管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：提升經理人的領導力及執行力 | |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一單元 解讀情商與職業情商 趣味游戲：《找變化》 1、認識情緒 （1）“考眼力”識別情緒 （2） 什么是七情、六欲、五毒 積極情緒與負面情緒區別 情緒的作用 .. | |
| 課程名稱：企業運營全周期中的財稅風險梳理與防范及納稅籌劃課程大綱（兩天課程） | |
| 主講老師：趙小紅 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、企業注冊環節節稅技巧與風險防控 1、注冊組織形式的選擇（個體戶PK個人獨資企業PK有限公司） 2、公司注冊地點、母子公司、總分公司的選擇 3、先購買廠房和先成立公司納稅上有什么不同？ 4、自然人直接架構和持股公司架構的優劣勢.. | |
| 課程名稱：服務人員能力提升 | |
| 主講老師：暫定 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一項修煉：看——領先顧客一步 1、觀察顧客 2、預測顧客需求 第二項修煉：聽——拉近與客戶的關系 1、你會聽嗎——聽力小測試 2、進階練習&mdas.. | |
| 課程名稱：啟動數字經濟發展新引擎 – 探索5G云網融合之應用 | |
| 主講老師：蘇忠彥 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、DICT的含義與框架 a)定義 b)驅動力 c)主要應用架構 d)關鍵價值 二、云/網產品與云網融合發展思路梳理 a)云網融合的定義 b)云網融合的驅動力 c)云網融合的特征 d)云網融合的發展趨勢 e)云網融合.. | |
| 課程名稱：如何從技術走向管理？ | |
| 主講老師：譚小芳 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 員工管理與權威塑造 第一講 如何管理下屬 第二講 如何塑造經理人的權威 第二部分 如何帶好團隊 第三講 強化團隊意識 第四講 培養團隊精神 第三部分 如何提升“思考力”、&ldquo.. | |
| 課程名稱：【授權工作坊｜情緒ECT】神奇心技術，眾籌價來襲... | |
| 主講老師：楊桂林 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：你是否常無緣無故感到煩躁、焦慮？ 你是否時而憂心忡忡？沒有安全感？ 你是否經常因事不如愿而抓狂憤怒？ 你是否常被別人說有攻擊性和敵意？ 你是否莫名其妙地想哭？無名委屈？ 你是否對分開愛人無法控制的思念？ 你是否對自己很失望不.. | |
| 課程名稱：導師輔導技術 | |
| 主講老師：王偉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：單元一：導師與導師制度 課程導入：揭秘華為的全員導師制 一、什么是導師、導師制及其特點 （一）導師的定義 （二）現代學徒制與導師制 （三）教練與導師制的6個區別 1.驅動力的不同 2.與管理之間的距離 3.與金錢的關系 .. | |
| 課程名稱：大宗商品貿易業務風險管理考試題 | |
| 主講老師：胡樂群 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、基礎部分 1.風險管理的目標是？（c） A：減少企業損失 B: 保證企業經營管理合規 C: 保持和提升企業價值 D：股東收益最大化 2.如下的說法哪一種是不成立的（c） A：風險是自然因素造成的 B：風險是人為因素造.. | |
| 課程名稱：標桿房企的設計成本優化及標準化設計 | |
| 主講老師：王昕 培訓天數：12 天 | |
| 課程簡介：標桿房企的設計成本優化及標準化設計 設計注定百分之80成本！ 王 昕：具有萬科萬達住宅商業雙重經驗，掌握萬科萬達住宅商業雙重標準，15年設計加15年設計管理經驗，北大清華房地產總裁班特聘講師，現任某大型上市房地產集團設計副總.. | |
| 課程名稱：OFFICE三劍客——Excel、PPT、Word辦公效能提升 | |
| 主講老師：劉平利 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 課程背景： 很多人在工作時，常常感覺忙忙碌碌廢寢忘食。要問上班忙什么呢？要么被各種Word的標書、宣傳稿、說明書、計劃書編排搞的暈頭轉向、要么頻繁使用Excel表格計算和分析數據，做成圖表。最后還要把數據放在周報、月報、工作總結、.. | |
