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課程名稱：向華為學(xué)習(xí)從戰(zhàn)略到執(zhí)行
主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：華為戰(zhàn)略規(guī)劃之風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理——華為風(fēng)險(xiǎn)管理解析 一、風(fēng)險(xiǎn)的類別 1、企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的風(fēng)險(xiǎn) 2、企業(yè)會(huì)面臨的一些風(fēng)險(xiǎn)種類 二、從案例中學(xué)習(xí)華為的風(fēng)險(xiǎn)管理 1、2002年華為的冬天 2、區(qū)域：日本..

課程名稱：如何制作商業(yè)計(jì)劃書(shū)與執(zhí)行融資路演活動(dòng)
主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一篇 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的制作 第一講：理清商業(yè)計(jì)劃書(shū)的重要信息 1. 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本認(rèn)識(shí) 2. 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的本質(zhì)內(nèi)容 3. 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的制作要點(diǎn) 4. 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本要點(diǎn) 5. 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的摘要撰寫(xiě) 6. 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)..

課程名稱：贏在執(zhí)行力
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：為什么執(zhí)行難？難在哪里？ 戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力 一、破解執(zhí)行難 （一）、破解現(xiàn)象背后的原因 從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看企業(yè)之難 （二）、中國(guó)式管理之執(zhí)行難 出錯(cuò)成了必然？？ 文化——深刻的文化烙印 制度&mdas..

課程名稱：職場(chǎng)精英能力提升系列 ——高效溝通、協(xié)作與執(zhí)行
主講老師：喬記平 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：溝通與協(xié)作 1、溝通三要素認(rèn)知 2、個(gè)人溝通能力測(cè)試 3、個(gè)人溝通效果自評(píng) 4、審視協(xié)作 協(xié)作的目的是明確的而且單一性的 協(xié)作的過(guò)程是一個(gè)“交換”過(guò)程 ..

課程名稱：吉塔行星——團(tuán)隊(duì)決策與執(zhí)行
主講老師：李罡 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：【課程道具】 給參與者的提示——每個(gè)太空?qǐng)F(tuán)隊(duì)一份； 關(guān)于吉塔行星的指示和線索——每太空?qǐng)F(tuán)隊(duì)一份； 5張知識(shí)卡，分別給安德弗、伯恩利、加..

課程名稱：狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：王波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講： 執(zhí)行就是要敢于擔(dān)當(dāng)——100%商業(yè)精神 1、人格與商業(yè) 為什么不行動(dòng)？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因?yàn)椴恢朗裁词菍?duì)的？為什么不做結(jié)果，因?yàn)樾闹袥](méi)有原則；為什么不負(fù)責(zé)任，因?yàn)橄Ｍ麆e人來(lái)承擔(dān)，這就..

課程名稱：戰(zhàn)略管理：規(guī)劃、解碼與執(zhí)行
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第1章戰(zhàn)略思維：思維決定戰(zhàn)略高度 1.黑天鵝和灰犀牛：“UVCA時(shí)代，未來(lái)很難預(yù)測(cè)”； 2.基于明天：“我們眼里只有未來(lái)”； 3.著手后天：“吃著碗里的，看著鍋里的，想著..

課程名稱：沙漠掘金-卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升
主講老師：王靜- 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：沙盤(pán)業(yè)績(jī)盤(pán)點(diǎn)與總結(jié) 1. 小組討論：如果重來(lái)一次，會(huì)做哪些改善？ 1) 沙漠掘金小隊(duì)目標(biāo)設(shè)定方面的問(wèn)題與改善 2) 沙漠掘金目標(biāo)推進(jìn)、計(jì)劃制定/分解中的問(wèn)題與改善 3) 沙漠掘金過(guò)程控制方面的問(wèn)題與改善 4) 沙漠掘..

課程名稱：高效執(zhí)行力打造
主講老師：張鵬浩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1、每天不想做不愿做的工作如何面對(duì)？ 2、選擇面對(duì)必須做的工作兩種態(tài)度選擇 3、更加出色的完成工作中必須做的事情 4、如何讓自己從“雇傭軍”變成企業(yè)“志愿軍” 5、如何避免被企業(yè)&..

課程名稱：贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力
主講老師：呂翠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：責(zé)任第一，工作中融入使命感 1.你是在為自己工作 2.帶著責(zé)任意識(shí)高效工作 3.責(zé)任心是最好的品牌 4.責(zé)任心以工作結(jié)果為導(dǎo)向 第二講：提升責(zé)任心的五個(gè)要點(diǎn) 1. 動(dòng)機(jī)：解決愿不愿干的問(wèn)題 2. 知識(shí)：解決知不知道..

