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課程名稱:卓越員工執行力鍛造
主講老師:吳國華 培訓天數:2 天
課程簡介:第一單元 為什么執行力能決定企業的生死存亡? 1、員工缺乏執行力,企業喪失競爭力 戰略再好,也要有人去執行 完美的執行可以彌補戰略的不足 案例:紅軍取得長征偉大勝利的關鍵因素 ..
課程名稱:開啟戰略思維、揚帆戰略執行
主講老師:宋永軍 培訓天數:2 天
課程簡介:1環境變化與戰略新趨勢 1.1十四五時期市場環境變化(環境3C發展模式) 1.1.1寬帶市場的發展趨勢 1.1.25G與移動互聯網的發展趨勢 1.1.3DICT的發展趨勢(云計算、物聯網、大數據、人工智能、邊緣計算等) 1...
課程名稱:團隊執行力訓練營
主講老師:高長勇 培訓天數:2 天
課程簡介:優秀團隊——執行的主體 1. 什么是團隊執行力 2. 執行型領導有什么特點? 3. 有執行力的員工的特征? 4. 如何檢查企業的執行力? 5. 企業執行力不佳的8個原因 6. 打造信仰一致、利益一致的..
課程名稱:打造銀行銷售精英巔峰團隊執行力訓練營
主講老師:楚易 培訓天數:1 天
課程簡介:第一章、 突破自我,改變心智模式 1、突破原有的觀念,建立新的行為思想習慣 2、快樂工作的七種武器 3、自信心是成功的基石 4、建立快樂的人生模式 5、樹立終生學習的意識 6、自我激勵 第二章:積極心態、陽光人生 1、什..
課程名稱:團隊執行力創新
主講老師:文晰 培訓天數:1 天
課程簡介:模塊一:執行力創新的重要性 1、缺乏創新的執行就是原地踏步 2、創新思維是提升執行力的推動器 3、執行力創新才是競爭力 模塊二:創新思維缺失的原因解析 1、系統思維不足 解析員工缺少系統思維的根本原因 小組研討:痛點站位 ..
課程名稱:贏在中層——高效溝通與執行的藝術
主講老師:秦銀峰 培訓天數:1 天
課程簡介:游戲導入:魔幻七巧板 討論:中層管理者在組織中的作用與角色 第一講:中層的定位與職責 一、中層的定位:目標連鎖,承上啟下 二、中層的四大職責 職責一:向上輔助,執行反饋 職責二:向下管理,控制輔導 職責三:橫向關聯,協同擔..
課程名稱:軍令如山——高效執行力(通用版)
主講老師:張國銀 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:高效執行創造價值 現場測試:執行力測試 一、什么是執行力 1. 何為執行力 2. 何為有效執行 二、執行力就是生命力 1. 三分戰略,七分執行 2. 執行力就是核心競爭力 三、執行力的細分 1. 組織執行力 ..
課程名稱:讓目標落地——打造高效的執行力管理系統
主講老師:于亞彤 培訓天數:2 天
課程簡介:一、找準團隊管理著力點 二、賦予執行力力量 三、掃除執行力障礙 四、執行可持續——課后轉化方案 ..
課程名稱:戰略與執行體系搭建
主講老師:齊磊 培訓天數:2 天
課程簡介:課程內容: 開營:團隊建設 一、團隊如何建設? 團隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內心的強大的員工,就沒有強大的公司。 二、建立高效的學習環境 學習現場形成一種競爭PK的學習方式,用這種方式讓學員快速進入..
課程名稱:響應國家號召 執行提速降費 讓用戶明明白白消費
主講老師:張旭 培訓天數:2 天
課程簡介:項目 目前每月通訊消費 我推薦的通訊套餐 內容 費用(元/月) 內容 費用(元/月) 寬帶 網速( )M   網速( )M   看電視 高清頻道電視   高清IPTV,90多個頻道,超過3萬個小時高清電視節目,節目可以..
