管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：MTP-中堅管理干部管理技能提升 | |
| 主講老師：張見明 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【課程概述】 如何轉變提升只會當勞模，不會帶團隊的工作習慣？ 如何提升管理人員的溝通協調能力和技巧？ 如何克服管理人員管理技能不足的問題，有效提升其管理技能從而提升企業的.. | |
| 課程名稱：中國式管理的精華—簡約管理 | |
| 主講老師：張九元 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：我國自改革開放32年來，管理經歷了許多復雜的過程，先后學過新加坡、羅馬尼亞、南斯拉夫、西德、日本、美國等管理方法，都不同程度地促進了我國企業的發展。這個過程是需要的，也是功不可沒的。但時至今日，各種管理方法混合在了一起，形成了復雜龐大的.. | |
| 課程名稱：電力企業之QC小組管理技能提升 | |
| 主講老師：張天蓬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： QC活動，以其“小、實、活、新”的特點，簡單的分析模式和靈活的工作方法，正在被越來越多的電力企業應用于生產環節。 本課程試圖從QC活動的全流程入手，通過案例分析，確定現場型QC管理的重點和難點，著.. | |
| 課程名稱：電商互聯網阿里巴巴基層管理“三板斧” | |
| 主講老師：羅嘉穎 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 2009年，阿里已達萬人規模，干部數量不足，管理能力跟不上，績效意識不強，人風不夠彪悍成了制約發展的關鍵問題為此，阿里引進了大量的課程，但馬云不滿意，要求“要像程咬金的三板斧一樣，斧子落下去，就要有效果！&rd.. | |
| 課程名稱：目標管理技巧訓練 | |
| 主講老師：鐘越 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：管理技能培訓（一）、目標管理（1.5H） ----了解目標管理的基本思想 ----確定目標管理的實質作用 ----確定目標管理項目循環流程 ----了解企業的長期目的和短期目標的區別與聯系。.. | |
| 課程名稱：新生代員工的管理 | |
| 主講老師：李近平 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：前言： 一、“新生代員工”駕到的四難現象 1、人難招：招一個人比殺一個人還難 2、人難管：新生代員工說不得管不得 3、人難教：已教了很多次還是學不會 4、人難留：換一份工作比買菜還容易 案例導入：真實.. | |
| 課程名稱：資源整合-采購創新與成本控制----重新定義采購價值 | |
| 主講老師：黎一郴 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：供應鏈創新-資源整合 一、資源整合－供應鏈協同 1、企業轉型誤區-啟示錄 2、整合思維三階段 3、資源-無“兼“不商 4、資源整合實施-落地 案例分析：1+1>2 崛起之謎 二、重新定義采購價值 .. | |
| 課程名稱：電商互聯網：阿里巴巴績效管理與高效輔導 | |
| 主講老師：羅嘉穎 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 從18羅漢到3萬員工，從50萬起家到現在1000億美元市值，由馬云于1999年創立的阿里巴巴已經成為全球最大的電商平臺，并且業務已經延申到金融、物流、云計算、文娛、社交、AI技術等眾多領域，成為名副其實的互聯網巨無霸。近2.. | |
| 課程名稱：MTP管理五項全能訓練 | |
| 主講老師：李禹成 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【課程概述】 MTP（Management Training Program ）即管理力訓練計劃，是當今國際最典范管理者培訓課程，在歐美企業廣泛應用。 MTP的成功源于它深厚的管理學、心理學、行為學基礎，訓練內容緊跟當代企業管理.. | |
| 課程名稱：卓越企業家的職業素養與能力提升 | |
| 主講老師：劉學民 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 企業家環境與社會背景分析 新中國建立與政權鞏固 改革開放與市場經濟政策 轉型期的中國又處在改革的十字路口 未來中國三十年社會經濟發展趨勢與商業機會 第二部分 企業家素養構成 中外文化傳承 企業社會責任 政治.. | |
| 課程名稱：80、90員工自我心態塑造實訓 | |
| 主講老師：李今華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、正確人士80/90新生代 1.痛苦的定義 2.幸福的定義 3.多元化的定義 4.選秀帶來的假象與模仿 二、80/90危機與成長方式 1.獅子與羚羊的奔跑 2.夢想、目標、能力、資源 3... | |
| 課程名稱：團隊建設培訓：高績效團隊建設 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【前 言】 二十一世紀企業的核心競爭力，在于企業人員的素質與能力，如何整合企業菁英的協作模式，而使工作效能發揮加乘而非相抵的效果，一直是企業經營努力學習的方向。團隊運作中的共識與規范是需要被建立與實踐的，唯有依循著共同的方向原則與目.. | |
| 課程名稱：工作計劃制定與執行實務 | |
| 主講老師：張九元 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 工作計劃是最常用的計劃，而且每天都會發生。 計劃是經營管理者在特定時間段內為實現特定目標體系，對要完成特定目標體系而展開的經營活動所做出的統籌性策劃安排。“計”是在特定時期段內，為完成特定目標體系而對展開的.. | |
| 課程名稱：對標管理能力系列2：統籌挖潛能力訓練 | |
| 主講老師：楊天河 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、快速趕超能力 1、快速的方法 1.1瞄準方向是前提 1.2集中資源是關鍵 1.3堅持不懈是王道 1.4檢查控制是保障 2、對標復制中追趕 2.1七步對標法 2.2對標內容及分解 2.3立體標桿選擇法 2.4對標形.. | |
| 課程名稱：班組長勝任能力提升 | |
| 主講老師：孫波 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：班組長的角色定位 班組長管理和執行的復雜性 班組長的核心角色---校長，家長、班長 職業定位從轉變思維開始 職業習慣的養成 成就職業生涯的金字塔 如何發現你工作中的優勢 職業的積累來自于訓練 全方位的管理角色認.. | |
| 課程名稱： 心智修煉---打造職業化優秀員工 | |
| 主講老師：董波浪 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：優秀精英職業化成長 一．心智認識 圖片啟示 1.積極的認知觀 2.我的價值在哪里 3.誰決定我的成就 結果——行為——認知 4.工作成就的方程式 意愿*態度*技能.. | |
| 課程名稱：Excel PPT&Word在企業管理中的高級應用 | |
| 主講老師：代國強 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：Microsoft Office Excel部分 1. Excel小技巧 2. Excel函數 u 使用查找函數為產品歸類 u 使用字符函數提取身份證信息 u 使用日期函數計算考勤、工作日等 3. Excel圖表 .. | |
| 課程名稱：經銷商管理與終端銷量提升 | |
| 主講老師：劉曉亮 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一單元：如何掌握區域市場的渠道規劃？ 一、你應該知道的渠道規劃基本規律： 1、渠道發展過程中的五種形式 2、銷售渠道扁平化類型與特征 3、渠道銷售模式隨銷售環境變化而變化 二、渠道規劃與設計的具體運用： 1、渠道規劃的.. | |
| 課程名稱：社群運營 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、初識社群運營 1、什么是社群？ 2、社群的定位 3、社群的必要性與特點 4、社群的四大特質 5、社群的六大商業趨勢 6、社群運營的冷啟動模式 社群的建群 用戶細分 需.. | |
| 課程名稱：中層經營能力發展—MTP升級版 | |
| 主講老師：王達峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊 管理角色與維度 一、管理者思維分析 專業與管理的區別 經營&管理的異同 二、管理的不同層面 職能層面 習慣層面 思維層面 人際層面 三、管理者的八員定位 第二模塊 管理者的自我管理 一、探尋你.. | |
|
