管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：抓住數字化時代的無限商機 – 建立數字經濟思維 | |
| 主講老師：蘇忠彥 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、數字經濟的定義及其重要性為何？ a)何謂“數字經濟”？ b)與“傳統經濟”有何差別？ c)案例解析 二、數字化時代的經濟觀與過去有什么不同？ a)從社會領導者的視角 b)從.. | |
| 課程名稱：家用汽車產品修理、更換、退貨責任規定 | |
| 主講老師：蘇建偉 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、《家用汽車產品修理、更換、退貨責任規定》解讀 1、汽車“三包”規定以往歷程 2、汽車三包規定簡介 3、汽車三包規定的架構及主要內容 5、重要關注點 6、風險條款分析及應對策略 二、汽車產品與法律責.. | |
| 課程名稱：辨責任、塑形象、提境界 從校園到職場 責任大于能力 | |
| 主講老師：李文莉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇：如何成為一個有責任感的人？ 1、從冰山模型看職業素養中的責任感： 2、顯性素養 3、隱性素養 4、職業素養=職業道德+職業態度 團隊研討：冰山模與員工原型的對稱 第二篇：如何才能做到調整心態、融入團隊？ 1、空杯心.. | |
| 課程名稱：劉俊鵬老師-核心課程-中基層管理綜合技能提升(MTP) | |
| 主講老師：劉俊鵬老師 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：劉俊鵬老師-核心課程-中基層管理綜合技能提升(MTP) 主講：劉俊鵬老師 【課程概述】 為什么從基層提拔上來的管理人員，角色轉換不過來，很難勝任相應的管理崗位？ 為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者？ 為什么老員工雖忠.. | |
| 課程名稱：曾子熙老師-精品課程-目標管理與計劃執行 | |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：曾子熙老師-精品課程-目標管理與計劃執行 主講：曾子熙老師 課程規劃說明： 目標管理就是一種業務管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應該達成的目標與成果，訂定其一年內或一定期間內具體可行的工作內容與進度，并以目標衡.. | |
| 課程名稱：臺灣劉成熙老師-精品課程-金字塔原理與商務演講技巧 | |
| 主講老師：臺灣劉成熙 培訓天數：12 天 | |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-精品課程-金字塔原理與商務演講技巧 主講：臺灣劉成熙老師 課程項目建議書 前 言： 為規劃為XXX公司金字塔原理與商務演講技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經.. | |
| 課程名稱：卓有成效的中層管理者五大核心能力提升（2天版） | |
| 主講老師：臺灣劉成熙 培訓天數：12 天 | |
| 課程簡介：卓有成效的中層管理者五大核心能力提升（2天版） 主講：臺灣劉成熙老師 前 言： 本建議書為規劃貴司中層管理人員提升管理技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經我司依據貴公司的課程需.. | |
| 課程名稱：可復制的演說表達力 ——提升“言值”，讓每一次演說表達都發生改變 | |
| 主講老師：柳金秋 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊【重新定義演說】 ——讓每一次表達，都發生改變 能說不等于會說，能說是一種天賦，會說才是一種能力；在這個快節奏注意力越發缺失的時代，表達不再 是需要行云流水酣暢淋漓，也并不需要你再像播音員一樣單純展示自我.. | |
| 課程名稱：企業風險管理與內控漏洞應對策略 | |
| 主講老師：丁曉蓮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、引言：企業內部控制失敗案例 二、風險管理概述 1.風險識別及風險產生的根源是什么？ 2.企業風險產生的10種表現形式： 3.反思：財務人員到底能干什么？ 三、內部控制框架概述 1.為什么要完善內部控制？ 2.內部控制與.. | |
| 課程名稱：云網融合一體化DICT顧問式專業營銷 | |
| 主講老師：梁宇亮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分、趨勢跟進——云網融合一體化DICT方案的趨勢 5G趨勢下對云業務的促進 “云網對接”向“云調網”、“網融云.. | |
| 課程名稱：有事兒您說話——玩轉職場溝通 | |
| 主講老師：張秋民 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：課程導入： 1. 職場成功的四張王牌 2. 溝通的五個層次 3. 為什么你的人際關系不好 第一講：什么是溝通 一、溝通特質 1. 與人相處的和諧之道 1）了解別人是群我之道 2）寬容別人是和睦之道 3）接納別人是體諒之.. | |
| 課程名稱：中小企業風險管理指引手冊 | |
| 主講老師：王曉耕 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章全面風險管理概述 包括全面風險管理的定義、特征、意義和流程。旨在增進民營企業對全面風險管理的了解，強化民營企業全面風險管理意識，促使其積極主動地參與風險管理工作。 第二章民營企業風險識別模型 建立并定義風險識別模型和風險清單.. | |
| 課程名稱：門店連單成交技巧 | |
| 主講老師：呂江 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：連單的思維認知系統 1、 提升門店連單的3個途徑 2、 3個關鍵詞讀懂連單銷售思維 3、容易產生連單的3個黃金時段 4、容易產生連單的6個時機 &ensp.. | |
| 課程名稱：團隊管理的五大障礙 | |
| 主講老師：孫倩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、我是誰？我的價值是什么？ 1.失敗領導者的特征？ 2.領導者5種權力類型 硬權利 合法權利 獎賞權利 強制權利 軟權利 .. | |
| 課程名稱：遇見更好的自己 ----自我管理與驅動 | |
| 主講老師：楊洪波 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章、為什么要自我管理？ 【討論】“別人家的孩子”好在哪里？ 一．管理者要正確地做事情 1.管理者要正確地做事情（有方法、有技能、有經驗；識人、培養、授權） 2.管理者要不斷學習進步（職場的7/2/1學.. | |
| 課程名稱：非物質性激勵 | |
| 主講老師：陳松 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：變革時代的管理形態與領導力發展 案例討論：我們的問題只有一個 小組討論：管理的難點與挑戰是什么？ 移動互聯時代的領導力發展趨勢 團隊管理的新模式 第二單.. | |
| 課程名稱：復盤 | |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排 09:00 ~ 09:10 ■課程互動開場：破冰及初步體驗 Ice Breaking ▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。 09:10 ~.. | |
| 課程名稱：提升房地產項目總經理團隊管理效率的”六件事“ | |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、房地產行業需要更多的優秀管理者 1、房地產回歸理性更需要修煉內功—降維度和升維的反思 2、案例：某房地產公司的《項目總經理管理手冊》誕生記 3、學好本課的基礎：懸掛思維假定 4、如何在日常工作中做到經營思維？ .. | |
| 課程名稱：私募股權基金實操與商業計劃書 ——進行股權投融資的必修課 | |
| 主講老師：池強 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇 私募股權基金概述 私募股權投資（簡稱PE）概述 PE的資金募集 PE組織形式：公司、合伙與基金制 PE基金制度優勢與操作 PE的運作結構 PE的稅收處理 PE的風險防范 案例研討1：私募股權投資成功案例與失敗案.. | |
| 課程名稱：數字化思維——數字化轉型的核心奧秘 | |
| 主講老師：姚瑞軍 培訓天數：6 天 | |
| 課程簡介：一、數字化是怎么起源的？ 1.什么是數字化 2.從人類文明的起源看數據 3.數據化-一切皆可量化 4.大數據-從因果律到相關性的跳躍 （1）全樣本 （2）相關性 （3）多維度 （4）數據的價值 案例：facebook .. | |
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