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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..

課程名稱:建筑企業(yè)EPC業(yè)務(wù)難點解析及管理
主講老師:胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、什么是EPC? 1、EPC總承包模式的三個基本優(yōu)勢 2、EPC總承包模式的主要特征 1)“設(shè)計、采購、施工”全過程管理 2)過程控制模式和事后監(jiān)督模式 3)寬嚴(yán)相繼、功能效果測試驗收 3、EPC總..
課程名稱:智慧停車實戰(zhàn)管理
主講老師:施淵鐘 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、傳統(tǒng)停車的痛點 1.傳統(tǒng)停車痛點概述 二、什么是智慧停車 1.智慧停車概述、現(xiàn)狀及趨勢 三、智慧停車管理、停車智能服務(wù) 1.智慧停車管理 2.停車位選擇、導(dǎo)引 四、停車智能基礎(chǔ)設(shè)施 1.硬件設(shè)備 2.車牌識別 3..
課程名稱:會議策劃
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一章:會議營銷的傳播 一、會議傳播的途徑 1.微信的會議營銷 2.論壇的會議營銷 3.官網(wǎng)的會議營銷 4.抖音的會議營銷 5.今日頭條的會議營銷 二、做好“標(biāo)題黨”流量自然來 1.沒有標(biāo)題黨就沒..
課程名稱:當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融熱點與家庭大類資產(chǎn)配置策略
主講老師:王興旺 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)和金融熱點解讀 1.1當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)走勢和資本市場大類資產(chǎn)表現(xiàn) 1.1.1 當(dāng)前資本市場各大類資產(chǎn)表現(xiàn) 1.1.2 國內(nèi)股市春節(jié)后下跌的基本邏輯 1.1.3 美國國債收益率為何會影響全球資本市場 1.1.4 美聯(lián)..
課程名稱:微信視頻號營銷策略與實操
主講老師:李中生 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一節(jié):微信生態(tài)關(guān)鍵迭代與商業(yè)分析 1.迭代升級:微信歷史上的8次重大迭代-商業(yè)邏輯(#案例:個人博客與社交網(wǎng)絡(luò)) 2.初現(xiàn)江湖:通訊錄-社交流量的攫取與核心價值(#案例:最早的微信模樣) 3.發(fā)展升級:搖一搖-從私域到公域的社交..
課程名稱:業(yè)財融合與價值創(chuàng)造
主講老師:俞勤 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:(一)業(yè)財融合概述 1. 什么是業(yè)財融合? 觀點:業(yè)財相輔相成、實現(xiàn)共贏,目標(biāo)一致最關(guān)鍵! 案例:銷售部門如何業(yè)財融合? 問題討論:業(yè)財融合,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)做? 一句話:財務(wù)驅(qū)動、業(yè)務(wù)優(yōu)化! 問題討論:如何才能做到&ldquo..
課程名稱:語言表達(dá)與溝通藝術(shù)
主講老師:于玨 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、導(dǎo)論: 1.導(dǎo)入案例——茶壺里煮餃子與囚徒困境 2.溝通中的角色的變化 二、克服緊張的心理 1.緊張的成因 2.克服的方法 3.良好心態(tài)的保持 配套練習(xí):克服緊張練習(xí)——..
課程名稱:中小學(xué)校園物管突發(fā)事件應(yīng)急處置(1天)
主講老師:吳超 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:【課程大綱】 課程結(jié)構(gòu) 第一章:典型學(xué)校突發(fā)事件警示 1、上海教師公寓大火警示 2、云南校園踩踏事件警示 3、典型校園霸凌事件警示 4、校車安全事故警示 5、校園墜樓事件警示 第二章:學(xué)校突發(fā)事件有關(guān)概念 1、突發(fā)事件..
課程名稱:共青團(tuán)專題培訓(xùn)
主講老師:夏國維 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、習(xí)近平在紀(jì)念五四運(yùn)動100周年大會上的講話精神 1.習(xí)近平總書記高度贊揚(yáng)了“五四運(yùn)動和五四精神” 習(xí)近平高度評價五四運(yùn)動歷史意義 五四運(yùn)動對當(dāng)代中國發(fā)展進(jìn)步的深遠(yuǎn)影響 ..
課程名稱:年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理
主講老師:段富輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:從七人分粥談企業(yè)管理機(jī)制的設(shè)計 預(yù)算的主線是什么? 為什么要做預(yù)算? 是基于預(yù)算做計劃,還是基于計劃做預(yù)算? 年度經(jīng)營計劃與年度預(yù)算的關(guān)系? 第一..