課程名稱：王者之劍 ——高效能執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、執(zhí)行難的立體解剖 1、企業(yè)執(zhí)行難的原因 1）為什么優(yōu)秀企業(yè)制定的目標(biāo)總能達(dá)到？ 2）執(zhí)行與執(zhí)行力 3）執(zhí)行力不強(qiáng)的原因 4）企業(yè)容易出現(xiàn)的執(zhí)行方式 變樣執(zhí)行、遞減執(zhí)行、按需執(zhí)行 肢解執(zhí)行、牟利執(zhí)行、惡意執(zhí)行 2、執(zhí)行..

課程名稱：高瞻遠(yuǎn)矚：VUCA時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：²課程大綱： 第1章何謂戰(zhàn)略：正確認(rèn)知戰(zhàn)略 1.什么是戰(zhàn)略？它對(duì)企業(yè)意味著什么？ Ø案例：《隆中對(duì)》的成與敗，司馬懿的高與矮； 2.為什么必須研究戰(zhàn)略？ Ø案例：蘋(píng)果、三星、華為的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)..

課程名稱：管理者責(zé)任心態(tài)建設(shè)與高效執(zhí)行力
主講老師：張一博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章、團(tuán)隊(duì)組建 暖身破冰 分小組 選組長(zhǎng) 兩天培訓(xùn)小組PK 選出獲勝小組頒發(fā)獎(jiǎng)品 第二章、中層責(zé)任心態(tài)建設(shè) （一）、要有改變自己的心態(tài) 我們無(wú)法改變別人，無(wú)法改變環(huán)境，你唯一可以做的就是改變自己。 改變了位置后，改變自..

課程名稱：賦能高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升 沙盤(pán)模擬課程
主講老師：王長(zhǎng)震 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：一、組織分工與協(xié)作 1、制定共同的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃 2、練習(xí)設(shè)計(jì)高效的任務(wù)分解與執(zhí)行流程 3、通過(guò)模擬執(zhí)行，感悟執(zhí)行效率的提升與培養(yǎng) 4、學(xué)習(xí)組織核心執(zhí)行力的構(gòu)建與鍛煉 5、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通與協(xié)作機(jī)制 6、..

課程名稱：責(zé)任心+溝通技巧+執(zhí)行力
主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分責(zé)任心與執(zhí)行力（半天） 一、課程收益 《責(zé)任心與執(zhí)行力》致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、富有責(zé)任心的職業(yè)團(tuán)隊(duì)，使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具，提升管理水平。通過(guò)案例分析、現(xiàn)場(chǎng)解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游..

課程名稱：從戰(zhàn)略到執(zhí)行
主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一篇 從戰(zhàn)略到執(zhí)行的困惑與挑戰(zhàn) 課程導(dǎo)入：案例分析 一、戰(zhàn)略的概念 1、定義 2、意義 3、選擇 案例討論：諾曼底登陸的決策 二、執(zhí)行的概念 案例分析：九段秘書(shū)測(cè)試 1、定義 2、意義 三、常見(jiàn)現(xiàn)象 1、員..

課程名稱：決勝執(zhí)行力
主講老師：范蓉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：破冰——導(dǎo)入課程 第一模塊：執(zhí)行力概述 1. 什么是執(zhí)行力？ 2. 執(zhí)行力是每一個(gè)人的事情 3. 影響執(zhí)行力的主要因素 4. 執(zhí)行力的四個(gè)要素 5. 構(gòu)建執(zhí)行的五個(gè)黃金法則 案例分析 第二模塊：商..

課程名稱：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
主講老師：王開(kāi)華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、危機(jī)意識(shí)訓(xùn)練----激發(fā)執(zhí)行動(dòng)力 1. 看圖、思考：你看了什么？你想到了什么？ 2. 危機(jī)意識(shí)左右競(jìng)爭(zhēng)結(jié)局---獵狗與兔子的PK 3. 沒(méi)有危機(jī)就是最大的危機(jī)---青蛙之死 4. 個(gè)人的危機(jī)---職場(chǎng)的“公交車&..

課程名稱：7R執(zhí)行力達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實(shí)踐
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第1章 解讀7R執(zhí)行力 1. 案例討論：誰(shuí)的執(zhí)行力最強(qiáng)？ 2. 何謂執(zhí)行？把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果； 3. 何謂執(zhí)行力？把想干的事干成功的能力； 4. 誰(shuí)來(lái)執(zhí)行？誰(shuí)是執(zhí)行者？ 高層：做正確的事、中層：正確地做事、基層：把..

課程名稱：解構(gòu)執(zhí)行密碼——執(zhí)行力提升訓(xùn)練
主講老師：趙衛(wèi) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：執(zhí)行力的核心——結(jié)果思維 一、什么是執(zhí)行力？您（組織）為什么需要執(zhí)行力？ 二、現(xiàn)代企業(yè)管理的三大入口 1. 結(jié)果導(dǎo)向，是我受益 2. 責(zé)任下移，自我管理 3. 我不相信，節(jié)點(diǎn)控制 案例研討：小..

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