溝通步驟:編碼、解碼、反饋; 7. 溝通的三種表現 ..
課程名稱:管理培訓:戰略導向的風險與內部控制
主講老師:雷鳴 培訓天數:1 天
課程簡介:第一部分 理解風險與內部控制 1、 從案例來看內部控制的發展歷史 2、 從風險的定義來認識風險和內部控制 3、 《企業內部控制規范》與《中央企業全面風險管理指引》點評 4、 風險與內部控制管理的基本流程 5、 風險與內部控制的組織保證 ..
課程名稱:價值、價值觀與價值觀管理
主講老師:李凱城 培訓天數:1 天
課程簡介:當今社會,上至中央領導,下至平民百姓,都在談論價值觀。可在復雜多變的社會環境下,在多元化的文化氛圍中,究竟如何培育組織的核心價值觀,卻令不少領導大傷腦筋。本課程圍繞這一熱點、難點,首先運用心理學、教育學研究的最新成果,界定了什么是價值和..
課程名稱:餐飲服務與操作品質提升
主講老師:張云 培訓天數:7 天
課程簡介:第一講:以積極的心態開啟職業生涯 一、成為受人歡迎的職場人士 1. 職業生涯發展需要他人幫助 2. 如何贏得他人的提攜和幫助 3. 成為受人歡迎的職場人士 案例分享:他為什么沒有成功? 二、以積極的心態提升自我價值 1. ..
課程名稱:財富管理下的服務與營銷(大堂經理)
主講老師:JACKY 培訓天數:2 天
課程簡介:一、個人財富管理策略、目標與發展現狀 1、客戶在變化——從財富角度審視人的一生 2、個人理財需求的分層 3、中國財富管理服務發展現狀 二、財務管理與大堂經理角色認知 1、好客戶從哪里來? ..
課程名稱:實戰MTP管理技能修煉
主講老師:趙栩凡 培訓天數:2 天
課程簡介:第一單元 管理者的角色認知 中國化管理與西方管理的異同 管理的五項基本職能 管理者如何從關注事務到關注管理的轉變 各層級管理者的角色定位與協作 第二單元 目標制定與計劃執行 1.目標管理概念的曲解 目標管理就是績效考核..
 
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