課程名稱:PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)5天中級班
主講老師:周平 培訓(xùn)天數(shù):5 天
課程簡介:第一天上午: 一、課程開訓(xùn)動員 1、主持人課程歡迎詞發(fā)言——3-5分鐘 2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開班發(fā)言動員(提前約領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言)——5-8分鐘 3、介紹講師團(tuán)成員——1-..
課程名稱:線下營銷受阻下如何進(jìn)行線上營銷轉(zhuǎn)型
主講老師:梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1、疫情下門店線上營銷的轉(zhuǎn)型必要性 疫情下線下門店營銷的現(xiàn)狀; 線上門店營銷轉(zhuǎn)型必要性; 漏斗法則VS沙漏法則 傳統(tǒng)營銷模式介紹 新媒體營銷方式 ..
課程名稱:服務(wù)設(shè)計思維:重塑數(shù)字時代的客戶體驗
主講老師:江源 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、后產(chǎn)品時代,用服務(wù)設(shè)計打開商業(yè)新思維 1、服務(wù)設(shè)計的起源 2、服務(wù)設(shè)計洞察創(chuàng)新 3、服務(wù)設(shè)計五大原則 4、服務(wù)設(shè)計在中國 二、“不擇手段”地獲取用戶共識 1、真正的“以用戶為中心&rd..
課程名稱:通信服務(wù)法律風(fēng)險防控及實務(wù)
主講老師:王琛磷 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:第一篇、通信行業(yè)服務(wù)與法律問題概論(每課必講,時長可壓縮) 一、新時代通信行業(yè)服務(wù)發(fā)展格局 1、《中華人民共和國民法典》以及頒布,2021年1月1日實施 2、國資委下文,中國移動進(jìn)入混改時代 3、中國電信、中國移動集團(tuán)公司完成國..
課程名稱:PPT達(dá)人煉成記
主講老師:常亞南 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:破冰:學(xué)員分組、設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo) 游戲互動:2分鐘內(nèi)寫出至少10個想解決的PPT問題 故事:我從PPT小白到各大企業(yè)邀請PPT設(shè)計的成長之路 講師實戰(zhàn)演示:1分鐘制作一份精美的PPT報告 案例:阿里和華為等企業(yè)的PPT前后修改案例對..
課程名稱:中層管理干部核心管理技能提升
主講老師:何云鵬 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、心態(tài)管理 1. 情緒是如何產(chǎn)生的 區(qū)分:是非-價值-欲望-爭斗-成敗-情緒 2. 職場五毒心態(tài) 貪、嗔、癡、慢、疑 3. 職場五美心態(tài) 陽光心態(tài)——每個人都有選擇快樂的權(quán)利 共贏心態(tài)&mdash..
課程名稱:國有企業(yè)人員職務(wù)犯罪心理、原因與預(yù)防
主講老師:吳克利 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、職務(wù)犯罪心理 1、犯罪心理的概念 2、人類需要的特點 3、犯罪心理的形成過程 4、動機(jī)沖突及其轉(zhuǎn)化 5、犯罪成本 6、犯罪決意的形成 7、主要的犯罪動機(jī) 8、容易導(dǎo)致心理失衡的錯誤意識 9、影響職務(wù)犯罪心理形成的因..
課程名稱:老馬觀國際:中美貿(mào)易戰(zhàn) ——打了誰?痛了誰?肥了誰?
主講老師:左戰(zhàn)軍 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分 認(rèn)知中美經(jīng)濟(jì)關(guān)系 一、中美經(jīng)濟(jì)貿(mào)易三十年 1、四十年的順差,三十年的敵對 2、美國的需求:低成本的制造大國 3、中國的需求:國家興盛和領(lǐng)土完整 二、引發(fā)中美貿(mào)易戰(zhàn)的背后信息 1、“一帶一路&rdqu..
課程名稱:牢記初心使命、開創(chuàng)美好未來的偉大綱領(lǐng) ——學(xué)習(xí)習(xí)近平在慶祝建黨百年大會上的講話精神
主講老師:秦永春 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、偉大的中華民族與中國共產(chǎn)黨 1.偉大奇跡:翻天覆地三個甲子 2.世紀(jì)壯歌:苦難輝煌一百年 3.正道滄桑:新中國成立七十二載 二、歷史新起點:實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo) 1.成就輝煌:全面建成了小康社會,歷史性地解決了絕對貧困問..
課程名稱:新經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)變革管理
主講老師:林俞丞 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、唯變革才可應(yīng)對新常態(tài) 1、唯變革才能引領(lǐng)新時代 2、VUCA時代,變革成為組織日常行為 3、哪些因素導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生變革動機(jī) 4、討論:你對變革與企業(yè)生命曲線關(guān)系的理解 二、認(rèn)識變革: 1、企業(yè)變革的影響,變革對企業(yè)生存和發(fā)..
 
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