| 課程名稱：用思想打造執行力 | |
| 主講老師：李凱城 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：有經驗的管理者都明白，要想提高組織的執行力，僅抓計劃、結構、流程、機制等硬管理是不夠的，必須大力培育使員工想干、會干、能合在一起干的執行文化?？删烤谷绾闻嘤龍绦形幕?，卻是世界性的管理難題。 本課程就是針對這一問題專門研發的。通過剖析.. | |
| 課程名稱：戰略執行管理 | |
| 主講老師：楊梅 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：企業集團戰略構建與分析 1.企業使命、價值觀、愿景的深刻解析 2.企業集團戰略頂層設計的有效性分析 3.集團戰略管控面臨的主要問題 4.傳統的績效管理與戰略執行的本質區別 第二單元：戰略管理工具--平衡計分卡的理.. | |
| 課程名稱：用領導力打造執行力 | |
| 主講老師：龔銀坤 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程內容 任何企業或是組織要想在激烈競爭的環境中生存和發展，沒有通觀全局的領導決策和有效堅決的執行力，遠遠是不夠的。如何提高企業或是組織的執行力？是很多企業管理者都要面臨的問題。 企業的執行力關系到企業生存發展。有效堅決的執.. | |
| 課程名稱：上兵伐謀——“戰略謀劃、解碼與執行力” | |
| 主講老師：彭于壽 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、整體戰略謀劃 1、通過模擬演練，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會與威脅 2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略 3、通過不斷調整，設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運作流程 4、學.. | |
| 課程名稱：打造高績效組織-執行力 | |
| 主講老師：李建華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：“為什么制定的戰略，執行時總是打折扣、達不到我預期的效果？” “通過建立哪些規章和流程，能保證我的組織有高效的執行力？” “一個執行力強的領導者，到底應該具備哪些特征？.. | |
| 課程名稱：用“埋點式”打造卓越領導力和高效執行力 | |
| 主講老師：田軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 領導力和執行力是企業管理的兩項基本技能，領導者領導力高低、執行者執行力強弱直接影響和決定管理目標的實現。目前領導力和執行力課程很多，大多采用傳統的“逐項理論灌輸——典型案例分析&rdqu.. | |
| 課程名稱：團隊高效執行力 | |
| 主講老師：董波浪 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介： 《團隊高效執行力》 主講:董波浪 您是否還在為以下這些問題而困惑？ 1.為什么——企業大了，人心就散漫了，為什么企業沒有生命力？ 2.為什么——員工思想固化，不愿意改變，.. | |
| 課程名稱：員工執行力/職業化塑造 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 執行（職業）之根：責任勝于能力 1. 擁抱責任：責任勝于能力 a) 人們為什么對責任敬而遠之？ b) 為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功？ c) 責任越大，提升能力的.. | |
| 課程名稱：建筑企業高效能執行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 【課程說明】 對于建筑企業來說，沒有執行力，交期、品質、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業存在執行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執行力，實現交期、品質、成本的理想之巔呢？ 另外，不.. | |
| 課程名稱：贏在執行－卓越執行力訓練 | |
| 主講老師：陳西君 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：什么是執行力 1、執行力的精髓 2、執行力的結構分解 執行的三個層次 執行力的三大類別 3、執行系統的五大誤區 4、執行者的六大誤區 第二部分：優秀企業的執行秘訣 1、關于執行的學問： 信念比利益.. | |
| 課程名稱：促銷推廣實施執行 | |
| 主講老師：曾國英 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、詳細講述了促銷工作的流程，了解正確的促銷管理方法，完善促銷工作流程，明確分工。 二、介紹管理質量環模型，學習如何提升管理質量，讓管理質量更有效果。.. | |
| 課程名稱：打造卓越高效的執行力 | |
| 主講老師：齊振宏 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一 領導和領導力 1.什么是領導和領導力 2.領導者權力的5大來源 3.領導的3大作用 4.通用電器領導人的4E模型 5.頭腦風暴：領導者與管理者的區別究竟是什么？ 6.案例分析與研討：如何從西點軍校學習領導力？ 7... | |
| 課程名稱：領導力培訓：如何打造有執行力的組織 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、沒有執行力，就沒有競爭力 1、市場競爭引起企業變革 2、企業變革的趨勢 3、企業管理中最大的黑洞 4、中國企業面臨挑戰 5、企業管理的當務之急 二、企業執行力體系構建框架 1、中國企業執行力底下的原因 .. | |
| 課程名稱：郵政企業打造高效執行力與凝聚力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、自身修煉：做最好的自己 • 心態管理：打開窗子，看到一個新世界； • 武裝自己：與鯊魚一起游泳； • 樂在工作：讓工作成快樂的生產基地； • 團隊思維：利他就是利己 &bu.. | |
| 課程名稱：企業執行力的整體提升 | |
| 主講老師：田軍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導論 課程體系介紹 一．開場白 二．二張圖的啟示 三．課程體系說明 第一講 執行力素養 一．素養五星圖整體介紹 二．五個要素分析 1．品格分析； 2．禮儀分析； 3．知識分析； 4．情商分析； 5．習慣分析； .. | |
| 課程名稱：目標管理與計劃執行 | |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：工作管理之工作效率的內涵 一.什么是效率？ 二.工作效率的含意與價值 三.工作效率與工作管理 四.提升工作效率的方法與工具 整合資源 目標設定 目標分解 計劃指定 計劃落實 時間管理 第二單元：目標管.. | |
| 課程名稱：企業執行力的整體提升 | |
| 主講老師：田軍 培訓天數：8 天 | |
| 課程簡介： 一．課程背景 執行力是企業實現經營目標的關鍵因素，也是多年困擾企業發展的“老朋友”。執行力問題的根源在哪？有哪些規律和影響因素？各級人員擔當什么角色？如何提升企業執行力整體水準？有哪些新的思路和方法？課.. | |
| 課程名稱：魅力質量與執行智慧 | |
| 主講老師：吳建平 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：模塊一：質量意識與影響 1．企業命運與質量有約 ①.什么是質量，質量與我有什么關系 ②.質量的基本定律是什么 ③.阻礙質量發展的4個要素 ④.高層對質量的認識與參與 ⑤.全面質量管理的“4鐵”精神 .. | |
| 課程名稱：銀行業如何打造卓越執行力 | |
| 主講老師：陳德起 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 中層管理人員是銀行業管理的中堅力量，起到承上啟下的作用，是企業戰略目標實現的關鍵要件，而中層管理人員執行能力的不足，會成為銀行業系統管理的短板，經理能力再強，也就好比一頭獅子帶領一群綿羊，成為制約企業快速發展的瓶頸，影響企.. | |
| 課程名稱：打造高績效執行團隊 | |
| 主講老師：劉疆 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 一.團隊建設日趨重要的時代背景 （一）. 理解團隊---團隊基本理論 1.什么是團隊 2.團隊與群體的區別 3.高績效團隊的特征 4.明確定位、認清角色 &#.. | |
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