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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：安全生產(chǎn)法律/法規(guī)培訓(xùn) | |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)知 1、安全認(rèn)知 1)何為安全 2)系統(tǒng)安全 3)如何安全 2、論安全生產(chǎn) 1)強化紅線意識 2)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系 3)強化企業(yè)主體責(zé)任落實 4)加快安全監(jiān)管改革創(chuàng)新 5)構(gòu)建安全生產(chǎn)長.. | |
| 課程名稱：演講致勝——做精彩的商務(wù)演示與工作匯報 | |
| 主講老師：占力沖 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：情境力——如何避開商務(wù)演講的常見誤區(qū)？ 一、演講與匯報中常見的四個誤區(qū) 1. 照本宣科：文字多、照著念，聽眾容易昏昏欲睡 2. 結(jié)構(gòu)混亂：結(jié)構(gòu)亂、內(nèi)容散，結(jié)論草率沒說服力 3. 信息冗長：內(nèi)容雜、.. | |
| 課程名稱：打造高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：高海東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、執(zhí)行力認(rèn)識及概念 1.什么是執(zhí)行力？ 2.執(zhí)行三要素 聽得懂 愿意做 能做好 案例：二輕局長、黑人的愿望、減肥的雞 3.為什么執(zhí)行這么難？ 簡單的事情怎.. | |
| 課程名稱：MTP—中高層管理技能提升與團隊建設(shè) | |
| 主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動員---從精氣神 到 形勢魂 1.團隊建設(shè)：分小組選出團長和政委，起隊名隊呼 2.風(fēng)采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾 3.團隊規(guī)則: 宣布課程規(guī)則和評分標(biāo)準(zhǔn) 第一部分 高績效團隊的基本認(rèn)知 一、識別：什么是.. | |
| 課程名稱：昆明電信小CEO渠道運營賦能培訓(xùn) | |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：天數(shù) 模塊 培訓(xùn)主題 內(nèi)容 課時 第一天 引言——5G來臨與攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)背景下營銷模式的定位 明確新形勢下四大業(yè)務(wù)全向發(fā)力的方向 5G襲來，市場環(huán)境巨變后，運營商和經(jīng)營者的痛點 0.5課時 攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)來了，是福還.. | |
| 課程名稱：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT進(jìn)階技能訓(xùn)練 | |
| 主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計與開發(fā) 一、結(jié)構(gòu)化思維 1、結(jié)構(gòu)化思維是管理者必備技能 （1）什么是結(jié)構(gòu)化思維？作用是什么？ （2）結(jié)構(gòu)化思維的主要構(gòu)成 （3）結(jié)構(gòu)化思維與其他思維方式的不同 （4）不僅是工具，更是一種思想 2、結(jié)構(gòu).. | |
| 課程名稱：卓有成效的績效管理 | |
| 主講老師：王群峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1、績效管理的概念與作⽤ （1）企業(yè)存在的價值 您辦企業(yè)是為了賺錢？還是為了貢獻(xiàn)社會？ （2）績效管理的概念 您了解績效管理嗎？績效管理只是對員⼯考評嗎？ （2）績效管理的作⽤ 為何.. | |
| 課程名稱：SCM-供應(yīng)鏈管理 | |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、供應(yīng)鏈管理介紹 1、供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展 2、供應(yīng)鏈的類型、特征與形式（SCOR供應(yīng)鏈模型介紹） 3、供應(yīng)鏈管理的重要性及主要內(nèi)容 4、供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)及要求 5、供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的設(shè)計及要求 6、供應(yīng)商評估體系介紹 7、.. | |
| 課程名稱：降本增效---現(xiàn)場八大浪費識別與改善 | |
| 主講老師：朱軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：精益生產(chǎn)效率提升基礎(chǔ) 一、精益生產(chǎn) 1. 價值系統(tǒng)體系圖 2. 核心價值 3. 思想基礎(chǔ) 二、客戶價值VS企業(yè)價值 1. 客戶價值：改變產(chǎn)品物理和化學(xué)狀態(tài)，對客戶有價值的活動 2. 企業(yè)價值：在站自己的立場，耗費精.. | |