課程名稱:職業素養訓練之職業生涯規劃與高效執行力
主講老師:趙猛 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分 職業生涯規劃 第一講:職業化心態概述 一、什么是心態 人生之樹——如果果實是你想要的結果,那么枝葉、樹干又代表什么,最重要的又是什么 互動練習:“你看到了什么” 1...
課程名稱:管理精進——目標分解與計劃執行
主講老師:趙偉功 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:從戰略的高度強化目標管理的價值 一、戰略的含義 1. 戰略核心與戰略悖論 2. 戰略共識與結果金字塔 3. 戰略模型與戰略的基本問題 二、如何用好戰略管理工具 1. 我如何參與到戰略制定中來 2. 我如何讓團隊參與..
課程名稱:優秀業務經理巔峰執行力團隊訓練營
主講老師:楚易 培訓天數:1 天
課程簡介:第一章、 員工的職業化塑造 一、突破自我,改變心智模式 1、突破原有的觀念,建立新的行為思想習慣 2、自信心是成功的基石 3、樹立終生學習的意識 4、自我激勵 二、積極心態、陽光人生 1、什么是積極心態?----積極心態的..
課程名稱:外貿業務執行戰斗力與績效目標達成與管理講座
主講老師:史永峰 培訓天數:2 天
課程簡介:一. 外貿業務以及外貿業務團隊現狀 1. 目前外貿行業的現狀和所謂的人才供求緊缺狀況,真是這樣嗎? 2. 您的團隊到底是團在一起還是只是團在一起卻散兵作戰? 3. 您的外貿業績目標看板多長時間沒有再進行目標更新了? 4. 您任何..
課程名稱:企業年度培訓計劃的制定與執行
主講老師:鄒莫 培訓天數:2 天
課程簡介:從績效結果檢討開始,談談培訓工作中的困難和挑戰... 上篇:年度培訓計劃的制定 一、從培訓管理到企業績效顧問 1、關于績效顧問的含義和價值 - 人才管理中的挑戰和難題 - 從人力..
課程名稱:基于戰略落地的系統性執行力
主講老師:鮑建勇 培訓天數:2 天
課程簡介:導引:打開管理者的心門,做人上善若水、做事行云流水 第一講:管理者到經營者思維模式轉變 1. 未來組織的競爭力是什么? 2. 企業樹根理論 互動游戲:經驗是負債,學習是未來 第二講:角色定位與使命擔責 一、認識管理與管理者 ..
課程名稱:新常態下企業戰略創新與分解執行
主講老師:曹嘉飛 培訓天數:2 天
課程簡介:一、戰略思維(總體理念廓清) 引言1:新常態背景下的企業戰略特點 引言2:時代背景分析及戰略應對策略  1、企業戰略概述 1.1 經營環境的挑戰 1.2 戰略的涵義 1.3 戰略的基本特征 1.4 戰略的..
課程名稱:打造企業執行文化落地
主講老師:王志國 培訓天數:2 天
課程簡介:一個國家,法律為大;一個企業,制度為先。法律面前沒有特殊公民;制度面前也沒有特殊員工。制度就是企業的“法”。有很多企業都有非常完美、完善的制度,但都形同虛設!在企業管理執行的過程當中不是過度的偏左就是過度的偏右!..
課程名稱:A9促銷爆破活動-執行解密
主講老師:王可 培訓天數:2 天
課程簡介:●如何讓促銷爆破成為主要銷售渠道; ●如何讓活動常態化,團隊保持激情; ●如何規避做活動找死,不做活動等死; ●如何操作小投入、大回報、高利潤促銷; ●如何利用心理設計高效引流的DM單頁; ●如何操作全員電話營銷意向客戶超80..
課程名稱:強化制度執行 卓越后勤管理
主講老師:馬琳 培訓天數:1 天
課程簡介:一、行政綜合管理的概述 行政綜合管理工作職責 行政綜合管理的作用 管理作用 服務作用 協調作用 ★學員互動 行政綜合管理工作的..
 
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