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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:企業效能建設:技術、營銷和管理
主講老師:穆曉軍 培訓天數:2 天
課程簡介: 一、企業效能和企業價值 1、對企業核心競爭力的理解 2、資源效能越大,市場價值越大 3、市場競爭“驚險的一跳” 4、每一項工作都與企業經營目標相關 二、深刻理解技術領先 1、技術生命周期:研發..
課程名稱:總裁的識人技術
主講老師:邱明俊 培訓天數:2 天
課程簡介: 破冰:3個不應該發生案例的啟示 1、某集團總裁選錯財務總監 2、某公司總裁選錯總經理 3、某公司總經理離職的前前后后 分享:總裁識人的視角、決策與盲區 第一講 識人是總裁的天職 一、識人的立論依據在哪里? 二、總裁..
課程名稱:大客戶實戰營銷系統課程
主講老師:丁興良 培訓天數:2 天
課程簡介:一、大客戶是營銷戰略關鍵 前言:大客戶對美國施樂價值 大客戶是企業戰略營銷致勝的關鍵 大客戶營銷的最高法則是信任 分析客戶數據并挖掘大客戶價值 戰略性大客戶的五步臺階 三種目標:戰略、銷售及價值 怎樣評估大客戶的價值? ..
課程名稱:電力管理者的職業素養綜合完善——電力管理者職業化塑造
主講老師:顧楓 培訓天數:2 天
課程簡介:課程背景 管理是一個歷史悠久但又時常創新的永恒主題,在管理學界也同時并存著很多側重點不同的思想流派,有些人強調戰略的制定,有些人強調組織流程的優化,有些人則注重團隊的建設。其實,這一切都在管理科學的范疇之中,都是管理者應該思考和研究..
課程名稱:MTP--制造業中高層干部素質訓練
主講老師:陶思豫 培訓天數:2 天
課程簡介:一、國內制造型企業現狀與規范化管理重點 1、目前國內制造型企業管理現狀透視 a) 核心問題:素養缺失(從社會人到公司人素養提升;從員工到干部素養提升) b) 基礎問題:生產作業無標準 c) 關鍵問題:組織內部缺乏清晰流程 d)..
課程名稱:適者生存——壓力與情緒管理
主講老師:JACKY 培訓天數:2 天
課程簡介:培訓方式:心理輔導案例+現場實操+理論講解 課程大綱: 第一節 無處不在的壓力和情緒 1、 沒有壓力就沒有生活或工作 2、 客戶經理應學會適應壓力而不是對抗壓力 3、 利用適度壓力,提升工作效率 4、 客戶..
課程名稱:怎樣做優秀的班組長
主講老師: 培訓天數:2 天
課程簡介:  第一講:明確管理定位   1、班組長的職責;2、角色認知;3、班組管理現狀;4、五項管理內容:人,財、物(物料、設備、工具)、信息、時間;   5、工作方法介紹:1)PDCA; 2)SDCA; 3)木桶原理;..
課程名稱:移動電子商務
主講老師:武威 培訓天數:1 天
課程簡介:課程背景: 隨著3G時代的到來,移動電子商務正成為目前增長最為快速的新興領域之一。移動電子商務是一個高度復合型的領域,這使得很多相關領域的企業都有機會進入這個最有前景的行業。 第一章:移動電子商務、移動互聯網的發展、前景 一、移..
課程名稱:企業文化體系建設
主講老師:蔣小華 培訓天數:2 天
課程簡介:企業自身的企業文化,又時刻影響著企業的經營行為和發展成效。正確、有效的企業文化建設方式,會促進優秀企業文化的形成,并作為企業的核心競爭力而引導企業,全面、健康、持續地發展。企業文化建設是一項專業性、長期性、創新性強的工程,是一門需要將各..
課程名稱:職業經理核心管理和執行能力提升實戰研討課程
主講老師:林恩 培訓天數:2 天
課程簡介:一、主管的價值定位與管理技能 1.新世紀、新機遇企業管理者面對的挑戰 2.改變求新的思維與態度 3.接受任務的方式 4.完成工作的方法 5.解決問題的程序 6.管理者的角色 7.什么是管理 8.職業經理人守則 9...
