管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：MBC新晉管理者提升 | |
| 主講老師：楊波 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：新晉管理者的角色認知 1、角色的定位：我是誰？我要到哪里去？我怎么能到那里？ 2、新晉管理者常犯的錯誤（案例研討：老李的煩惱） 3、新晉管理者應該具有職業素質和技能 4、新晉管理者如何當下級/上級/同事.. | |
| 課程名稱：企業經營數據分析實戰 | |
| 主講老師：劉凌峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：企業中的數據與數據分析 一、數據分析面臨的常見問題 1. 不知道分析什么（分析目的不明確） 2. 不知道怎樣分析（缺少分析方法） 3. 不知道收集什么樣的數據（業務理解不足） 4. 不知道下一步怎么做（不了解分析過程）.. | |
| 課程名稱：網格經營團隊賦能的教練技術 | |
| 主講老師：梁宇亮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：5G時化網格變革下的經營策略 1、電信運營商網格變革的前生今生 2、三大電信運營商網格經營的不同思路： 3、應對5G時代網格競爭的策略 網格經營模式選擇 屬地網格精細劃分 網格.. | |
| 課程名稱：性格色彩管理術 | |
| 主講老師：王念山 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇章：色彩性格概述 1、色彩與性格的關系 （1）色彩性格學：性格思維（心理活動）行為 （2）從思維動機（心理活動）劃分性格：四種基本性格 案例分析：不同性格的員工對職業生涯的定位（理性與欲望的心理沖突） （3）常規色與非常.. | |
| 課程名稱：上市公司年報、報表與投融資 | |
| 主講老師：關永洪 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入：理解財務報表的總體思路 1. 財務三表及勾稽關系 2. 資產、負債、權益、損益類科目及會計分錄透徹理解 第一講：財務報告解讀及財務分析 一、資產負債表 1. 貨幣資金與現金及現金等價物 2. 應收賬款賬齡分析、應收賬款.. | |
| 課程名稱：股權激勵三步法 | |
| 主講老師：李可書 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、股權激勵的現狀 (一)創始人有顧慮 1.激勵效果有限 2.創始人的股權分散 3.員工經常離職導致股權頻繁變動 4.無法識別應授予的對象 (二)員工有顧慮 1.員工不愿意出資 2.上市之路太遙遠 二、股權激勵&ldq.. | |
| 課程名稱：物流數字化與智能化 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、數字變革與物流痛點 1、產業互聯網發展歷程 2、數字社會化的轉型與變革 3、數字技術，改變生產、生活和工作方式 4、“5G＋云計算＋AI”成為數字經濟發展重要引擎 5、物流核心痛點 – .. | |
| 課程名稱：“演員”的自我修養 | |
| 主講老師：張嶂 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、演技一：了解誰會成為你的觀眾 觀眾可能是些什么人？ （1）投資銀行；（2）PE基金；（3）券商；（4）其他機構投資人 觀眾需求的相同與不同 （1）是不是好項目；（2）持有時間不同；（3）資金成.. | |
| 課程名稱：以華為為標桿的項目管理最佳實踐 | |
| 主講老師：崔鍵 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇項目管理體系通識 1、什么是項目和項目管理？ 2、項目成功的關鍵因素 3、項目管理的五大過程 4、項目管理的九大領域 5、項目的生命周期 案例：華為Turnkey交付項目案例 華為某市場活動案例 第二篇 項目團隊.. | |
| 課程名稱：目標共識-高效溝通與跨部門協作 | |
| 主講老師：田樂明 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程引導：跨部門溝通與協作畫像 1. 跨部門工作的最大好處 2. 跨部門工作的最大問題 3. 跨部門協作溝通的短板 4. 從哪些方面可改善現狀 5. 工作中還有哪些需提升 工具：巴掌思維 第一講：高效溝通正確解析 一、高.. | |
| 課程名稱：心流與創新團隊賦能 | |
| 主講老師：徐紀罡 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：講 節 內 容 知識經營的魅力 （1小時） 中美脫鉤的機遇與挑戰 伊隆馬斯克的創新故事 知識經濟與知識經營 創新的本質 知識結合、無心插柳 全員參與、持續創新 心流與創新心理學 （3小時） 人類的精神世界 人類精神的五層.. | |
| 課程名稱：課程名稱：企業文化管理 | |
| 主講老師：羅偉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分認知 1.1企業文化的本質 1.2企業文化建設四大誤區 1.2.1虛：不接地氣 1.2.2無：沒有方向 1.2.3飄：率性而為 1.2.3渺：束之高閣 1.3企業文化三個層次 1.3.1核心層 1.3.2制度層.. | |
| 課程名稱：房地產項目風險評估與價值評估 （金融機構版） | |
| 主講老師：李豪 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：1當前房地產行業主要風險與趨勢分析 1.1當前房地產行業主要風險 1.1.1房地產行業已經進入產品過剩時代 1.1.2各級城市之間兩級或三級分化 1.1.3人口紅利和人口流動成為城市房地產主要風險控制點 1.1.4投資價值已經.. | |
| 課程名稱：職業經理人勝任能力提升——基層員工的用人育人留人術 | |
| 主講老師：朱磊 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：知人善任——選對人更要用好人 一、選人：選好人是用好人的基礎 案例剖析：華為的團隊管理秘訣 二、知人：了解員工才能善用員工 1. 剖析員工的四種性格特征 案例討論：西游記中的師徒四人 2. 不.. | |
| 課程名稱：TWI一線主管督導能力訓練 | |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、揭開TWI的面紗 1、為什么要做TWI 1）培訓造就卓越團隊 2）從教育走向培訓 3）TWI三大體系——JI、JM、JR 演練：思維轉換的力量——做做看 2、TWI教練角色.. | |
| 課程名稱：案例解碼中國電信云改數轉及創新實踐 | |
| 主講老師：曹峰光 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程前言 PART I 困局之變與崛起的狼群 運營商的經營困境與變局 一、人之變：看三家運營商管理變遷及行業發展大轉折 二、經營之變：看三家運營商發展策略變遷與經營對比 三、云網之變：運營商云網資源與2+2新格局 四、市場之.. | |
| 課程名稱：海外銷售團隊的能力提升與團隊建設個人管理篇 | |
| 主講老師：孫躍武 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、 優秀員工的價值體現與實現過程 1. 目標: 你的理想與志向 2. 執行：計劃與自律之間的協調 3. 人際: 至少和你的業績一樣重要 4. 興趣：你的強項和你的激情 二、 員工素質提升的核心因素。 1. 智商決定錄用，情.. | |
| 課程名稱：像咨詢顧問一樣思考—— 全腦思維（創新思維與邏輯思維）的問題分析與解決 | |
| 主講老師：馬立威 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：大綱 課程單元 課程目標 1.難以改變的思維與我們的心智模式 限制性信念與慣性思維 •有趣的事實：是什么在阻礙我們探索的腳步？ •移動互聯網時代，中移動轉型之痛 •人類經典物理大廈.. | |
| 課程名稱：模擬聯合國 | |
| 主講老師：蔣華軍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：（一）管理就是溝通 1、溝通對于組織管理的重要意義。“溝通漏斗”原理。 2、什么是組織中的有效溝通？ 3、有效溝通策略：溝通渠道與溝通媒介。 4、有效溝通的四大挑戰：信息過量、情緒狀態、缺乏信任與時間壓力.. | |
| 課程名稱：創新思維創新管理 | |
| 主講老師：王文浩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、創新性思維的障礙 二、探曉思維 三、管理者新時代的創新管理 四、領導者的創新思維工具 | |
|
