| 課程名稱：安全執行力 | |
| 主講老師：王云飛 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：安全執行力概述 什么是安全執行力 安全執行力重要性及現狀 現狀原因分析 安全工作的三個關鍵因素 提升安全執行力的九把鑰匙.. | |
| 課程名稱：目標管理與有效執行力 | |
| 主講老師：王云飛 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導語-角色定位 生產班組長的角色定位 質量檢測人員的角色定位 目標管理概述 什么是目標管理 實現目標的關鍵因素 .. | |
| 課程名稱：精英團隊建設與執行力（2天） | |
| 主講老師：徐輝 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1 講 如何成為出色的管理干部 1、領導職責認知 2、管理層級定位 3、管理技能解析 4、培養積極心態 第2 講 學會交流與溝通 1、上級溝通技巧 2、平級溝通要點 3、下級溝通體會 第3 講 團隊合作 1、成功團.. | |
| 課程名稱：高績效團隊建設與強化執行力 | |
| 主講老師：王曉茹 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：高績效團隊建設 互動思考：“家”文化是激勵還是束縛？ ——建立具有“贏”文化的團隊 一、何為高績效團隊 1. 高績效團隊的定義 2. 團隊技能障礙.. | |
| 課程名稱：責任大于能力 ——高效執行力的關鍵 | |
| 主講老師：文晰 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一：責任的起源——結果導向與團隊精神 視頻解讀：《永不放棄》 一、結果導向 1、數字化時代與員工個體價值的關系 2、再偉大的理念也離不開強大的執行 3、熱情就是動力、執行力就是生產力 4、真正的結.. | |
| 課程名稱：年度營銷頂層設計：營銷計劃的有效制定及執行管控提升訓練營 | |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：新形勢下的營銷計劃有效制定技能提升 一、營銷計劃制定的三個關鍵與七個保障 1、什么是市場營銷？銷售與營銷的區別？ 2、營銷4P、4C、4R及其演繹 3、營銷計劃制定的三個關鍵 4、營銷計劃制定的七個保障 案例：某企.. | |
| 課程名稱：從戰略到執行的BSC平衡計分卡績效解碼 | |
| 主講老師：玄萬利 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入：問題聚焦，用UMU問卷調查，聚焦戰略及執行問題 第一講：戰略管理現狀及問題聚焦 一、十問公司戰略管理能力 問題1. 戰略是否在“主航道”？ 問題2. 戰略是否確定了競爭優勢（業務、管理兩個方面）？ .. | |
| 課程名稱：目標管理和計劃執行 —聚焦關鍵 使命必達 | |
| 主講老師：師全潤 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：目標和目標管理，指引前進的指明燈 一、目標指引未來 1. 目標就是期望的工作成果 2. 目標指明方向、提供動力，是管理的出發點 視頻：《憨豆特工2》目標明確，全世界都會為你讓路 3. 定目標不僅僅是為了考核和完成，而是.. | |
| 課程名稱：目標管理-目標、計劃與執行 | |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章、概念原則 早在1955年，德魯克在他的一部管理學著作《目標管理的實踐》里就有論述，在許多公司里，特別是在高度分權的的公司中，目標管理甚至是進行管理的唯一方式。但是，在具體實踐中，目標管理實際上表現得相當糟糕，因.. | |
| 課程名稱：目標管理與執行落地 | |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、新經濟時代下的目標管理 以“事”為導向的目標管理 以“人”為中心的目標管理 以“成果”為標準的目標管理 .. | |
| 課程名稱：打造個人高效執行力 | |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么是“執行力” 1. 到底什么是執行力 2. 個人執行力的三因素模型 3. 個人缺乏執行力的深刻根源——責任心的缺失 4. 個人執行力缺失的兩大關鍵—&mdash.. | |
| 課程名稱：領導力與執行力 | |
| 主講老師：陳紀穩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：其一、領導力與目標導向。各類領導實踐都是用人成事的過程，在改革開放進入新階段的背景下，從“資源很管用”到“領導力才好用”，資源是相對靜態的物與物之間的聯系、領導力是時常動態的人對人的作用。.. | |
| 課程名稱：使命必達——地產經理人高效執行力訓練 | |
| 主講老師：程江 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引言 用行動態度打造高績效的執行者 企業執行不力問題采集及案例論證 第一節 執行不力：從本源塑造自身執行力 1、負面案例：要的是結果 2、是什么導致了低效的執行力 3、聚焦你的職能中發生的重大問題 4、達成結果的外在影響因.. | |
| 課程名稱：基于系統思維的戰略執行與組織變革 | |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業組織與職業管理者的典型困惑： 1、我們處于什么樣的環境？我們面臨什么樣的競爭？ 2、為何高層滿腦焦慮，中層滿身壓力，基層不以為然？ 3、管理者的職業價值內核評估邏輯是什么？ 4、職業人士獲得高級決策者青睞（讓領導覺得靠譜.. | |
| 課程名稱：以結果為導向的執行力 | |
| 主講老師：張顧嚴 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、執行難的表現及原因（注：企業角度分析） 1. 企業為什么執行難 2 執行難的三大原因 3. 企業常見執行問題 4. 執行型公司的特點 5. 案例分析 二、結果執行力的達成前提（注：執行管理者角度分析） 1、管理者的執.. | |
| 課程名稱：可復制的高效執行力 | |
| 主講老師：溫家琪 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、執行力初探（1課時） 1.破冰 1)模擬讓學員體驗執行力的概念、動機以及影響執行力的障礙 教學方法：模擬、講授、討論 2.執行力的重要意義 1)組織目標的執行力要素/個人與組織的執行力吻合 教學方法：講授、圖片、視頻、提.. | |
| 課程名稱：團隊建設與高效執行力 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分： 團隊建設打造優秀員工 1.什么是團隊 2.團隊合作不良表現 3.團隊建設遇到的困惑 4.什么是團隊精神 5.高效團隊八種基本角色 6.培養團隊精神的四大關建 7.成功從員工做起 8.四類員工的分類 9.能力.. | |
| 課程名稱：讓員工愛上工作！ ----中國企業卓越執行力打造第一課 | |
| 主講老師：劉長 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、群體迷思：為什么中國企業都會普遍陷入“執行力不足”的尷尬？ 1、導致企業”執行力不足“的重大誤區之一：對責任主體缺乏認知 你確定企業戰略沒有問題，結果不好就是員工執.. | |
| 課程名稱：新時期金融員工執行力與綜合能力提升 | |
| 主講老師：李楊 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導語：新常態下金融的新發展新變化 一、新常態下銀行網點新四化 1. 智能化 2. 輕型化 3. 社區化 4. 體驗化 案例分享：行業內不同銀行網點圖片欣賞引發的思考 二、金融行業面臨新挑戰 1. 傳統業務智能機器分流 .. | |
| 課程名稱：領導力與執行力 | |
| 主講老師：巨一銘 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講、“領導”揭秘 1、領導的定義 （1）領袖 孫子兵法云；一曰道，道者令民與上同意也， （2）導師 共啟愿景、描繪未來 2、領導力的核心——影響力 3、領導者的價值&md.. | |
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