管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：年會課-企業（專賣店）成長管理 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：年會課-企業（專賣店）成長管理 主講：臺灣劉成熙 前言 競爭愈演愈烈，市場更加細分，市場空白點更少，產品差異化優勢逐漸弱化， 在這種惡劣的市場環境中如何確立企業競爭優勢？ 企業存在到底是為了什么？如何追求平衡式的成長.. | |
| 課程名稱：制造型企業的價值管理 | |
| 主講老師：姚仲達 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程提綱： 一、價值創造——企業的一切活動中心 1、從價值工程看價值 （1）功能：功能概念是價值工程的分析核心 （2）成本—壽命周期費用 （3）提高價值的途徑 （4）價值工程的特點 2、.. | |
| 課程名稱：電子渠道營銷 | |
| 主講老師：武威 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：電子渠道的發展現狀與發展趨勢 1、全業務下的運營商競爭環境分析 A、三大運營商的實力對比 B、業務現狀與發展對比分析 C、運營商的品牌策略分析 D、3G條件下的競爭格局變化 E、面對移動互聯網的運營商策略 F、三網.. | |
| 課程名稱：打造卓有成效的管理者 | |
| 主講老師：顏廷錄 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 從零起步：認識中層 一、什么是中層 n 中層是企業的棟梁 n 中層應注意自己的形象設定 n 中層要有忍辱負重的能力 n 中層管理的黃金分割法則 n 中層應幫助老板排憂解難 n 中層應確立自己的領導風格 n 中層應.. | |
| 課程名稱：商務演說八項實戰技能提升 | |
| 主講老師：陳練 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 開啟發現之旅 一、一棵樹的啟示 二、能力提升的四個階段 三、成功學習的秘訣：“六到輪回” 四、商務演說常見的八大癥狀 1、關公式臉紅忐忑； 2、雕像式巋然不動 3、催眠式波瀾.. | |
| 課程名稱：打造高績效團隊 | |
| 主講老師：陳致諺 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講、團隊績效 1.知己知彼-盤點團隊現狀 2. 團隊績效就是一切 3.有效團隊與無效團隊比較 4.團隊管理的本質 5.高績效團隊的6個特征 6.高績效團隊成員的8種現象 案例研討：新任經理的煩惱！ 第二講、如何打.. | |
| 課程名稱：商務演示心理學系列課程-3：演示，以人為本——技術人員的商務演示技巧 | |
| 主講老師：孫彥 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一天 Lesson #1演說的本質 -暖身：1分鐘自我介紹（錄像與回放） -商務演示中的尷尬 -商務演示的3種用途 -視頻與討論：他們在賣什么 -優秀演示的本質是什么 -有限理性的人 vs 販賣感覺 Less.. | |
| 課程名稱：創新思維方法與訓練 | |
| 主講老師：金井露 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 創新思維對個人和企業的價值 創新與創新管理 案例分析：創新與企業經營 企業創新方法論——過程 企業創新方法論——思路 視頻案例：諸葛亮的“復雜&md.. | |
| 課程名稱：員工管理與激勵 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一節:認識人、了解人、你就能人所不能。 ——人的認知模式 10/90法則 心智模式的作用 心智模式——一張隱藏的心靈地圖 不同的心智模式——會有不.. | |
| 課程名稱：ＭＴＰ管理技能提升培訓 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 心態管理與管理認知 第一節 管理者心態修煉 1. 心態管理：打開窗子，看到一個新世界； 2. 武裝自己：與鯊魚一起游泳； 3. 樂在工作：讓工作成快樂的生產基地； 4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動結果 5. 責任勝.. | |
| 課程名稱：創造性工作和解決問題 | |
| 主講老師：柳瑞軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 主題一：個人創造力 1.創新是發展的永恒法則 →人生的過程就是創意的過程 →創新是職場的生存狀態 2.個人創造力測試 3.影響個人創造力的因素 4.個人創造力提升的途徑和方法 →案例分析、.. | |
| 課程名稱：人才培訓與評價管理方法體系 | |
| 主講老師：閆海濤 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 績效導向的人才開發與培訓體系 1. 企業績效與核心能力關系 2. 如何從企業戰略梳理企業核心能力 Ø 核心崗位 Ø 核心人才 3. 現代企業人才地圖的建立 Ø 編制方法 &.. | |
| 課程名稱：管理者的績效體現——企業高效執行力建設 | |
| 主講老師：顧楓 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇 企業執行力要素解析 執行力就是有效完成任務的能力 執行力是企業能力的綜合體現 執行力關鍵三要素 戰略：走正確的路 正確.. | |
| 課程名稱：基業長青的經營之道 | |
| 主講老師：春林 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一節 企業經營危機四伏 一、 是冬天還是春天 國家GDP 年年在增長 企業競爭日益激烈 二、 眾大家之言 1、 微軟總裁比爾蓋茨——微軟離破產只有18 個月 2、 英特爾公司總裁兼CEO.. | |
| 課程名稱：如何有效引導后80＆90后 | |
| 主講老師：吳群學 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：未來商戰時代除了80后，你將無人可用，那么是否考慮助您一臂之力的… 《打造自動自發的精英團隊》 ——魅力領導修煉 + 80后員工的有效領導 = 精英團隊 您企業干部是否存在以下特點？ .. | |
| 課程名稱：打開中國民營企業管理的九大關鍵盲點 | |
| 主講老師：楊臺軒 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：I.教大家在公司里“必須”這樣說話——有效的溝通 1.溝通最好的方法 2.溝通的道路和工具 3.溝通？需要一個模范！ 4.春花秋月何時了，小樓昨夜又東風？----如何讓下屬說話，寫.. | |
| 課程名稱：矩陣中的目標管理、執行推動和績效考核 | |
| 主講老師：張佩星 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介： 課程大綱： 1. 目標管理：矩陣組織的業績推進劑 2. 矩陣的愿景決定了目標高度 3. SMART工具：設定高績效、可執行的目標 Ø 明確性 Ø 可衡量性 Ø 可實現.. | |
| 課程名稱：如何把握家族裙帶式企業的管理精髓 | |
| 主講老師：田軍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、課程背景 1、 目前國內民營企業內部，家族裙帶關系非常之多。親屬、夫妻、親戚等裙帶關系比比皆是。在此環境下，如何辨證看待優劣，如何適應，如何相處，很多人摸不著頭緒。 2、 職場中一些職業經理人，只看見這種關系的弊端，未看到優勢；.. | |
| 課程名稱：九型人格攻心術 | |
| 主講老師：黃信景 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程大綱： □九型人格在工作中的不同表現 □如何應用九型人格進行團隊建設 □如何與不同類型的上司相處 □如何與不同類型的下屬相處 □不同類型的同事慣性行以及背后的動機、信念是什么 .. | |
| 課程名稱：思維突破與能力飛躍 | |
| 主講老師：劉碩斌 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景 如果您覺得學無法致用…… 如果您覺得自己想問題想不清楚…… 如果您覺得復雜性、系統性問題無法入手…… 如果您覺得技能、技巧等一般性能力.. | |
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