課程名稱:產品研發及技術人員核心管理技能訓練
主講老師:陳和蘭 培訓天數:2 天
課程簡介:管理技能培訓(一)、產品研發及技術人員的特點 1.產品研發和技術研發的分類 2.產品研發及技術人員與管理人員的不同特質 3.產品研發及技術人員的工作和角色 4.產品研發及技術人員的十大特點及四個基本管理要點 5.技術..
課程名稱:網絡時代的危機公關和輿情管理
主講老師:殷俊 培訓天數:2 天
課程簡介:一.網絡時代,危機頻出 1.當前網絡危機的現狀 2.網絡危機事件展示(一系列網絡危機事件展示) 3.網絡危機的三重效應 4.網絡文章引發的危機分析 5.網絡時代輿情管理的重要性 二.網絡時代讓企業處于高危狀態 ..
課程名稱:金字塔原理與商務寫作
主講老師:汪洱 培訓天數:2 天
課程簡介: 課時 課程主題 ..
課程名稱:談談企業“黒白臉”管理
主講老師:田軍 培訓天數:1 天
課程簡介:一、課程背景 1、 在企業管理實戰中,既要有嚴格履行職能、經常得罪人的惡人(黑臉);又要有善解人意、激勵助人的善人(白臉)。兩種不同角色和風格的管理者在管理總目標上是一致的。 2、 什么樣的人適合做黑臉,怎樣做黑臉?什么樣的人適合做..
課程名稱:跨部門溝通策略
主講老師:蔣小華 培訓天數:2 天
課程簡介:第1章 跨越部門間的合作“鴻溝” 1. 跨越五大合作障礙; 2. 避免三個合作陷阱; 3. 杜絕四類錯誤行為。 4. 功夫在詩外——了解跨部門業務; 5. 把同事當作客戶&mda..
課程名稱:政府輿情理論深度分析
主講老師:葉東 培訓天數:1 天
課程簡介:一、政府網絡輿情概述 1、概念和原理 輿論,輿情及網絡輿情,民意 網絡輿情的構成要素 生成機制與演進模型 2、現象、規律、原則 大眾麥克風時代 兩個輿論場——官方與民間 兩級傳播論 議程設置..
課程名稱:MTP能力提升訓練營
主講老師:蔣小華 培訓天數:2 天
課程簡介:一、 自身修煉:做最好的自己 1. 心態管理:打開窗子,看到一個新世界; 2. 武裝自己:與鯊魚一起游泳; 3. 樂在工作:讓工作成快樂的生產基地; 4. 知行合一:讓思想飛翔、讓行動結果 二、 贏在中層:如何讓組織決勝于..
課程名稱:龍湖地產企業管理演變及其規律
主講老師:孫凡 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章 龍湖的標桿價值及分析研究的方法 l 龍湖地產的標桿價值與意義 l 如何研究龍湖管理,學習標桿?從龍湖經典案例說起 l 龍湖管理發展的三個主要階段:解析龍湖地產管理的主要線索 第二章 龍湖前世今生:龍湖地產的基本背景 ..
課程名稱:銷售管理培訓
主講老師:余大洪 培訓天數:2 天
課程簡介:一、如何提高領導力? 領導和員工素質要求有何不同? 領導者和管理者的區別 什么樣的領導是好領導? 職權力和影響力的區別 領導權利的來源 績效考核 不同銷售模式對管理的要求 案例:可口可樂事件背后的經營哲學..
課程名稱:來自基層的現代管理藝術
主講老師:李玉良 培訓天數:1 天
課程簡介: 研究管理規律,總結管理經驗,改進領導方法,提高工作效率,這是各級反復強調的。但現代社會中對人的管理是決定性的環節,管理者怎樣適應被管理者才能讓被管理者心悅誠服? 這一課通過分析現代社會出現的結構性變化,研究當代青年的新特點,授課人采集..
 
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