管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：直播帶貨從小白到高手 | |
| 主講老師：黨斌 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一 直播帶貨 新風口 1.直播帶貨的發展趨勢 2.直播帶貨的底層邏輯 3.直播帶貨還能火多久 模塊二 打造帶貨賬號 1.行業定位 2.內容定位 3.產品定位 4.用戶定位 5.人設定位 6.賬號包裝 模塊三 .. | |
| 課程名稱：客戶服務與用戶投訴處置 | |
| 主講老師：劉煒 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 用戶體驗與服務營銷模式 一、口碑時代服務營銷理念 1、以客戶滿意度為中心； 2、服務理念模型圖； 3、營銷學角度的客戶服務； 4、以服務為中心的企業架構； 二、服.. | |
| 課程名稱：得顧客者得天下” 顧客之聲（VOC)識別和實現轉換(QFD） | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：上卷：顧客之聲識別VOC（1.5天） 第一章、顧客需求調研概述 一、什么是市場調研 二、市場調研的主要方法 三、市場調研的一般過程 第二章、主要的調研對象和內容 一、行業市場環境調查 二、個人消費者調查 三、渠道調查 .. | |
| 課程名稱：當責 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：當責 模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰是什么？ 30分 •內容講解 &bu.. | |
| 課程名稱：美的集團培訓講座定制提綱——外匯運作與外匯風險管理 | |
| 主講老師：李曉周 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：專題一：外匯與匯率——基于全球貿易與金融背景的分析 1. 貨幣極簡史：從金屬到紙幣、國際貨幣體系 1.1 貨幣的本質 1.2 從金屬到紙幣 1.3 美元國際貨幣體系的形成 2．國際主要貨幣的歷史與沿革 .. | |
| 課程名稱：高效執行力——POA行動力的實戰運用 | |
| 主講老師：蔡山 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、為什么企業需要POA行動力思維？ 1、執行力與行動力的區別？ 2、什么是POA行動力？ 1）POA行動力的核心：共鳴、共創、共行 2）POA行動力三板斧 3、扼殺團隊管理者行動力的三個殺手 案例：星巴克的故事、西游記師徒.. | |
| 課程名稱：新員工角色轉換與職業心態訓練 | |
| 主講老師：齊磊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：開營：團隊建設 一、團隊如何建設？ 團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。 二、建立高效的學習環境 學習現場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態.. | |
| 課程名稱：世界級的財務組織-財務共享服務中心 | |
| 主講老師：苑海彤 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一．世界級的財務管理組織-全面了解FSSC財務共享服務中心及其價值創造 1.現代化企業的財務運作模型及創值型財務管理 1)界定財務三層組織之間的關系-財務組織的金三角 業界最佳實踐分享——華為財經組織及華為.. | |
| 課程名稱：贏在執行 | |
| 主講老師：楊波 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 中國企業執行力嚴重缺失 1、戰略與績效背離的疑問 2、執行力不佳導致企業核心競爭力缺失 3、商界領袖談執行力 4、反思國人的執行力現狀 5、執行沒有借口：高效執行，拒絕借口 6、案例分析 故事分享 第二部分.. | |
| 課程名稱：商業畫布 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：商業模式畫布 1、思維創新 2、為什么要學習商業模式設計方法 3、什么是商業模式畫布 4、商業模式畫布意義及作用 5、商業模式畫布內容 6、商業模式畫布4個視角 7、商業模式畫布的九大模塊 目標客戶的定位.. | |
| 課程名稱：精益管理3板斧 ——向看不見的管理要利潤 | |
| 主講老師：齊磊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：精益管理的3大抓手——從哪入手？ 一、精益管理的3大抓手 1.激發人心的領導者 2.清晰明確的共同目標 3.人人共守的規則 工具：4A工具表 方法：頭腦風暴法 方法：制度落地3步驟 二、精.. | |
| 課程名稱：職場高效溝通技巧 | |
| 主講老師：蔡山 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導入案例：通天塔的故事 一、什么是溝通？有效溝通的作用是什么？ 1、溝通定義，有效溝通的定義； 溝通的模型 2. 有效溝通的三要素 1）設定目標 2）傳遞過程 3）達成共識 3. 溝通障礙分析 案例：任.. | |
| 課程名稱：從技術走向管理 ——新晉管理者角色認知與管理技能提升 | |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、技術崗與管理崗的區別 1. 企業管理層級劃分及基本職責區別 2.技術崗與管理崗的角色區別 （1）責任定義不同 （2）核心技能要求不同 （3）工作重心不同 （4）評價標準不同 （5）關注重點不同 3.從兵到將&mdas.. | |
| 課程名稱：設計采購施工（EPC）工程總承包項目管理實務及案例分析(高端課程) | |
| 主講老師：孫雁翎 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、 EPC工程項目簡介 EPC項目概述 EPC項目各個階段的目標 EPC項目的接口管理 設計與采購的接口 設計與施工.. | |
| 課程名稱：打動客戶與領導的商務簡報技巧與思維 | |
| 主講老師：計丹 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一天內容 第一節 打破認知-迷失的簡報者（60分鐘） 通過互動提問找出學員在簡報中的困惑點，并指出大家在準備簡報時的一些錯誤價值觀，而正是因為價值觀的錯位才阻礙學員做出一場精彩的簡報，學員覺醒才會對課程有所期待。 教學方.. | |
| 課程名稱：現場改善與消除浪費 | |
| 主講老師：王克華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：現場改善的切入點 一、改善的入口 1. 改善的切入點 2. 為什么要作改善 3. 界定問題 二、問題2大種類 1. 發生型 2. 改進型 三、改善前自問三個句話 1. 有沒有標準 2. 員工學會了嗎？ 3... | |
| 課程名稱：知行合一的陽明心學 | |
| 主講老師：黎靜坤 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、傳奇人物王陽明-------認識其人 1、仙人送子、不平凡的出生 2、反問先生、立志成為圣人 4、文武雙修、年青俊才 5、仕途浮沉被貶貴州、龍場悟道 6、掃平山匪、平定叛亂 7、學說深遠、思想遠播海內外 二、知行合一-.. | |
| 課程名稱：下屬輔導與激勵 | |
| 主講老師：于麗萍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導言：德魯克談管理者的責任 1. 德魯克談管理 2. 德魯克談管理者的三大職責 3. 卓有成效管理者的五大任務 4. 輔導與激勵下屬是管理者的重要責任 第一講：發現下屬的偏好與長處 一、學習4P風格及偏好 1. 認識4P風.. | |
| 課程名稱：自媒體從0開始 | |
| 主講老師：唐興通 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：超級IP：如何像打造產品一樣打造自媒體 1. “自媒體經濟”迅速崛起的原因 2. 環境因素：社交媒體環境的快速迭代 3. 需求因素：個性化、小眾化圈層出現 4. 自媒體的自我修養：如何成為一名網紅 5... | |
| 課程名稱：中國式應酬 ——應酬是門技術活 | |
| 主講老師：王惠 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、快速構建你的品牌吸引力 1、用著裝提升你的職場戰斗力 2、個人品牌形象管理ABC原則 3、著裝認知五層次 4、用服裝去溝通——如何“辨色識人” 5、用個人品牌搭建信任 6、.. | |
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