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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：華為領(lǐng)先之道——企業(yè)文化與熵減的人才管理實踐 | |
| 主講老師：張蕾 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：熵減——人才管理機制 一、狼性人才的培養(yǎng)理念 1. 選拔事業(yè)合伙人 2. “奮斗”DNA，選拔“一貧如洗”，胸懷大志的人才 3. 一線艱苦地區(qū)、復(fù)雜.. | |
| 課程名稱：管理能力提升 | |
| 主講老師：陳培松 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡介：一、組織執(zhí)行：管理能力提升的保障 1.認清弊端：組織八大內(nèi)傷 2.正本清源：執(zhí)行四大誤區(qū) 3.架構(gòu)搭建：五大基本要素 4.意識梳理：六大執(zhí)行法則 5.實戰(zhàn)工具：五講五化方法論 二、團隊建設(shè)：管理能力提升的根基 1.愿景描繪.. | |
| 課程名稱：四大軟件 助力增效 ——Visio/Excel/PPT/思維導(dǎo)圖職場高效應(yīng)用 | |
| 主講老師：張曉如 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：PART 1 Visio2016圖形設(shè)計從新手到高手（半天） 第一篇初識Visio 1.Visio概述 （1）Visio發(fā)展史 （2）Visio2016版本介紹 （3）Visio應(yīng)用領(lǐng)域 2.Visio2016新增功能 .. | |
| 課程名稱：TWI-JR現(xiàn)場管理者員工關(guān)系修煉寶典 | |
| 主講老師：朱軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：TWI-JR課程導(dǎo)入 一、一線主管的定義 1. 管理員工的，或者是指揮員工工作的、指導(dǎo)指點工作的、協(xié)調(diào)工作的“人”。 2. 職場中常見的問題 二、一線主管必備的五個條件 1. 工作的知識 2... | |
| 課程名稱：Excel高效數(shù)據(jù)處理：職場報表應(yīng)該這么做 | |
| 主講老師：王小偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：做表格必知必會常用操作技能 1. 配置高效率的Excel，提高工作效率 2. 表格工具的認知與定位 3. 工作表中容易忽視的基本操作 1）表結(jié)構(gòu)的不規(guī)范與標準 2）數(shù)據(jù)類型的不規(guī)范與標準 4. 構(gòu)建表格基本框架 1.. | |
| 課程名稱：讓激勵成為你的武器 | |
| 主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：Day 1：建團隊明激勵 一、學員分組并立團隊規(guī)則 1.選組長 2.定目標 3.明分工 4.識激勵 詳解：3天的課程以小組PK方式展開，讓學員全程在競爭的環(huán)境中感受和學習激勵對員工的意義和對企業(yè)的價值 小組共創(chuàng)：選組長、定.. | |
| 課程名稱：高績效團隊管理 ——跳出團隊發(fā)展四階段的八個坑 | |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、什么是高績效團隊 1、什么是團隊 2、高效團隊的“六高模型” 3、團隊發(fā)展的四個階段及其特點 （1）組建期 （2）震蕩期 （3）規(guī)范期 （4）迭代期 二、如何做好團隊組建期的管理 1、團隊組.. | |
| 課程名稱：全員皆兵，打造企業(yè)縱深消防線 ——消防安全培訓(xùn) | |
| 主講老師：袁航 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一講：消防安全重于泰山——消防法律法規(guī)解讀 一、消防領(lǐng)域涉及的刑事犯罪 視頻、互動練習 1. 消防相關(guān)刑法條款解讀 2. 事故入刑“地板紅線”解讀 3. 行政處罰轉(zhuǎn)刑事處罰流程.. | |
| 課程名稱：VUCA時代下的新生代員工管理 | |
| 主講老師：馬一鳴 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引言：VUCA時代的到來 1. 95后、00后呈現(xiàn)的新特點 2. 管理者面臨的新挑戰(zhàn) 第一講：讓員工樂于接收管理 一、建立信任 小組討論：上下級之間如何建立初步的信任 二、對事也對人 三、成為教練式管理者 情景模擬：教練.. | |
| 課程名稱：數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、思維創(chuàng)新與數(shù)字化戰(zhàn)略（0.8小時） 1、思維創(chuàng)新的路徑 2、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活、工作方式 3、數(shù)字化與數(shù)字化本質(zhì)是什么？ 4、數(shù)字化思維核心要素與房地產(chǎn)融合邏輯 5、基于數(shù)字化環(huán)境的房地產(chǎn)發(fā)展挑戰(zhàn)與機遇 .. | |
| 課程名稱：電力企業(yè)中基層管理技能提升 | |
