第1章戰略思維：思維決定戰略高度
1.黑天鵝和灰犀牛：“UVCA時代，未來很難預測”；
2.基于明天：“我們眼里只有未來”；
3.著手后天：“吃著碗里的，看著鍋里的，想著田里的”；
種子思維和冥定律
4.減法思維：選擇與放棄；
創新者的窘境：“追求利潤最大化”
5.長尾理論：一個比流行市場還大的市場；
6.大數據思維：基于數據，并用數據說話和決策；

第2章戰略分析：如何分析市場與發展趨勢
1.為什么要對環境進行分析？
2.外部環境分析-宏觀環境（PEST）
3.外部環境分析-微觀環境（五力模型）
練習：創業項目分析與應對
4.內部環境分析-核心競爭力
沃爾瑪為何穩坐世界500強之首？
5.內外環境分析-SWOT分析法
6.業務投資組合分析-波士頓矩陣
波士頓矩陣的四種戰略建議

第3章戰略決策：如何做正確的抉擇
1.影響決策的七個關鍵因素；
2.組織里應由誰來做決策？
3.聆聽見解和收集事實，哪個先？
4.決策，是否需尋求意見的一致？
5.彼此碰撞：做正確戰略決策；
6.如何借助團隊進行決策？
7.正確決策的思維：
五個為什么
可能是什么比是什么更重要

第4章戰略制定：構建4C戰略體系
C1：員工：靠什么指導我們的思想？（凝聚人心）
1.愿景；
2.核心價值觀；
3.戰略目標；
目標設定的誤區；
平衡計分卡：要下蛋的鵝，還是吃肉的鵝；
繪制戰略地圖；
C2：業務：今天、明天、后天的錢，從哪來？（業務安排）
C3：客戶：如何戰勝對手？（比較競爭優勢）
1.三維競爭優勢；
2.戰略決策三種基本類型；
C4：核心競爭力：如何不戰而屈人之兵（持續競爭優勢）；
1.核心競爭能力的保持。

第5章戰略解碼：將戰略解碼為行動與責任
1.影響戰略執行的4大障礙；
2.戰略澄清的必要性及戰略澄清框架；
戰略有效性矩陣
3.組織戰略澄清研討會及安排示例；
4.戰略解碼的基本原則；
5.戰略解碼的步驟及制定階段性目標；
6.確定戰略重點與實施路線圖；
明確未來一年的“必贏之仗”
關鍵指標及行動計劃
7.行動分解與責任績效明確。

第6章戰略執行：靠組織、人才與文化
1.三個核心流程：戰略流程、運營流程和人員流程；
2.領導者的7項基本行為；
3.構建7R團隊執行系統；
關鍵結果：賦能團隊目標感
關鍵責任：千斤重擔眾人挑，人人頭上有指標！
關鍵資源：工作計劃與人員配置
關鍵行動：以精細化為原則創造最佳行動
關鍵跟進：人們不會做你希望的，只會做你跟進的!
即時反饋：反饋即動力——重獎業績優秀的人員；
持續精進：復盤——以精進之心，改善至完美！
4.互聯網時代執行力建設問題。 

• 會議銷售策劃與執行

   

  第一章、會議銷售的基礎概念1、會議銷售是什么？2、會議銷售的主要發展領域3、會議銷售的特點4、主要會議銷售的形式：科普營銷旅游營銷餐飲營銷答謝營銷公益營銷舞會營銷等5、分組討論6、會議銷售的優勢7、會議銷售的流程8、自我設計會議銷售流程第二章、策劃與準備會議銷售1、會議銷售前的各項準備2..

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• 戰略與執行

   

  （一）戰略概覽與決策1.十大戰略流派2.業界典型成敗案例分析3.真實的案例，華為30年關鍵戰略成敗分析4.華為決策模式5.華為的決策哲學6.常見的錯誤關鍵和做法，結合案例講解7.如何通過執行修正決策偏差？討論環節：（二）BLM模型1、華為戰略部門主要方法論2、戰略規劃初步3、從VDBD到五看三定4、..

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• 保險績優系列——財險企業家戰略管理BSC績效提升訓練

   

  課程背景：中國保險業從關系營銷時代逐步進入專業營銷時代，財險銷售與中介經紀人的數量呈井噴趨勢，收入能否持續提升是隊伍留存的決定性因素，但對于大多數保險公司來講，大部分大績優收入的成長突破僅僅是曇花一現無規律可尋，一套全面提升的保險從業人員盈利的生態體系和系統呼之欲出。如何通過公司業務達成分析與績優業績結構診斷， 激發潛能放大格局建立績優企業家生意思維..

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• 決策力與執行力

   

  【課程說明】諾貝爾獎獲得者西蒙教授說：“管理就是決策”。拿破侖說：“做決定的能力最難獲得，因此也最寶貴。”企業經營管理者每天都必須對企業面臨的各種問題做出決策。在環境復雜多變的環境中，管理者必須在信息不充分、情況不確定的情況下做出影響個人和企業命運的決策。執行力與決策力如同手的正反面，相輔相..

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• 團隊建設與執行力提升

   

  第一章 解讀高績效團隊與執行力問題1. 為什么人多力量卻不一定大？2. 如何正確理解團隊精神？3. 怎樣才是一支真正的團隊？4. 在團隊問題上有哪些誤區？5. 如何實現團隊成員之間優勢互補？6. 何謂真正的執行？7. 執行力為什么很重要？8. 全員執行的三把標尺；9. 誰來執行？誰是執行者？案例：某公司李總定義..

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• 工匠精神與執行力修煉培訓

   

  課程說明 三百六十行，行行出狀元，工匠精神是全社會的需求。任何一個行業，要有高質量的發展都離不開工匠精神。醫生，要精心開好每一張藥方，把每一個手術做到完美；教師，要精心上每一堂課，對每一個學生精準開展思想教育；銀行職員，就要精心做好每一個細節，給每一個顧客滿意的服務。 提高執行力，不只是工作的需要，可以修煉心性，累積生命的厚重；工..

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