管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：金牌店長管理特訓營 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：主講：蔣小華 課程時間：2天 課程大綱： 第一部分 自我管理——擺正位置、樹立榜樣 一、 金牌店長的角色認知 1、 店長與導購的區別； 2、 店長的4個角色誤區； 3、 店長的自我定.. | |
| 課程名稱：實戰督導技能大全 | |
| 主講老師：鮑天順 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、督導自我認知管理 1、督導角色認知及重要性 2、所要具備的素質及態度 3、督導的核心工作是什么 4、未來職業生涯路線規劃 二、未出差的核心工作及出差總結 1、出差前的準備工作，及如何擬定出差工作計劃，提升工作效率.. | |
| 課程名稱：煙草企業職業素養_管理者職業化塑造 | |
| 主講老師：顧楓 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景 在“卷煙上水平”這一煙草行業戰略方向的要求下，作為煙草企業管理者應樹立怎樣的管理意識？應具備怎樣的管理能力結構體系？。。。。。。這些都是值得每個煙草企業管理者認真思考和探索的問題。 世人稱為&l.. | |
| 課程名稱：煙草企業對標管理培訓課程：長效對標管理體系構建與運作 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、理解對標 1、對標的概念 1.1對標的起源與發展 1.2煙草企業的對標內容 1.3煙草企業的對標的對象 1.4對標的步驟 1.5對標的方法和形式 1.6煙草企業為什么要對標 2、標桿管理的概念 2.. | |
| 課程名稱：市場營銷培訓：銀行中高端客戶的開發維護與管理 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【前 言】 本為規劃省分行所在銀行行長/市場部經理/客戶經理/風險管理部門人員的等等客戶的開發維護與管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業務隊伍，對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經我司對貴司了解本次課程.. | |
| 課程名稱：沖突管理：化沖突為雙贏 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介： 引導：沖突應對能力的測試 第1講 正確認識沖突 1. 沖突對團隊是好事還是壞事？ 2. 注意，沉默未必是金； 3. 沖突與績效的關系； 4. 沖突的種類與分析； 5. 分清建設性沖突與破壞性沖突。 6. 避免杜絕傻瓜式.. | |
| 課程名稱：情境教練—怎樣做一名教練型管理者 | |
| 主講老師：張理軍 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：課程介紹 本課程是來自美國的版權課程。這是一門新穎的管理技能提升課程，同是也是團隊執行力建設課程。它幫助學員掌握運用教練技術提升影響力的技巧、運用教練技術建設卓越團隊的技巧，以及運用教練技術改善人際關系技巧。 《情境教練》是全面革新.. | |
| 課程名稱：銀行支行行長管理素質提升訓練 | |
| 主講老師：劉熙成 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程介紹 課程目標: 1. 了解經營與管理間的不同 2. 剖析經營的挑戰，指出管理努力的大方向 3. 管理者的素質養成與心態建立 4. 建立企業管理文化及管理的共同語言，藉以發揮管理最大效益，奠定企業 競爭力。 .. | |
| 課程名稱：工程行業職業經理人核心技能實戰訓練課程 | |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰 1.管理者的基本認知 2.有效管理必需的技能 3.轉變與機遇――管理者的來源 4.從技術人員到管理者的轉變 5.定位――不斷改進的管理者職位 6.超越自我――管理者面臨的挑戰 .. | |
| 課程名稱：職業心理壓力調適及訓練 | |
| 主講老師：馬思宇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一節 社會壓力與情緒管理 1.心理壓力與個性 2.如何正確認識職業心理壓力 3.壓力的消極面與積極面 4.心理素質及個性測試 5.個性與情緒特征 6.情緒控制力與職業匹配 第二節 如何控制好自己的情緒 1.身體的感.. | |
| 課程名稱：法律籌劃：規則致勝的企業智慧 | |
| 主講老師：穆曉軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 一.什么是法律籌劃 1.法律即規則，法律籌劃就是企業善于運用市場經濟的法律規則實現企業的目標。 1.1.案例：專利布局。以跨國公司的專利布局戰略為例，說明什么是法律籌劃，為什么跨國企業能夠在很多商業領域做到不戰而勝。 1.2... | |
| 課程名稱：有效激勵與管理溝通技巧 | |
| 主講老師：姚仲達 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：有效激勵 一、人的行為模式 1、人的需要和動機 2、影響我們動機的因素 3、為什么員工不做他們應該做的事情？ 二、激勵 1、什么是激勵？ 2、激勵的作用 3、內在激勵和外在激勵 三、人性假設 1、X.. | |
| 課程名稱：IT與電子技術行業職業經理人核心技能實戰訓練課程 | |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰 管理者的基本認知 有效管理必需的技能 轉變與機遇――管理者的來源 從技術人員到管理者的轉變 定位――不斷改進的管理者職位 超越自我――管理者面臨的挑戰 統馭技術：選擇你的領導風格 .. | |
| 課程名稱：商品陳列技巧 | |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：受訓對象： 合適行業--連鎖門店、百貨賣場、房地產、汽車銷售、軟件銷售、酒店等流通服務行業 培訓對象--陳列專員、市場督導、直營部主管、加盟部主管、培訓專員、區域經理、店長、加盟商 培訓大綱： 一、陳列裝飾在.. | |
| 課程名稱：風險導向的內部控制培訓課程 | |
| 主講老師：雷鳴 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介： 【課程大綱】 第一部分理解風險與內部控制管理 1、風險與內部控制管理相關法規解讀 2、風險與內部控制的基本概念 3、風險導向內部控制管理的整體解決框架 第二部分識別評估公司總體風險，建立總體風險預警體系 1、總體風險識別.. | |
| 課程名稱：從業務高手到管理高手-管理就是這么簡單 | |
| 主講老師：蔣偉良 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 從認識管理開始 n n技術類人才轉變到管理者過程中的常見問題剖析（案例分享） n n管理的本質 第二講 從技術到管理的艱難轉變 n n心態轉變 n n角色的轉換 n n工作方式、思維方式轉變 n n新職位理解與.. | |
| 課程名稱：工作計劃與時間管理 | |
| 主講老師：張見明 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程描述： 本課程突破了傳統的時間管理框架，充分展示了深度時間管理的內涵，注重從目標計劃及人生使命追求的核心主線進行計劃與時間管理的詮釋。 管理者越來越忙，從早忙到晚，甚至節假日也不休息；而與此同時，部下員工的責任心卻越來越.. | |
| 課程名稱：新任中高層管理干部提升訓練營 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、 自身修煉：做最好的自己 1. 心態管理：打開窗子，看到一個新世界； 2. 武裝自己：與鯊魚一起游泳； 3. 樂在工作：讓工作成快樂的生產基地； 4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動結果 二、 贏在中層：如何讓組織決勝于.. | |
| 課程名稱：管理干部專業溝通訓練課程 | |
| 主講老師：張晨 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言 ◆一、良好的溝通可以幫助職業生涯發展 ◆二、溝通能力與情商有關 ◆三、溝通水平體現了對人性的了解 ◆四、溝通多少遍才有效？ 第一章：干部良好溝通的五大原則 ◆一、互惠原則 ◆二、誠信原則 ◆三、吃虧即福原則 ◆.. | |
| 課程名稱：中層修煉與團隊凝聚力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：中層強則企業強 新中層9力與新中層八榮八恥； 第一章 從優秀到卓越：新中層9重修煉 1. 重視貢獻：我能貢獻什么？ 2. 注重執行：用結果說話； 3. 擁抱責任：責任勝于能力；’ 4. 知.. | |
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