| 課程名稱：短視頻技巧（制作）直播實戰(zhàn)訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：毛昱茗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一天：短視頻營銷 視頻拍攝制作技巧 一．新媒體全渠道視角媒介生態(tài) 1.全渠道總覽—— 了解短視頻平臺的規(guī)則與算法 知己知彼高效輸出內(nèi)容 2.媒介環(huán)境與轉(zhuǎn)化鏈路——有效避開雷區(qū)用簡單.. | |
| 課程名稱：銀行公文與宣傳報道寫作 | |
| 主講老師：韋志國 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 公文寫作 導(dǎo)學(xué) 1.企業(yè)公文案例分析（公文寫作中的常見問題） 2.公文的概念、類型 3.撰稿者的代言人身份 4.撰寫公文的基本流程 5.如何分辨范文與病文 （一）格式規(guī)范梳理與強化 1.公文的發(fā)文方式 2... | |
| 課程名稱：AODDM五步成詩 企業(yè)內(nèi)部精品課程設(shè)計與開發(fā)工作坊 | |
| 主講老師：陸萍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：課程主題 時間表 培訓(xùn)安排 AODDM五步成詩 ——企業(yè)內(nèi)部精品課程設(shè)計與開發(fā) 第一天 9:00-12:00 授課主題：明標(biāo)準(zhǔn)，繪藍(lán)圖 課堂任務(wù)：課程主題設(shè)計，課程目標(biāo)撰寫，制作課程大綱 13:30-16.. | |
| 課程名稱：新生代員工管理 ——成為員工的職業(yè)生涯導(dǎo)師 | |
| 主講老師：高雪寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、追根溯源： 新生代員工的特點 1、新生代員工的特點 2、成為員工職業(yè)生涯導(dǎo)師的意義和價值 二、知己知彼： 深入了解自己和輔導(dǎo)的員工 1、了解團隊的不同性格，搭配組合提升效率 2、挖掘成員的獨特優(yōu)勢，提高整體戰(zhàn)斗力 3.. | |
| 課程名稱：門店帶教與賦能技術(shù) | |
| 主講老師：李中生 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：一、門店管理核心模型 1.從1960-2000的員工時代特征 2.以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的銷售團隊特征分析 3.以員工為核心的四維管理框架模型（落地檢核點1） 4.門店場景下的團隊管理和員工賦能提升 二、門店賦能溝通-認(rèn)知 1.賦能缺.. | |
| 課程名稱：Excel在企業(yè)管理中的高效應(yīng)用 （1天精華版） | |
| 主講老師：李寶運 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 Excel高效操作基礎(chǔ)技巧 1.1工作表快捷操作技巧 專家支招：數(shù)據(jù)的快速分列 專家支招：通過分列處理不規(guī)范日期 1.2工作表的查看與安全保護(hù) 技巧精華：對工作簿加密 技巧精華：僅允許用戶編輯指定區(qū)域 1.3工.. | |
| 課程名稱：應(yīng)用Excel高效數(shù)據(jù)分析與精準(zhǔn)決策技巧 | |
| 主講老師：王貴友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：數(shù)據(jù)分析之（源）：數(shù)據(jù)獲取與整理 一、數(shù)據(jù)分析意義 1. 大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)的重要性 2. 為什么要進(jìn)行數(shù)據(jù)分析？ 二、數(shù)據(jù)獲取途徑 1. 為什么要收集數(shù)據(jù)？ 2. 收集數(shù)據(jù)有哪些途徑？ 3. 利用工具收集數(shù)據(jù) 三、.. | |
| 課程名稱：說故事做管理 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：說故事做管理 模塊 學(xué)習(xí)活動介紹 時間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講.. | |
| 課程名稱：關(guān)于實施車險綜合改革的指導(dǎo)意見 | |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：1、《關(guān)于實施車險綜合改革的指導(dǎo)意見》出臺的背景： 2、《關(guān)于實施車險綜合改革的指導(dǎo)意見》對保險公司的影響： 如何保證車險的保障水平和服務(wù)水平繼續(xù)提升，商業(yè)車險條款費率市場化形成機制，消費者利益與保險公司利益之間的平衡點，保險科技促.. | |
| 課程名稱：從邏輯到呈現(xiàn) ——重新定義PPT | |
| 主講老師：段小鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1 報告認(rèn)識有新知：企業(yè)管理PPT報告的四大核心要素 (一)PPT文化解讀：大中型企業(yè)PPT的四大奇葩現(xiàn)象和八大痛點 (二)案例導(dǎo)入：解讀管理型PPT報告背后的核心 (三)4大核心要素：邏輯清晰、表達(dá)形象、觀點突出、展示專業(yè) 2.. | |
| 課程名稱：市場渠道開發(fā)和管理 | |
| 主講老師：呂江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章、全國市場部署 一、區(qū)域市場采用的3種部署方法。 1、市場分級 2、點面呼應(yīng) 3、點線呼應(yīng) 二、區(qū)域市場作戰(zhàn)方略 1、分析現(xiàn)狀 2、設(shè)定目標(biāo) 3、制作銷售地圖 4、市場細(xì)分化 5、采取“推進(jìn)戰(zhàn)略&r.. | |
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