| 課程名稱：全員鐵軍執行力 | |
| 主講老師：董中良 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：鐵軍精神——狼性文化 本課程研發參考文獻： 阿里鐵軍精神，華為鐵軍精神，部隊訓練精神和老師親自實戰訓練相結合的經典課程，課程遵循企業鐵軍的進化，裂變，復制為基礎的基本原則，深刻探索與創新讓每個人受訓人員獲得最.. | |
| 課程名稱：高效執行力的提升路徑及方法 | |
| 主講老師：楊斌 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1基本認知 1.1拒絕空談執行力 1.1.1執行是戰略管理的組成部分 1.1.2執行是目標與結果的聯系過程 1.1.3執行力就是完成任務的能力 1.2結果導向的執行理念 1.2.1工作績效及目標管理的深入認識 1.2.2工.. | |
| 課程名稱：團隊執行力特訓營 | |
| 主講老師：楊強 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【課程收益】 團隊執行力訓練營將帶給您的團隊四大改變： 員工改變：明確結果，明確執行的方向，倍增業績。 中層改變：做中層該做的事，帶團隊，聚焦戰略去執行。 高層改變：明確戰略，作狼性總經理，優化團隊，建立核心能力。 老總改變：.. | |
| 課程名稱：團隊執行力 | |
| 主講老師：丁堅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 管理者的執行力思維升級 什么是管理？---日式管理、美式管理與中式管理？ 執行就是有結果的行動! 執行力的實質：根據目標制定計劃，把計劃變成行動，把行動變成結果。 &.. | |
| 課程名稱：西點執行力 | |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：單元一 西點軍校的魅力與榜單 1. 破冰； 2. 組建學習團隊；課程導入與課程安排 3. 視頻片斷分享：走進神秘園 4. 西點的22條軍規 5. 西點的追求目標 6. 西點學習力：以上司為榜樣 7. 我們向西點學習什么？ .. | |
| 課程名稱：團隊建設之領導素養與執行力 | |
| 主講老師：楊強 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：企業一直在“想”解決隊伍執行力，今天團隊里卻一直缺少執行力，執行不力原因很多，諸如系統的管理規范，其次就是管理者在執行中，忽視了自我的領導素養已經是今天團隊領導中最大的領導障礙，今天我們分析影響團隊的執行問題--.. | |
| 課程名稱：基于目標導向的團隊執行力 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：（一）管理執行力——構建高效的目標執行平臺 1、思考目標執行時面臨的挑戰——目標執行挑戰帶來執行反思 2、解析目標管理者的崗位責任——管理責任與目標導向的模型 .. | |
| 課程名稱：打造高績效團隊 ——執行力打造系列之２ | |
| 主講老師：談煒 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：Day 1 模塊一、開篇：課程介紹 課程期望管理 課程目標：不是來聽傳統團隊知識的； 是來經歷當場深入探討團隊問題，并找到突破方向和方法的！ 課程特性：實戰檢驗、當場剖析、教練.. | |
| 課程名稱：打造以結果為導向的執行力 | |
| 主講老師：巨一銘 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講、執行力的認知 1、何為執行力？ （1） 員工對結果與任務的界定障礙 討論：執行力認知的誤區 （2） 新商業文明下對執行的界定 （3） 商業文化和結果文化 ——我們是商人,企業不是家 .. | |
| 課程名稱：團隊執行力提升 | |
| 主講老師：王惠 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：什么是團隊？ 1.什么是團隊？ 2.團隊的四大特征 1)目標性 2)合作性 3)思考性 4)主動性 第二單元：團隊的共同目標 1.團隊目標是如何產生的？ 2.目標達成的六大關鍵要素 1)目標、信念、策略、計.. | |
| 課程名稱：打造企業內部團隊執行力 | |
| 主講老師：劉海宏 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前 言： 1.思考：你工作的優先順序是什么？ 2.執行力：企業不得不長期關注的主題 3.解讀企業執行力問題 4.商界領袖談執行力 5.什么是執行兵法？ 第一部分：鑄造執行力的3個要素 一、要素一：結果導向（員工靠結.. | |
| 課程名稱：以結果為導向的高效執行力 | |
| 主講老師：任建偉 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、實現100%執行的三大要素 結果導向 兼顧過程 超越期望 二、執行的本質 執行力差是誰的責任 上司和下屬間的執行漏斗 執行.. | |
| 課程名稱：全面提高商業銀行風險內控執行力 | |
| 主講老師：卜范濤 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分、“內控指引”與“全面風險管理指引”兩部指引解讀 一、《商業銀行內部控制指引》解讀及實施要點 1、指引基本內容結構 七章五十一條 2、內部控制職責 1) 規范了治理和組織.. | |
| 課程名稱：團隊執行力 | |
| 主講老師：朱世川 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：”三大系統落實到企業管理的運作實處，打造企業執行力，全面提升企業競爭力！ 【學習對象】：高級管理人員、企業中高層決策者、各部門經理、主管 【學習收獲】： 1、執行與執行力的內涵與特征 2、企業執行力體系構建的.. | |
| 課程名稱：高績效團隊執行力落地 團隊職業素養與技能提升培訓課程 | |
| 主講老師：劉超 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：執行力是團隊發展的第一要素 案例分析：為什么團隊工作總是做不好？ 一、執行力基本認知 什么是執行力？ 執行力的類型 二、培養執行者八種基本素養 效率 .. | |
| 課程名稱：團隊凝聚與高效執行力塑造 | |
| 主講老師：常穎 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：什么是團隊凝聚力 小組討論：團隊的特性 小組討論：什么是凝聚力？ 團隊凝聚力的三大特征 信賴性 依賴性 服從 團隊凝聚力的本質 整體配合效能&ti.. | |
| 課程名稱：高績效團隊建設與執行力打造 | |
| 主講老師：劉上 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：前言： 管理認知測試和啟發引導 ※ 啟發引導：管理者判斷事物的依據 模塊一、認知提升力 一、執行力認知 ■ 執行，把目標變成果的行動 ■ 執行力，把目標變成果的行動 二、執行力差的根源 ■ 能力不強·.. | |
| 課程名稱：中層干部執行力與創新力提升 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：提升管理者素質與潛力 一、管理者的角色與功能定位 1、中層管理者角色定位 2、管理者的戰略性目標導向 3、管理者需具備的技能要求 4、管理者為人處世的七原則 5、管理者應具備態度和意識 二、管理者素養提升的六個關鍵.. | |
| 課程名稱：西點執行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1章解讀西點執行力 1.什么是西點執行力？ 把想法變成行動，把行動變成結果； 把想干的事干成功的能力； 理解目的+主動能動+結果導向 2.案例討論：誰的執行力最強？ 3.執行.. | |
| 課程名稱：執行力提升課程大綱 | |
| 主講老師：鐘聲 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：執行力概述 1、什么是執行 2、什么是執行力 3、從組織角度理解執行力 4、從個人角度理解執行力 第二章：執行力的重要性 1、執行力不高帶來什么結果 2、強大的執行力會帶來什么？ 3、提高執行力對個人的重要性 .. | |
|