| 主講老師：苗東利 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：電力企業(yè)中基層管理者的角色認知 一、企業(yè)為什么要設(shè)立管理者崗位？ 討論：管理與領(lǐng)導(dǎo)的意義作用？ 二、電力企業(yè)中基層管理者在企業(yè)管理角色中的特殊性 1. 電力企業(yè)中基層管理者的角色誤區(qū) 2. 電力企業(yè)中基層管理者如何正確.. | |
| 課程名稱：OKR管理體系構(gòu)建與落地實操 | |
| 主講老師：王琛淏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入： 1. 傳統(tǒng)績效管理挑戰(zhàn)與困惑 2. 全球績效管理變革趨勢 3. 互聯(lián)網(wǎng)時代組織的特點：敏捷 第一講：正確的了解OKR 互動游戲：艱難抉擇-人類使命 一、什么是OKR 1. OKR的歷史沿革 1）源于德魯克 2）.. | |
| 課程名稱：李義平教授可以在培訓(xùn)中心講授的課程 | |
| 主講老師：李義平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1、習近平經(jīng)濟思想 2、當前的宏觀經(jīng)濟形勢及其走勢分析 3、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 4、當代中國的市場經(jīng)濟體制 5、影響我們時代的經(jīng)濟理論 6、民營經(jīng)濟發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn) 7、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展 8、《資本論》與當代中國經(jīng)濟 9、怎樣.. | |
| 課程名稱：功不唐捐，玉汝于成 ---疫情后如何職業(yè)定位 | |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：未來將被淘汰的七種人 1.免疫力差的人 2.心理脆弱的人 3.缺乏獨立思考的人 4.逃避責任的人 5.不能休整的人 6.不能沉淀的人 7.經(jīng)不起打擊的人 第二部分：提升你的健康力.. | |
| 課程名稱：機場客戶體驗升級與服務(wù)管理創(chuàng)新 | |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：機場服務(wù)管理的本質(zhì)是什么？ 機場服務(wù)創(chuàng)新的重點突破口在哪？ 用流程解放管理的本質(zhì)是什么？ 第一講：敏捷服務(wù)本質(zhì) 一、敏捷服務(wù)也是利潤源 1、為什么說服務(wù)創(chuàng)造價值？ 案例分析：“主動”的意義 2.. | |
| 課程名稱：現(xiàn)場5S管理 | |
| 主講老師：王云飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：本課程旨在使學員理解和掌握5S中的每個S所包含的要求、方法、知識、技巧和經(jīng)驗，學員通過培訓(xùn)可以理解和掌握以下內(nèi)容： 5S的原理 展開5S的步驟 5S項目的具體開展方法 ᠊.. | |
| 課程名稱：工廠中層干部管理必修課之二 制造成本分析與控制 | |
| 主講老師：楊學軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：啟迪篇：我們是節(jié)約的人還是浪費的人？ 切入場景、互動案例 1. 我們到底是節(jié)約的人還是浪費的人？ 2. 工廠每月必出的三大財務(wù)報表是哪些？你見過嗎？ 3. 公司為什么不讓我們看到財務(wù)報表？咨詢項目我如何要求公開財務(wù)報表 4. .. | |
| 課程名稱：管理精進：中層管理者能力提升課程 | |
| 主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一．從管理到領(lǐng)導(dǎo)∶ 管理者的角色升級與修煉》 1.管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的角色認知 (1)兩個身份∶管理者與領(lǐng)導(dǎo)者 (2)兩種基礎(chǔ)∶職位權(quán)力與個人權(quán)力 (3)兩種認知∶ 管理認知與領(lǐng)導(dǎo)認知 2.管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的行為準則 (1)兩種行.. | |
| 課程名稱：中高層管理干部 人力資源管理知識與人才選育用留技能 提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元、各級管理者在人力資源管理中的角色承擔 一、人力資源管理管理的體系構(gòu)成 二、人力資源職能管理的功能模塊 三、績效管理是人資管理系統(tǒng)的核心 四、管理者在人力資源管理中應(yīng)該承擔的角色 五、業(yè)務(wù)經(jīng)理的HR角色的重要性 第二.. | |
| 課程名稱：職場白領(lǐng)office三合一超強綜合應(yīng)用實踐 | |
| 主講老師：馬成功 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：【課程大綱】 第一部分：office三軟件常見協(xié)同操作的案例分析 知識點如下： 1、通過Word解決Excel里的水印功能 Excel水印加入方法及優(yōu)缺點分析 Word水印加入方法及優(yōu)缺點分析 Word跟Excel的結(jié)合彌補.. | |
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