| 課程名稱：管理演練場——新時代高效執行力打造訓練 | |
| 主講老師：李乾 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課前學員執行能力測評（2022測試題），課后增加訓后執行能力測評 導入：受訓學員執行力案例整體 引言： 1）開課亮劍——企業/團隊成功的方程式、員工績效方程式=F（知、愿、能、行） 2）小組活動&mdas.. | |
| 課程名稱：團隊執行力打造 | |
| 主講老師：談煒 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一、開篇：課程介紹 課程期望管理 課程目標：不是來聽傳統管理知識的； 是來經歷當場深入探討領導力問題，并找到突破方向和方法的！ 課程特性：實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見.. | |
| 課程名稱：團隊建設執行力（1天） | |
| 主講老師：于玨 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入：自我發現 1.成長規律 企業 個人 團建模塊：凝聚力 1.領導力共贏 領導技巧：團隊建設 因：因何why：氣度 道：如何how：尊重 ɨ.. | |
| 課程名稱：打造房地產高執行力團隊 | |
| 主講老師：劉洪濤 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、認識執行力 1、頭腦風暴：我眼中的執行力 2、解讀執行力 2.1 執行力是一種結果導向的工作思維模式 2.2 從物理學的角度解讀執行力 Ø角色扮演：合力造塔 Ø房地產執行力的四個關鍵要素 二.. | |
| 課程名稱：打造卓越執行力 | |
| 主講老師：李燕龍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、詮釋執行力 執行力概述 1.什么是執行？ 2.執行就是實現既定目標的具體過程。 3.執行就是把事情做完； 4.執行就是把戰略轉化為行動計劃，并對其結果進行測量； 5.執行應該成為一個組織的戰略和目標的重要組成部分，它是目.. | |
| 課程名稱：卓越執行力修煉的三個方向 | |
| 主講老師：周禮 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導入：關于過往競爭力、當下競爭力與未來競爭力 第一部分：執行力的正確認知 1.直觀的感受執行力 中國抗疫VS國外抗疫 抗美援朝中的執行力 【視頻觀摩】孫武練兵 2.怎樣去定義執行力？ a)執行力的評判依據是結果與價值 b.. | |
| 課程名稱：高績效團隊執行力打造 | |
| 主講老師：王竟東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 認識執行力 執行力的概念 什么是執行力 執行力的特點 為什么要進行執行力的培訓 跨入21世紀的中國企業面臨諸多為什么 第二部分 執行的.. | |
| 課程名稱：有效溝通與團隊執行力打造 | |
| 主講老師：劉上 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一、有效溝通 一、達成共識 對錯不重要； 面子不重要； 職務不重要。 二、聆聽 假裝聆聽； 選擇性聽； 聽而不聞； 同理性聽。 三、區分 事實&眼中的事實 尋找對方真實心 四、發問 封閉性問題VS.. | |
| 課程名稱：中層管理執行力提升 | |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：序言 沒有執行力，哪有競爭力 1、沃爾瑪成功奧秘 2、執行是領導人最重要的工作 3、缺少執行的后果 4、執行是一套制度與系統 5、深入、并積極參與組織 第一單元 跨越策略與現實之間巨大鴻溝 1、領導人丟了飯碗 2、變革與.. | |
| 課程名稱：超級執行力 | |
| 主講老師：高海友 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、 認知執行力，“大家說” 1. 郭臺銘：“行力說穿了，就是看你有沒有決心。”三天三夜不睡覺趕貨，連續6個月守在機器旁，硬是盯著磨出技術！ 2. 執行力：就是把事情執行到位的能力。.. | |
| 課程名稱：執行力與職業素養提升 | |
| 主講老師：王惠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：什么是執行力？為什么要提升執行力 職場升級的四個方向 職業定位 職業態度 職業行為 職業生涯 小組研討：你們理解的執行是什么？ 什么是執行力 個人執行力與企業執行.. | |
| 課程名稱：營銷特種兵-卓越銷售團隊執行力與凝聚力提升 | |
| 主講老師：蘇海軍 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一單元成就“營銷特種兵”的必要認知 一、成就“營銷特種兵”必備認知 1、獅子與鹿群的故事說明什么？ 2、21世紀的四大危機 3、營銷人員為何要成為“特種兵&rdquo.. | |
| 課程名稱：西點執行力打造強大的鐵軍團隊 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第1章 西點執行力：鐵血精神的體現 探索西點軍校的執行精神，解析其對企業團隊打造的啟示。將西點執行力融入企業管理，提升團隊效率和成果。強調結果、責任、行動三大支柱，結合22條軍規，打造不可戰勝的鐵軍團隊。 1. 西點軍校：執行力的搖.. | |
| 課程名稱：執行力提升-從“心”開始打造行動力（2天版） | |
| 主講老師：李根穩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：解讀執行力 一、 分享：執行力=競爭力？ 二、 解讀：執行力為什么如此重要？ 三、 案例剖析：把信送給加西亞 四、 現場測試：你的執行力指數？ 五、 影響個人執行力的三大核心要素 第二部分：樹立執行意識 一、 互.. | |
| 課程名稱：高績執行力組織系統的建設 | |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：什么是執行，什么是執行力 1、為什么執行難 2、執行是什么 3、客戶價值是執行的動力與方向 4、執行型人才特征 5、企業執行問題的三大原因 第二單元：高層執行力，打造一個強大團隊的哲學 1、什么是領導，什么是領導.. | |
| 課程名稱：乘風破浪——創新思維與執行力提升 | |
| 主講老師：楊尚澤 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：概念導入：人人皆需創新、人人皆能創新 知識點/關鍵點 核心能力 重點工具 教學方式 心理定格（局限）效應 打破思維盲區 利益之爭 視頻+理論講授 創新流程與關鍵點 全局思維 創新流程圖 第二講：如何創新流程與步驟 一、.. | |
| 課程名稱：員工執行力-虎賁鐵軍之進化 | |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章、責任：結果導向、關注過程 一、為什么執行難 1.動力不足 2.阻力太大 二、西點軍校的執行力 案例互動：中建三局、萬科、碧桂園這些企業為什么能成功 三、什么是執行 1.執行力是達成結果的態度、方法與措施。 2.執.. | |
| 課程名稱：贏在責任心 強在執行力 | |
| 主講老師：董波浪 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：做一個100%負責任的人——責任勝于能力 ￠啟示解析：為什么人下班了，看見燈沒有關掉，而當在沒有看見？ ￠管理應用：背后深層次責任意識是關系到企業共同的命運體！ 一、贏在責任心 輸在100%責任.. | |
| 課程名稱：團隊凝聚力和執行力提升 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：互聯網時代對組織的挑戰 來自互聯網時代的挑戰 - 工業1.0到工業4.0 組織面臨的三大挑戰 經理人面對組織挑戰的三個層級 - 管理1.0，經理人的主要表現 - 管理.. | |
| 課程名稱：服務從心開始 ---客服自我情緒管理與服務執行力提升 | |
| 主講老師：李艷梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：序言篇 為什么 服務的重要性從三個概念說起 產品同質化 搶奪第一聯想 一個鼻子原理 服務他人，成就自己 行行都是服務業 .. | |
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