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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:責任意識課程大綱
主講老師:侯春梅 培訓天數:1 天
課程簡介:導入:XX事件背后的問題 一、什么是責任 (一)對責任的理解 (二)人生三大責任 1、自我責任 2、角色責任 3、社會責任 (三)工作責任來源 (四)責任文化 (五)責任和其他概念 1、責任與責任心 2、責任與能..
課程名稱:責任意識與奉獻精神課程大綱
主講老師:侯春梅 培訓天數:1 天
課程簡介:導入:XX事件背后的問題——責任感欠缺 一、什么是責任 (一)了解一般企業的用人標準 (二)對責任的理解 (三)人生三大責任 1、自我責任 2、角色責任 3、社會責任 (四)工作責任來源 (五..
課程名稱:自我管理與職業生涯規劃
主講老師:侯春梅 培訓天數:2 天
課程簡介:導入:(故事)小職員的奇跡 第一講:目標與計劃管理 一、明確目標與接受任務 1、目的、目標、計劃與任務的關系 2、目標管理的流程 ..
課程名稱:高難度談話與卓越焦點溝通
主講老師:祁娜 培訓天數:1 天
課程簡介:第一部分:價值型溝通定位——打破固有思維模式 1. 案例分析:職業人溝通的價值 2. 價值型溝通“三核”:思維方式、情感姿態、交流技巧; 3. 從“三核”看溝..
課程名稱:MTP課程——成為優秀的將軍:管理者綜合能力提升培訓
主講老師:趙衛 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:管理定位與管理角色認知 一、管理的本質是什么 1. 經營與管理 1)效率與如何干 2)效果與干的成 3)管理的角度與范圍 2. 管理的四大職能 1)計劃 2)組織 3)領導 4)控制 二、各級管理人員的職責..
課程名稱:跨部門溝通與協作
主講老師:劉梅 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:影響跨部門溝通要素 (一)外部因素 1.政策法規 2.客戶需求 3.產業忘了 4.全新技術 5.跨界對手 (二)內部因素 1.企業文化 2.組織結構 3.決策機制 4.內部資源 5.發展階段 6.目標利..
課程名稱:管理技能提升
主講老師:史俊慧 培訓天數:2 天
課程簡介:討論:管理者瞎忙的原因 1、 結果導向的管理者  錯誤的管理意識  工作三問加一問  擺脫“彼得法則”  管理者的“華麗轉身&..
課程名稱:MTP管理者能力提升訓練
主講老師:艾博 培訓天數:2 天
課程簡介:第一單元:管理理論的認知能力 1什么是管理? 1.1管理的起源與發展 1.2討論:無情管理OR有情關懷 2新時期的管理變革 2.1討論:管人OR管事 2.2如何評估管理者的管理水平 2.3組織自動化運營的邏輯模型 3管理..
課程名稱:2015環境管理體系內審員培訓
主講老師:張曦月 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:ISO14000基礎知識 1、培訓體系介紹 2、ISO14000標準的產生和發展 3、困擾人類的八大全球環境問題 4、ISO14000系統標準簡介 5、ISO14000的性質、目的和特點。 第二講:ISO14001:..
課程名稱:常態化疫情下突發事件危機應急處置和演練
主講老師:王棟 培訓天數:2 天
課程簡介:一、引言 二、緊急突發事件概述 1、突發事件定義 2、突發事件的分類 3、突發事件造成的公共安全問題 三、突發公共安全緊急事件概述 1、突發公共安全事件的定義 2、突發公共安全事件的主要特征 3、突發公共安全事件的分期 ..
課程名稱:立足講授 面向效果 模塊化課程開發與教學設計
主講老師:曹甄俊 培訓天數:5 天
課程簡介:第一章 以終為始,課程開發核心技法 解決痛點 不清楚課程開發底層邏輯和落地方法,無法做到規范、高效的產出高質量課程的結果,更不能滿足企業業務期待。 解決方案 基于問題解決的理念,對課程架構(訓練推進進程模型)進行整體剖析,并給出..
課程名稱:TTT企業內訓師(基礎能力提升)
主講老師:袁廣全 培訓天數:2 天
課程簡介:一、上得了臺:自我管理 風范塑造 1.形象心法 澄心凈慮 修行凝神 2.自我管理 1)接納緊張 緊張與怯場 板散結合 2)化解怯場 心理根源 ᠕..
課程名稱:職業健康安全防護與亞健康預防改善知識(課綱)
主講老師:王棟 培訓天數:2 天
課程簡介:一、職業健康引言 二、職業健康形勢 三、職業健康狀況 四、職業健康種類與分布 五、職業健康存在問題 六、職業健康特點 七、健康的定義 八、怎樣評價健康 九、健康狀態的分類 十、生命的成長與衰老變化 十一、亞健康的定義..
課程名稱:新基建新思維
主講老師:熊友君 培訓天數:2 天
課程簡介:• 一、新基建發展的三大變化及背后的邏輯 1. 三大變化:經濟新常態及供給側改革、消費者變化趨勢、消費升級降級對商業的影響 2. 技術的發展帶來的不應期,人臉識別、遠程醫療、智慧家居、 3. 新基建與疫情帶來的變化 4..
課程名稱:跨部門溝通與協作
主講老師:張必成 培訓天數:1 天
課程簡介:導入:視頻案例 討論:跨部門溝通與協作的認知 第一部分、跨部門溝通與協作的基本知識 案例分析:溝通的概念 一、溝通的定義 二、溝通要實現的效果 三、溝通四步驟 四、溝通七語言 五、什么是跨部門溝通 第二部分、跨部門溝通..
課程名稱:結構性思維 ——思考更清晰,表達更準確
主講老師:李芳 培訓天數:1 天
課程簡介:第一講:結構性思維讓生活更美好 1.結構的作用 2.什么是結構性思維 3.結構性思維讓生活更美好 第二講:結構性思維的構建和應用 一、構建結構性思維 1.結論先行:一個結構只支持一個思想,并由此思想概括所有各級各組思想 ..
課程名稱:共同富裕大布局與路徑實施
主講老師:薛磊 培訓天數:2 天
課程簡介:一、共同富裕的標準: 共同富裕標準的明確界定,概括為“三多”和“兩靠” 三多”: 一是人數多,是全體人民的富裕,不是少數人的富裕; 二是內容多,物質生活要富裕,精神生活..
課程名稱:風險管理體系建設課程大綱
主講老師:1 培訓天數:2 天
課程簡介:1.風險管理體系的定義與構成要素 風險管理體系的定義與理解 風險管理體系的構成要素 構建風險管理體系的目標及其功用 2.風險管理體系構建的框架 風險管理體系的總體..
課程名稱:如何做優秀黨支部書記
主講老師:秦永春 培訓天數:1 天
課程簡介:一、正確把握黨支部書記的角色定位 (一)把握方向的“黨代表” (二)支部班子的“主心骨” (三)單位建設的“領頭羊” (四)凝聚力量的“粘合劑&..
課程名稱:電力安全班組建設
主講老師:李開東 培訓天數:2 天
課程簡介:安全心法篇(第1天) 第一講:安全從心開始(依法治安與使命) 一、安全在班組管理中的地位 1、安全是什么 2、零的價值與安全 3、當前安全生產形勢 4、我們安全管理八大盲區 5、人的心理過程與安全 6、感覺、知覺與安全 ..
 
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