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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:創新思維締造課程大綱
主講老師:侯春梅 培訓天數:1 天
課程簡介:第一講:創新與創新能力開發 一、創新包含的五個方面 1、提出一種新的經營思路并加以有效實施 2、創設一個新的組織機構并使之有..
課程名稱:組織效能優化管理課程大綱
主講老師:侯春梅 培訓天數:2 天
課程簡介:導入:透過一組數據看成本— 前言、人力資源效能的基礎知識 1、 關于人效理論 2、什么是人力資源效能 3、為什么要重視人效 4、 人效的基本價值觀是什么 5、 人效的衡量指標有哪些 6、 人效低的八個特征 7..
課程名稱:責任勝于能力
主講老師:劉毅 培訓天數:1 天
課程簡介:一、責任與我 1. 別人不是我 2. 佛與牛糞 3. 似曾相識的語言: 不是我的錯、不關我的事 不是我的問題 4. 他們怎么不事先溝通好 誰該為這些失誤負責  別問為什么 二、【案例分析】 ..
課程名稱:新生代六脈神劍管理法
主講老師:李根穩 培訓天數:2 天
課程簡介:第一天:通過現場互動+案例+研討+演練+實效工具,有效提升新生代管理者自身綜合管理能力,以身作則,做好榜樣! 第一部分 檢閱 一、 團隊組建與檢閱 二、 心理學感知游戲 三、 正確認知團隊建設 第一部分 角色劍&mdash..
課程名稱:企業創新管理
主講老師:徐紀罡 培訓天數:2 天
課程簡介:創新的本質 (3小時) 知識經營的魅力 伊隆馬斯克的故事 知識經濟與知識經營 創新的本質 定義:科技創新與企業創新 創新分類:原創、跟隨、集成 創新的本質:知識結合、無心插柳 創新模型:全員參與持續創新 創新的體制機制 ..
課程名稱:優秀內訓師形象打造教練營
主講老師:田淼 培訓天數:1 天
課程簡介:致歡迎詞及課程介紹 第一單元 內訓師外在形象打造 思考:提到內訓師形象,你第一反應到的場景或畫面是什么? 剖析“形象”的內容,重構禮儀認知 圖片對比 ..
課程名稱:防微杜漸 安全發展 ——全員安全意識與安全防范能力提升
主講老師:張曦月 培訓天數:3 天
課程簡介:第一節:安全意識提升 一、安全為了誰? 事故案例:螺絲 二、事故致因理論 1、海因里希法則 2、多米諾故骨牌 3、冰山理論 三、遠離安全事故的七種意識 1、實在意識 2、變化意識 3、學習意識 4、聽勸意識 5、..
課程名稱:班組文化建設與激勵
主講老師:侯春梅 培訓天數:2 天
課程簡介:第一單元:班組工作評價與激勵 一、班組目標與績效管理 1、目的、目標、計劃與任務的關系 2、目標、目標分解與績效考核 3、績效考核與績效管理的比較 4、考核行為與考核結果的比較 5、班組長在績效管理中的角色 6、績效管理五..
課程名稱:商務演講與工作匯報
主講老師:侯春梅 培訓天數:1 天
課程簡介:導入:演說家的魅力(視頻) (一)演講者的三大要素與條件 1、了解聽眾的心態 2、專業的演講技巧 3、綜合的個人能力 (二)演講者與聽眾的角色認知 1、聽眾的角色 2、演講者的角色 3、演講者的態度 (三)專業演講技巧..
課程名稱:服務熱線投訴處理應答技巧與壓力管理
主講老師:楚易 培訓天數:2 天
課程簡介:前言、對投訴工作的正確認知 一、為什么要讓客戶滿意 1、我們的工資由誰付? 2、什么是企業生存的根本? 3、客服代表接聽電話傳遞的是個人品質 4、在產品同質化的今天,我們靠什么贏得市場?獲取利潤? 5、客戶滿意好處與客戶不滿..
課程名稱:360°管理者的全方位管理溝通策略
主講老師:楚易 培訓天數:2 天
課程簡介:一、認識溝通——管理就是溝通 1、兩個50%之說——50%時間/50%問題 2、溝通三解——明確的目標/清晰的內容/適合的載體 3、溝通的渠道選擇&mdash..
課程名稱:職場溝通技巧提升法則
主講老師:劉梅 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:建立職業化認知 (一)自我思考 新時代對職場人的要求——勝任與職業 (二)了解職業化 員工應具有的行為特征——責任與態度 (三)職業化養成的基礎與前提—&md..
課程名稱:學習國學,內圣外王
主講老師:楚易 培訓天數:1 天
課程簡介:第一講:弟子規概述 一、弟子規的現代解讀 為什么要學習弟子規 二、夯實每個人的思想品德 孝敬父母是中華民族的傳統美德 言而有信,人無信而不交 做君子,不做小人 與成功者在一起,學習他們的經驗 心懷大愛,懂得感恩 知識改..
課程名稱:精益成本管理課程大綱
主講老師:劉剛 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:精益成本管理概述 一、建立精益思維方式 1. 精益管理的利潤優勢 2. 基于成本的利潤保留法 3. 全價值鏈的黃金十二周期 4. 管理者就是老師 5. 三現主義:現場現物現實 6. 問題是財富,讓問題可視化 7...
課程名稱:房地產企業從計劃管理到大運營管理
主講老師:李豪 培訓天數:2 天
課程簡介:1 關于房地產大運營 1.1 大運營的定義與核心理念 1.1.1 從計劃運營到大運營 1.1.2 大運營管理體系的核心理念 1.2 大運營的價值 1.2.1 管理新勢能:升級管理角色,助力經營戰略 1.2.2 定位指南針:前..
課程名稱:學校新冠肺炎疫情防控知識專題培訓
主講老師:張曦月 培訓天數:1 天
課程簡介:一、關于新型冠狀病毒的相關知識 二、疫情防控組織保障與制度 1、成立疫情防控工作領導小組; 2、建立多級防控工作聯系網絡; 3、疫情防控工作方案和應急處置預案; 4、應急演練組織與實施。 三、防控管理措施及要求 1、開學前..
課程名稱:管理人員能力提升
主講老師:于男 培訓天數:2 天
課程簡介:課程時間 課程內容 教學說明 第一章 情緒與壓力管理 認識壓力 察覺壓力源 壓力的分類 學會與壓力和解 壓力帶來的身心問題 心理壓力承受的等級分析..
課程名稱:想清楚 說明白 PPT應用思維與呈現設計
主講老師:曹甄俊 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章 構思力—底層思維與原則 解決痛點 不清楚職場應用PPT的目的,不了解正確的制作流程 解決方案 通過案例分析,讓學員掌握PPT制作的底層邏輯與核心原則,并結合練習進一步提升思維層面的理解力和具體應用能力。 教..
課程名稱:一線主管如何控成本
主講老師:姜明忠 培訓天數:1 天
課程簡介:第一講:成本及成本管理的內容 1. 什么是成本 2. 現代成本控制觀念 3. 加強成本管理的重要意義 第二講:認識企業現場浪費 1. 認識增值與浪費 2. 企業常見的七種浪費 3. 消除浪費的4M方法 4. 消除生產成本..
課程名稱:打造高效會議流程與制度
主講老師:王長震 培訓天數:2 天
課程簡介:第一步 會前準備 確定會議5W1H 召集與會者角色 準備物料 第二步 會議目的 決策執行 解決問題 創意提案 ɧ..
 
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