| 課程名稱：哈佛商學院最受歡迎的領導課 | |
| 主講老師：談煒 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：Day 1 模塊一、認識領導力 關于領導力的關鍵問題 領導者的角色定位 我們的差距在哪里 我們的突破方向在哪里 - 情景游戲：無人戰鷹計劃 模塊二、領導者的目.. | |
| 課程名稱：好員工是如何帶出來的 | |
| 主講老師：廖忠于 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章抽絲剝繭，為什么你的員工做不好 1.消極被動，缺乏工作熱情 2.對工作內容一知半解 3.懶散、拖拉問題嚴重 4.工作目標不夠明確 5.沒有責任心與上進心 第二章因材施教，將問題員工變為優秀員工 1.抱怨型員工&mda.. | |
| 課程名稱：團隊績效從何而來？ | |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：時間 課程大綱 08:30 ~ 08:10 ■課程互動開場：破冰及初步體驗 Ice Breaking ▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。 08:30 ~ 1.. | |
| 課程名稱：銀行開門紅保險實戰特訓營 | |
| 主講老師：劉崢 培訓天數：7 天 | |
| 課程簡介：第一天：調研+頂層設計 一、總行領導層面調研 1、階段業績目標的設定與網點任務的匹配 2、各網點的基本情況 3、總行營銷政策與激勵方案 4、內部競爭營銷氛圍的方案設計 5、培訓內容附加需求 6、主推產品方向 二、支行網.. | |
| 課程名稱：打造活力班組，提升團隊協作 | |
| 主講老師：劉雪峰 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：班組團隊協作的概念 一、團隊的三大基本特征 1.團隊成員有彼此協同效應 2.什么才是1+1>2 二、團隊協作的形成 1.狼性團隊到底是什么意思？ 2.大雁團隊又如何理解？ 3.你的團隊是哪一種類型？ 第二模塊：.. | |
| 課程名稱：系統思考——跳出癥狀看全局 | |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 課程背景 二十一世紀的企業，正面臨著各種復雜多變的管理和發展的新課題，市場及客戶的需求變化、競爭對手的壓力，社會價值觀的多元化、員工發展的新要求、組織和團隊文化的建設等等，對傳統的管理模式帶來了極大的挑戰。 英國著名領導學專家約.. | |
| 課程名稱：股權激勵 | |
| 主講老師：王準 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、股權激勵的概念 1、股權激勵的起源、定義、作用 2、股權激勵的性質和特點 3、股權激勵的種類和適用范圍 二、股權激勵實施的步驟 1、股權激勵實施的時機 2、股權激勵操作流程 3、股權激勵方案制定的關注點 4、股權激勵.. | |
| 課程名稱：疫情下的積極心理調適---讓我們用更好的狀態迎接新的開始 | |
| 主講老師：趙了了 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、不恐慌，但也正視現實 1、疫情嚴重嗎：傳播鏈、潛伏期、難篩查、傳播源、后遺癥 2、這么嚴重，沒辦法嗎：自我隔離、靜待時間、自我調整 3、恐慌下的謠言：我們為什么要傳播疫情的不確定信息，為了群體和歸屬認同的安全感 4、正視現實.. | |
| 課程名稱：打造高效能班組長（林瑜2017課程） | |
| 主講老師：培訓師林瑜 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：《打造高效能班組長》（林瑜2017課程“班組長易當”） 課程大綱： 前言：班組長——職位最小，責任最大 模塊一、基層班組長角色定位與職業素養 １、 邁開管.. | |
| 課程名稱：感恩與責任 | |
| 主講老師：莊偉明 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入： 一、新加坡企業的案例：作用---重視學習 二、麻省理工大學實驗：作用---引發思考、尋找規律 三、職場人必須養成的二大好習慣： 1. 永遠不要遲到：讓人覺得靠譜 2. 用心工作：自己找活干、要比領導的要求做得更好（培養.. | |
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